会议概况 - 中国能源化学地质工会第五届全国委员会第五次全体会议于2月5日至7日在北京召开[1] - 会议总结2025年工作并部署2026年任务[1] - 会议履行有关人事事项的民主程序并选举黄龙为工会主席[1][3] 2025年工作总结 - 能源化学地质各级工会围绕“559”工作部署开展工作[1] - 开展“四技五小两比”活动发布职工优秀创新成果2600余项并推动项目落地转化[1] - 开展“劳模工匠助企行”组织百余名劳模工匠组建11支打通全产业链的服务队[1] - 在“职工之家”APP开展网上练兵与成果展示[1] - “十四五”期间接续开展24项全国引领性劳动和技能竞赛举办竞赛1万余场次超千万职工参与[1] - 深化加油站型“司机之家”与连锁药店工会驿站建设以解决职工急难愁盼问题[1] 2026年工作部署 - 产业各级工会将着力构建“1+6+N”工作体系以发挥产业工会作用为主线[2] - 重点工作包括强化思想政治引领深化产业工人队伍建设改革组织动员产业职工建功立业履行维权服务职责夯实基层基础以“职工之家”APP提高工作效能[2] - 目标是提升引领力组织力服务力团结引导产业职工为推动产业高质量发展与保障国家能源资源安全贡献力量[2] 会议其他内容 - 会议邀请相关部委同志解读行业政策并组织对口联系央企工会负责同志座谈交流[3] - 会议选举产生主席副主席及常务委员并替增补32名委员[3]

文章核心观点 - 陕西省通过系统化组织劳模工匠深入企业一线 解决技术难题并培养技能人才 为传统产业升级和新兴产业培育注入关键动能 该行动已从试点探索进入全面推进阶段 并致力于构建开放式、协同化的人才培养与技术创新体系 [1][2][4] 活动规模与成效 - 截至2025年末 全省已组织劳模工匠2746人次服务882家企业 解决技术问题2410个 帮助超过3.6万人次职工提升技能水平 [1] - 2026年计划每年组织劳模工匠1000人次参与助企行动 服务500家企业 助力解决1000个技术问题 帮助1万人次职工提升技能水平 [4] - 活动整合了2.7万名市级以上劳动模范、工匠人才及五一劳动奖章获得者资源 建立了覆盖全地域、全领域的劳模工匠“资源库” [2] 组织模式与机制保障 - 全省11个市区、8个省级产业均已组建各级劳模工匠服务队 [2] - 2025年省总工会与省工业和信息化厅联合印发通知 通过“月调度、季通报、年评估”量化督导机制和专项经费保障 推动活动从“试点探索”迈入“全面推进” [2] - 活动强调“精准”服务 例如针对宝鸡石油机械有限责任公司的复杂技术难题 组织8名劳模工匠进行“会诊”并提供现场技能辅导 [1] 人才培养模式创新 - 突破传统企业内“一师多徒”局限 构建跨企业“多师多徒、多工种带徒”的开放式人才培养模式 例如宝鸡机床集团有限公司的劳模与企业技术骨干签署“师带徒”协议 [3] - 活动价值从解决具体技术难题升级为“授人以渔” 着力培育企业内生动力和锻造人才梯队 [2] - 技能传承从企业延伸至校园 例如劳模和高级技师进入陕西机电职业技术学院进行分享与指导 [3] 技术创新与协同攻关 - 开展跨行业、跨企业的班组与创新工作室“双建”活动 聚集多家企业技术精英联合攻关 推动创新从“单点突破”转向“链式协同” [4] - 宝鸡市围绕6大产业集群、24条重点产业链 跨行业组建3个创新工作室联盟 吸纳24家企业的67个工作室 实现从“单兵作战”到“团体赋能” [4] - 活动最初源于2016年陕西省国防系统利用其聚集全国6%国防科技工业高端人才的优势 率先组建跨行业劳模服务团 [2]

文章核心观点 - 河南省总工会联合省工信厅于2025年4月启动“劳模工匠助企行”专项行动，旨在发挥劳模工匠的示范引领作用，通过组织化的服务团队深入企业一线，精准解决技术难题、培育技能人才，以激活产业创新内生动力，为河南省重点产业链群和“专精特新”企业的发展提供支撑 [2] - 专项行动构建了“全省一盘棋、上下齐协同”的工作格局，通过“企业点单、劳模接单、工会送单”的闭环机制及数字化平台，实现了供需精准对接，确保帮扶务实高效 [2][4][5] - 行动成果显著，已组建419支服务队，4732名助企服务员深入1723家企业，累计破解技术难题2791项，开展技术服务1948场，形成了可推广的精准助企经验样本 [3][5] - 服务内容多元化，涵盖技术指导、协同攻关、技能培训、工艺改进、成果转化等，不仅解决企业当前困难，更为产业升级培育长远后劲 [6] - 河南省总工会计划推动专项行动常态化、长效化，旨在将劳模工匠的技艺与经验持续转化为企业发展的“源头活水”，为现代化河南建设锻造强劲产业链 [7] 专项行动的组织架构与机制 - 构建“1+18+N”三级助企服务架构：包括1支省级统筹服务队、18支市级区域深耕队、N支产业（系统）及劳模创新工作室联盟特色分队，形成覆盖全域的协同工作格局 [2] - 创新推行“企业点单、劳模接单、工会送单”闭环机制：工会搭建供需对接平台，梳理企业“需求清单”与劳模工匠“资源清单”，推动精准匹配与无缝衔接 [4] - 各地工会创新实践提升效能：例如郑州市总工会开发数字化小程序实现全流程管理；安阳高校服务团打造“企业出题—高校答题—成果转化”链条；南阳市总工会以链主企业为纽带，推动107家上下游中小微企业技术标准统一与创新资源共享 [5] 专项行动的具体实施与案例 - 劳模工匠深入生产一线精准“把脉”：例如在河南翔宇医疗，教授翟雁领衔的团队围绕医疗器械临床应用痛点开展技术攻坚；在南阳向东公司，劳动模范杨建杰通过“课堂+实操”攻克车工工艺瓶颈 [1][2] - 针对企业具体技术难题进行攻坚：例如在郑州新大方重工科技有限公司，全国劳动模范郭超带领团队帮助企业突破“单面焊双面成型内壁焊缝余高控制在0.7毫米以内”的焊接技术瓶颈，并结成长期帮扶对子 [4] - 服务范围覆盖多行业与多层次需求：从制造业的技术攻关、工艺改进，到医疗领域的诊疗培训，再到田间地头的技能传授，例如在洛阳市新安县帮扶车间开展生产管理技能培训，在周口西华基层医院开展慢性病诊疗与急救技能培训 [6] 专项行动的成效与数据 - 规模与覆盖：全省已组建419支劳模工匠服务队，4732名助企服务员深入1723家企业 [3] - 问题解决：累计破解技术难题2791项 [3] - 活动开展：全省各级工会已开展技术服务1948场，3435人次劳模工匠参与其中 [5] - 模式得到验证：形成了具有河南工会特色的精准助企经验样本 [5] 专项行动的长期目标与展望 - 推动专项行动常态化、长效化开展，以点带面将劳模工匠的精湛技艺与创新经验持续转化为企业发展的“源头活水” [7] - 为河南省“专精特新”企业培育、重点产业链升级提供坚实支撑 [7] - 最终目标是为现代化河南建设锻造更强劲的产业链“筋骨” [7]

活动概况 - 活动于1月25日在兰州举行，由全国总工会主办，甘肃省总工会承办，兰州市总工会、兰州新区工会协办 [3] - 活动形式为“大国工匠助企甘肃行”，是“劳模工匠助企行”系列活动的一部分 [1][5] 参与人员与组织模式 - 活动组织了50名2025年“大国工匠年度人物”入围人选和20名甘肃省陇原工匠参与 [1] - 参与者被分为12个工作组，同步走进兰州市、兰州新区的19家企业 [1] - 活动创新采用“大国工匠+陇原工匠”联合组团的模式 [3] 活动内容与形式 - 活动紧扣企业生产经营、技术革新、市场拓展等关键环节的需求 [1] - 通过座谈交流、技能培训授课、技术联合攻关、成果转化推广、签订工匠帮扶协议等多种形式开展 [1] - 旨在深入一线开展技术指导，提升职工技术技能水平，精准破解企业发展难题 [1] 活动目标与成效 - 活动以“技艺传承+精准助企”为双主线 [3] - 目标是实现大国工匠技艺下沉、陇原工匠能力提质、企业技术难题破解的三方共赢 [3] - 为甘肃重点产业链和先进制造业高质量发展注入力量 [3] - 自2023年启动以来，活动通过强化示范带动和数智赋能，帮助企业解决技术难题、提升职工技能，助推地方经济发展，取得显著成效 [5]

文章核心观点 - 全国总工会发起的“劳模工匠助企行”专项行动，旨在组织劳模和工匠深入中小微企业，通过线上线下结合的方式，提供精准技术帮扶、破解生产瓶颈、培养技能人才，以助力企业提升核心竞争力、推动产业转型升级和高质量发展 [2][3][4] “劳模工匠助企行”的背景与意义 - 党的二十届四中全会和“十五五”规划建议强调以推动高质量发展为主题，建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基 [1] - 截至2024年底，全国中小微企业数量超过6000万家，占企业总数90%以上，贡献全国60%以上GDP、70%以上技术创新和80%以上城镇劳动就业，但其发展面临技术基础薄弱、创新能力不足、人才储备有限等瓶颈 [1] - 该行动是工会贯彻落实中央精神、促进高质量发展的有效载体，有助于激发中小微企业及职工的创造活力和创新潜能，加速传统产业转型升级和新兴动能培育 [3] - 行动的核心价值在于依托工会的组织和资源优势，搭建桥梁，通过“点对点”精准服务，帮助中小企业突破技术技能瓶颈，共享高端智力资源，推动“人才链”赋能“产业链”与“创新链” [4] 行动取得的成果与案例 - 在江苏南通一家印铁机制造企业，劳模工匠的帮扶帮助企业破解了现有机型技术难题，使新机型开发周期缩短两年，节约成本数百万元，并培养了一批骨干队伍 [5] - 在江西一家矿业企业，劳模工匠通过“实地诊断+联合攻关+技术传承”模式，解决了困扰企业20多年的矿石破碎设备卡壳难题，避免了整条产线停机 [11] - 大国工匠洪家光帮助一家高端数控机床研发企业解决了“长径比大于20的细长轴的切削”工艺难题，通过建议采用专用走心机设备，全面解决了五轴数控机床产品的精度稳定问题 [7] - 行动不仅解决具体技术问题，更传递劳模精神与创新勇气，激发全员建功热情，助力企业搭建稳定的人才梯队 [4][6] 行动的模式与平台支撑 - 全国总工会发布“劳模工匠助企行”2.0，上线“职工之家”APP、中国中小企业服务网，集成AI解答、工匠答疑、线下服务三大功能 [8] - 平台系统整合了4.2万项职工创新成果、13.13万节技能课程、5000个标准问题集、2805万项专利和48万条创新知识，构建强大的技术技能语料库 [8] - 形成了“企业提需求——AI智能响应——劳模工匠精准解决——线下服务线上展示”的行动闭环，大大提高了服务效率与精准度 [8] - 工会通过“组织化+数智化”手段，实现劳模工匠资源、技术需求等信息的集中管理与实时共享，让技术服务更加高效、精准 [8] 行动面临的挑战与困难 - 活动在中小微企业中知名度、影响力相对较弱，导致中小微企业入驻“职工之家”APP仍显不足 [9] - 工匠专长与企业痛点匹配不够精准，帮扶效率打折扣 [10] - 工匠参与精力有限，缺乏弹性帮扶时间，且部分帮扶缺乏相应激励保障 [10] - 长效合作机制不健全，缺乏持续跟踪，成果转化和复制推广难度较大 [10] - 资源整合不足，跨区域、跨行业工匠资源共享有欠缺，政策、资金等支撑力度有待加强 [10] - 短期技术帮扶后，员工创新动力易衰减，且技术保密与信任壁垒限制了深度协作 [10] 行动的未来发展与建议 - 工会将聚焦“两个组织、一个用好”：组织动员劳模工匠、组织中小微企业，用好“职工之家”APP和“工会智脑”大模型 [17] - 持续完善“职工之家”APP功能，夯实数据基础，扩容工匠库、企业库、课程库和创新成果库等数据资产 [15] - 建立健全规章制度，做好参与服务劳模工匠的激励与保障工作，对超越服务范围的需求可适度引入市场机制 [15] - 更紧密地围绕国家战略性新兴产业和重点产业链，组织“链上助企行”，提升服务的集群效应与辐射能力 [15] - 针对中小微企业推行“轻量化+菜单式”帮扶，实现“企业点单、工匠接单”，并建立跨区域工匠服务联盟 [15] - 对于战略性新兴产业，组建“工匠+高校+科研院所”专项攻关团队，推动劳模创新工作室与企业结对共建 [16] - 健全保障激励、成果转化和技能提升三大机制，例如给予工匠薪酬补贴、职称晋升激励，搭建技术成果共享平台，开展“工匠带徒”等 [16] - 强化标准化与宣传，制定服务规范与成效评估体系，通过技能大赛、创新成果展、典型案例宣传打造品牌 [16]

文章核心观点 - 北京市总工会发起的“劳模工匠助企行”专项行动有效解决了企业的“卡脖子”技术难题，通过劳模工匠的技术经验分享，实现了企业技术突破、产品性能显著提升与劳模自身价值拓展的双赢局面 [1][5] 专项行动成效与模式 - 专项行动开展以来，已有数百名劳模工匠走进企业，解决技术难题近千个，带动企业新增产值数十亿元 [5] - 北京市总工会通过建立劳模工匠服务队伍、搭建创新协作平台、完善激励机制等举措，实现技术优势与企业需求精准对接 [5] - 多名劳模工匠在助企实践中获得新创新灵感，研发出了一批更具市场价值的技术成果 [5] 北京华科仪案例详情 - 公司为全国领先的分析仪器制造商及成套产品供应商，产品覆盖电力、石化、水利水务等10余个行业 [1] - 公司研发的溶解氢在线分析仪遭遇技术瓶颈，产品存在质量不稳定、寿命短、灵敏度低及数据反馈为负值等问题 [2] - 劳模工匠王勇（中国铁路北京局集团有限公司北京车辆段北京西检修车间副主任）接单后，诊断出问题两大症结：纳安级微弱信号常规电路无法精准采集；氯化银电极氧化还原反应带来的数值偏差需特殊电路和程序修正 [3] - 王勇结合自身研发《北斗客车绝缘测试仪》（解决纳安级电流信号采集）和《“复兴号”CR200J镍氢蓄电池自动注液机》（攻克误差）的经验，提供了优化方案 [3] - 方案包括采用低噪音元器件与屏蔽设计以阻断外部干扰，以及设计专用数字滤波算法和校准程序 [4] - 采纳方案后，溶解氢在线分析仪电极传感器性能显著提升，稳定性和灵敏性达行业领先水平，负值现象消失，整体性能提升50% [1][4] - 预计小批量试制完成后，整体性能将提升85%～90% [1][4] 对参与方的影响 - 对企业：劳模工匠不仅提供了技术解决方案，其精益求精的工匠精神、严谨细致的工作态度和勇于创新的拼搏精神也感染了员工，为企业注入了新的活力 [5] - 对劳模工匠：劳模价值得以在服务社会、助力发展的广阔天地中延伸，在为企业解决难题的过程中接触不同行业技术和需求，为后续创新工作提供了新思路和方向 [4][5]

活动成果与表彰 - 四川省全国劳动模范叶林伟的“劳模工匠助企行”成果作为3个重点成果之一在全国交流活动中展示 [1] - 四川省大国工匠潘玉华等10名同志获评“劳模工匠助企行”优秀个人 [1] - 四川省大国工匠何波等5名创作者获评“两朵云”优秀内容创作者 [1] 服务模式与实施规模 - 创新推行“企业点单、工会配单、劳模工匠接单”的订单式服务模式 [1] - 各级工会组织累计动员劳模工匠2100余人次 [1] - 服务队深入2800余家企业开展帮扶 [1] 具体帮扶成效 - 累计攻克技术难题3452个 [1] - 助力8.57万人次职工提升技能水平 [1]

劳模工匠助企行项目总体成效 - 项目累计组织13.1万人次劳模工匠参与服务 [1] - 服务覆盖超过7.4万家企业，解决11.5万个技术问题 [1] - 累计培训职工达202.8万人次，实现地区与行业全覆盖 [1] 项目发展历程与模式 - 项目于2023年7月启动，在上海、江苏、浙江、福建、广东5个省（市）先行先试 [3] - 各级工会组织技术服务队，面向中小企业提供技术攻关、管理提升等服务 [3] - 全国总工会和工信部将专项行动纳入“一起益企”中小微企业服务行动清单 [3] 项目数字化升级与资源整合 - 2024年9月发布“劳模工匠助企行”2.0版本，依托“职工之家”APP [3] - 平台集成AI解答、工匠答疑、线下服务三大功能 [3] - 系统整合4.2万项职工创新成果、11.4万节技能课程、2805万项专利和48万条创新知识 [3] - 建立“劳模工匠资源库”，汇聚28万名劳模工匠 [3] - 已吸引1209家中小企业入驻，实现线上线下融合服务 [3]

行动概述与核心目标 - 全国总工会与工业和信息化部联合印发通知，自7月17日起全面实施“劳模工匠助企行”行动 [1] - 行动核心是组织劳模工匠组建技术服务队，面向中小企业开展技术服务、技术攻关、管理提升等活动 [1] - 年度量化目标为组织3万人次劳模工匠参与，服务2万家企业，帮助解决3万个技术问题，提升30万人次职工技能水平 [1] 行动背景与发展历程 - 该行动于2023年7月启动试点，在上海、江苏、浙江、福建、广东5个省市先行先试 [1] - 2024年，中共中央、国务院在《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》中，将其列为深化产业工人队伍建设改革的重要举措 [1] - 同年，专项行动被纳入“一起益企”中小微企业服务行动清单，以扩大影响力 [1] 服务模式与具体内容 - 组织劳模工匠深入产业园区和企业，开展现场指导、技术辅导、技能培训 [1] - 根据企业需求，通过短期合作、联合攻关等方式，帮助企业破解难题、提升创新能力 [1] - 分享企业管理、班组建设等经验，助力企业提升管理效能 [1] - 采取线上线下相结合方式，强化数智赋能，在“职工之家”APP设立专门模块，建设人才库并建立需求匹配机制 [2] 试点成果与影响范围 - 试点两年来，已组织4.7万人次劳模工匠参与行动 [2] - 帮助超过2.9万家企业解决了4.5万个技术问题 [2] - 帮助63.1万人次职工提升了技能水平 [2] - 试点带动了全国20多个省（区、市）开展相关活动 [2]

活动启动与核心目标 - 高新区（滨江）启动“劳模工匠助企行”暨第六届“滨江工匠”认定仪式 旨在以更精准、更系统、更具活力的服务助力区域经济高质量发展 [1] - 近300名劳模工匠参与该专项行动 新晋全国劳动模范现场宣读倡议书 号召将绝活技艺转化为服务企业、推动发展的生产力 [1] 专项行动升级与组织模式 - “助企行”专项行动升级为“2.0版本” 创新组建了红旗队、攻关队、导师队、服务队、宣讲队五支专业队伍 [1] - 五支队伍分别聚焦思想引领、技术攻坚、人才培养、技能服务、精神弘扬五个维度 [1] - 行动按照“企业提出需求—劳模工匠接单—按需组织实施”的模式运行 确保每月都有特色助企活动开展 [1] - 目前全区已有70余名劳模工匠主动报名参加专项行动 [1] 各专业队伍的具体职能 - 红旗队将开展党课进企业活动 [1] - 攻关队重点解决企业“卡脖子”技术难题 [1] - 导师队致力于实现省级以上劳模、技能人才带徒全覆盖 [1] - 服务队依托“滨派学堂”提供定制化技能培训 [1] - 宣讲队则致力于弘扬新时代劳模精神、劳动精神、工匠精神 [1] 人才认定与校企合作 - 同步启动第六届“滨江工匠”认定工作 将重点选拔视觉智能、网络通信等前沿领域的10名顶尖技能人才 为产业升级提供人才支撑 [2] - 活动现场举行了浙江机电职业技术大学学生实践基地揭牌仪式 [2] 长效机制与未来规划 - 区总工会表示将通过多层次结对帮扶机制 实现强帮弱、多带少的良性互动 [2] - 区总工会将持续推动劳模工匠资源与企业需求精准对接 为区域高质量发展注入新动能 [2]