近期，越秀集团以17.68亿港元完成了对香港人寿全资控股，正式进入香港保险市场。 这是2024年以来香港市场规模最大的一笔险企收购交易。作为广州市资产规模最大的国有企业之一，越 秀集团凭借此举拿下寿险这一关键牌照。 越秀集团董事长陈强公开表示："收购香港人寿后，我们将加大在港投资，做强做大在港金融产业，从 服务实体经济、民生保障、财务管理、融入内地等方面支持香港发展。" 香港人寿股权完成交割 10月9日，"越秀集团收购香港人寿股权交割暨焕新出发启动仪式"在香港举行，由此实现全资控股香港 人寿。这是2024年以来香港市场规模最大的一笔险企收购交易，交易规模达到17.68亿港元。 从业绩方面来看，2022年至2023年，香港人寿除税及非经常项目后亏损净额分别为5.12亿港元、4.88亿 港元。2024年，香港人寿扭亏为盈，税后利润盈利3158.11万港元。 早在2024年12月27日，亚洲保险有限公司、招商永隆代理有限公司、华侨银行（香港）有限公司及上海 商业银行有限公司与越秀达成股份收购协议，原股东将出售其所持有的香港人寿83.33%股份交易给越 秀新成立之全资附属公司越秀保险（控股）有限公司。这笔交易在202 ...

中国居家养老市场现状与趋势 - 中国独居老人数量突破1.2亿，子女每周探望时间从2010年5.2小时降至2024年3.1小时，降幅超40% [1] - 当前养老体系呈"9073"格局，居家养老占比90%，但实际入住养老机构者不足1% [2] - 60岁及以上人口达3.1亿（占22%），65岁及以上人口2.2亿（占15.6%），老龄化进入加速期 [4] 政策与市场驱动因素 - 国家政策明确支持居家养老，2022年国务院规划提出强化社区服务能力，发展银发经济 [5] - 预计2026年居家养老市场规模突破500亿元，商业养老整体规模达2000亿元 [8] - 需求端呈现生活照料、医疗保健、精神慰藉等多元化需求激增 [4][10] 保险机构布局模式 - 超20家险企入局，包括中国平安"平安管家"、中国太保"百岁居"、友邦"友自在"等 [2][5][6] - 主流模式包括"保险+服务"、长护险、投资护理机构，覆盖适老化改造、健康管理等10余项服务 [5][6][7] - 中国平安覆盖85城19万客户，签约150家供应商；中国太保建立220个智慧体验中心 [6] 行业瓶颈与挑战 - 面临盈利模式不清晰、护理人员缺口550万、行业标准缺失三大核心问题 [3][17] - 护理员流失率40%-50%，服务质量标准化难度大，家庭环境差异导致服务个性化要求高 [17][18] - 服务供给碎片化，需协调医疗、家政等20余个细分领域资源，优质供应商稀缺 [11][19] 技术与生态创新 - AI应用加速，如瑞众保险引入数智人交互系统实现可视化养老方案 [9] - 平台化趋势显现，通过智慧养老平台整合分散供应商资源，实现供需匹配 [14] - 参考日本"介护预防"经验，建议建立分级认证制度及"15分钟服务圈" [20] 险企战略与盈利路径 - 大型险企凭借资金规模、医疗资源整合能力形成优势，构建"保险+养老服务"生态 [9] - 初期通过套餐服务收费（如上门护理、健康管理），长期依赖客户黏性与数据价值 [12][16] - 部分公司采用"算大账"模式，通过政府项目补偿居家养老投入 [14]