体育赛事创新模式 - "苏超"联赛前两轮12场比赛场均观众达8798人次，超过同期中甲联赛上座率，第三轮在端午假期几乎场场爆满 [1] - 联赛516名球员中65%来自非职业群体（教师、学生、快递员等），采用"全民参与+城市荣誉"理念和"一城一队一主场"模式 [1] - 赛事通过低门槛、地域情感连结及文旅配套政策，形成体育、文化、旅游多维度联动的消费链条 [1] 全民健身消费潜力 - 马拉松、Citywalk、露营等非职业运动兴起，显示国内体育消费潜力巨大，推动体育产业供给侧改革 [2] - 参与型体育赛事外地参与者的直接消费对吃住行间接消费带动比例达1:13 [2] - 政府将释放体育消费潜力列为扩大内需重点，文体旅商融合成为乡村振兴和消费增长手段 [2] 体育产业供给侧改革 - 需培育新业态、新场景，从赛事和制造业两端发力，推动高质量发展，与健康中国建设目标融合 [3] - "苏超"案例显示需统筹政府主导与市场化运作（转播权、赞助、周边开发），保持可持续性 [3] - 丰富群众赛事需增加全民健身设施供给，吸引青少年参与，避免昙花一现 [3] 体育资源交易平台建设 - 前海与南方文化产权交易所合作成立体育知识产权与赛事资源交易平台 [4] - 上海政企协同打造体育消费资源整合平台，构建市场化资源流通机制 [4] - 平台旨在实现体育资源精准对接，加速"一赛兴百业"辐射效应 [4]