华为的成功跟任正非的不自私有很大关系。 如果任正非是一个自私自利的人，他就不会设计员工持股制度，哪怕采取了这个制度，后来也可以强势收回。 对于企业的创始人来说，这样做是容易的，比如我们看到杭州某企业家就这样做了。 所以老方说任正非这样的企业家非常难得，他在企业界确实树立了一个好榜样。不是说每个老板都要把股权分给员工，而是说应该学习他这种财散人聚的胸 怀。 127,909名（截至2025年2月）享有选举权和分红权的持股员工，可以说这是全球规模最大，也是最为成功的企业内部员工持股企业。 有这么多人团结起来，力出一孔，那企业不成功都不可能。 人性就是自私，自私其实是人之常情。 每个人都有自私的心理，在基因层面讲，每个生物都是自私的，而人之所以能成为"万物之灵"，就在于能够克服自私，超越自我。 想一想，如果在人类从森林走出来的时候，要是没有彼此的协作，能够成为这个星球上的霸主吗？ 从某种意义上，集体利益大于个人利益才是人类得以生存和延续的保证。 而从企业层面来看，老板投入资金，承担风险，把企业当成自己的私产，是有道理的。比如美国企业界就强调老板、股东的利益是第一位的。 但就是在美国，现在也有很多企业家在反省这种理念和 ...

这是有参照的：据华为前副总工程师曹贻安是1991年进入华为公司的，他入职的工资是月薪300块，但第二个月 一下子涨到了800块。 曹贻安的工号是007（他入职时候还没有这么排），一般来说工号越靠前，职位和待遇越高。 华为很多老员工都有讲过自己最初的收入水平。 我们知道华为创办于1987年，任正非是找好几个人凑了两万左右的钱注册了公司。现在你可能觉得这笔钱很无所 谓，但你要知道那时候在内地老百姓一个月如果能赚100块就很不错了，如果一年能挣到1000块，那养活一家五 口都可以。 华为是从小交换机代理开始做起，我看华为高层中加入公司最早的应该是郭平，他毕业于华中理工大学（现华中 科技大学），1988年进入华为公司，他最初的工资也不高。 从500块到千万身家要多久？8年多：员工的收入提升推动华为的成功 还有老员工刘平的回忆，他是1993年加入华为公司的，最初是软件高级工程师，几个月后担任万门机的软件项目 经理，然后是交换机业务部副总工程师，北京研究所所长，最高职位做到了中央研究部常务副总裁和公司执行副 总裁。 不过要说明的一点是，任正非不仅财散人聚、舍得分钱，他还舍得分权，愿意给下属高职位，这样方便下属出去 跟客户 ...