行业核心观点 - 中国家电行业正经历“技术深耕”与“全球布局”的双重变革，推动行业向健康化、个性化、精细化升级，并实现从“中国制造”向“全球智造”的战略跃迁 [1] 国内市场：智能化升级与需求变革 - 人工智能等“智慧生活”技术深刻改变家电产品形态，形成从硬件到软件、从单品到场景的系统化创新浪潮 [1] - 智能家电市场规模持续攀升，今年将达到7938亿元人民币，需求层次多样、潜力深厚 [2] - 消费者需求呈现精细化和理性化趋势，对健康、智能功能（如除菌、保鲜、智能控制）支付意愿增强，且更关注产品核心参数与真实评价 [4] - 家电企业调整开发与营销逻辑，需抓住“存量优化”和“增量创造”的市场空间，布局智能化、绿色化、健康化、适老化等创新研发 [4] 产品创新与智能化应用 - 人工智能冰箱可自动识别45种常见蔬菜，分析存放天数、推荐食用顺序与食谱，并通过手机App同步数据 [2] - 微蒸烤一体机等智能烹饪硬件，通过App菜谱选择和自动烹饪模式，简化烹饪流程，满足“厨房新手”等用户需求 [3] - 老板电器自主研发烹饪AI大模型“食神”，可根据用户体检报告生成个性化健康饮食方案，并联动智能厨电自动调节烹饪过程 [3] 海外市场：产业链深度布局 - 在全球产业链重构与区域市场需求升级驱动下，多家中国家电企业加速在东南亚市场的布局 [5] - 企业出海模式从单纯产品出口升级为研发、制造、营销全产业链深度植入，以增强抗风险能力和市场适应性 [1][5] - 海外布局并非简单产能复制，而是基于市场需求与企业战略的精准卡位，形成各具特色又互为补充的制造集群 [7] 代表性企业海外投资案例 - **澳柯玛**：拟在印尼新建年产50万台冰箱（柜）的智能制造工厂，项目总投资约3.6亿元人民币 [5] - **爱仕达**：拟斥资不超过1.5亿元人民币在越南建设炊具、小家电及工业机器人基地 [5] - **海容冷链**：印尼工厂已投产，总投资4.67亿元人民币，占地面积超7万平方米，从开工到投产仅用15个月，设计年产能50万台 [5] - **海尔智家**：在印尼打造集研发、生产、供应链于一体的智能基地，年产100万台定制化冷柜产品，满足本土需求并辐射北美、东南亚、中东非等市场 [6] 海外市场战略与成效 - **海容冷链**：聚焦东南亚商用冷链市场，本地化生产将产品交付周期缩短30%以上，提升了对东南亚及周边市场的响应效率 [6] - **海尔智家**：布局凸显“全场景覆盖+生态化运营”，针对当地气候、家庭场景及电商趋势提供定制化产品 [6] - **澳柯玛**：采取“分步建设、梯度发力”路径，一期（冷柜）建设期14个月，二期（冰箱）计划2028年投产，旨在实现家用与商用冷链全覆盖，并引入低温制冷、绿色节能及智能物联等技术 [7] - 行业整体出海步伐加快，意味着从“卖全球”升级到了“在全球造，为全球造” [7]

核心业绩表现 - 1H25收入1.61亿美元，同比增长33.1% [1] - 归母净利润0.15亿美元，同比增长362.7%，主要因规模效应显现及海外工厂未投入使用 [1] - 经调整净利润0.19亿美元，同比增长84.8%，每股盈利0.09美元 [1] - 宣派特别中期股息每股0.46港元 [1] 国内市场运营 - 国内市场收入0.90亿美元，案例数约10.86万例，同比增长14.0% [1] - 国内市场经调整分部经营利润0.17亿美元，利润率19.2%，同比提升6.5个百分点，受益于规模效应与降本增效 [1] - 正畸集采接续启动，预计国内产品客单价下降但长期带动销量增长 [1] - 7月完成舒雅齐战略投资，加强下沉市场渗透 [1] 海外市场拓展 - 海外案例数11.72万例，同比增长103.5%，因销售、营销及客户服务成效显著 [2] - 海外收入0.72亿美元，同比增长123.1%，收入占比44.4% [2] - 海外经调整分部经营亏损0.05亿美元（同比收窄0.12亿美元），因业务规模扩大 [2] - 公司维持海外高价策略，重点拓展非美国市场，美国市场仍处初始投入期 [2] 成本与费用管控 - 毛利率62.4%，同比持平 [2] - 销售费用率33.3%，同比下降6.5个百分点，管理费用率13.8%，同比下降4.5个百分点，因严格费用管控及海外规模化效应 [2] 战略与布局 - 加强"全球智造"布局，强化研发与医学服务能力优化 [2] - 加大IT、法务、运营团队及基础设施投资，提升知识产权合规性 [2] - 国际化拓展存在专利和禁令风险 [2] 盈利预测与估值 - 维持2025/2026年净利润预测0.12亿美元/0.19亿美元，因国际化新增成本费用 [2] - 基于DCF目标价85.0港元，较当前股价有13.2%上行空间，因全球隐形正畸渗透率发展空间及公司龙头地位 [2]