团播2.0时代

搜索文档
“专业团队”下场、国潮风兴起,团播2.0时代来了?
南方都市报· 2025-08-27 16:01
行业规模与增长 - 2025年国内团播市场规模有望达到150亿元 团播间数量预计达5000-7000个 [1] 内容形态升级 - 团播内容涵盖流行舞团、国风团、民族舞团、二次元团、游戏团及Rap等小众赛道 [4] - 艺术文化类内容占比提升 形成连接年轻消费者情感需求与文化产业经济效益的纽带 [11] 制作投入与专业化 - 普通直播间搭建成本约30万元 大中型直播间成本达50-80万元 百万级直播间对标电视制作水准 [5] - 采用XR虚拟直播、四连屏轨道移动屏幕、飞猫系统、升降台等专业设备提升视听体验 [5] - 主播招募倾向于音乐学院、舞蹈学院专业毕业生 并加强演唱、舞蹈、表演等专业培训 [8] - 幕后团队配置精细化 每5-7名主播需搭配1.5倍人数的导播、运镜师、灯光师及中台支持部门 [8] 平台规范与生态建设 - 抖音平台出台多项团播管理规范 打击低俗擦边内容 2025年上半年清退54家违规公会 处罚194家不良经营公会 [9] - 实施主播"健康分"制度 将直播表现与收益权限绑定 约束主播行为并强化公会管理责任 [9] - 通过流量与资金扶持优质公会 鼓励规范直播行为 构建多元直播生态 [10] 行业人才结构变化 - 吸引48系艺人、偶像练习生、专业综艺制作人及省级歌舞团等专业艺术团体加入 [11] - 吉林省歌舞团跨界团播实现最高同时在线破万人 累计观看量达65.8万次 [11] 发展趋势 - 行业从草创期进入精品规模化发展阶段 内容呈现更高艺术水准与文化厚度 [11] - 多元化、精品化成为不可逆的长期趋势 需满足观众对视觉、内容、文化及情感的升级需求 [12]
团播进入2.0时代:从“看脸”转向专业,打造直播新型就业蓄水池|记者调查
搜狐财经· 2025-08-25 22:29
行业核心特点 - 团播定义为多人在同一直播间进行才艺表演的演艺直播 已成为新型消费文化 用户画像年轻化且呈现精品化与规范化趋势 [1] - 行业从草莽期向规范化发展 内容类型从单调舞蹈与歌唱扩展至流行舞团、国风团、二次元、游戏团、唱歌团等多种类型 专业乐团亦加入赛道 [6] - 摆脱早期依靠"颜值经济"的旧模式 转向以才艺和内容为核心的健康生态 持续通过内容创新保持竞争力 [10] 运营模式与团队结构 - 成熟团播公会分为三大板块:运营板块负责主播招募培训与粉丝运营 技术中台包含妆造设计/运镜团队/舞蹈团队/视觉创意团队 行政支持涵盖法务财务人事等职能 [4] - 主播与工作人员比例达1:2 例如13人主播团队需26名幕后人员支持 包括灯光组/运镜组/道具组等执行人员 [4] - 建立"开荒组"与"老带新"孵化模式:成功孵化一个团后从工作人员提拔负责人 "开荒组"继续孵化新团 形成持续输出机制 [11] 内容制作与投入 - 精品团播筹备周期达7-15天 涵盖主题定位/舞蹈排练/妆造定妆/灯光调试等环节 舞台灯光摄像设备达电视晚会级别 [1] - 内容更新机制明确:大更新周期1至2个月优化流量逻辑与运营模式 小更新每三天至少引入一支新舞 [10] - 设备投入成本高昂:小型直播间需30万元 大型直播间达百万元级别 相机每年更新 电脑半年需升级 每月还需支付电费/维护费/人员成本 [10] 就业与人才吸纳 - 成为新型就业蓄水池 吸引专业舞蹈院校毕业生/练习生/出道艺人等专业人才 提供舞台实现自我价值 [4] - 为传统影视行业人才提供新路径 孵化运镜师/编舞/妆造等新兴职业 电视台编导等专业人员寻获新赛道 [5] - 主播每日工作约8小时 包含排练/个人直播/团播 相比传统电子商务运营更具自由度和兴趣契合度 [5] 平台规范与行业发展 - 平台通过《直播机构与主播合作签约与履约规范》等措施打击低俗内容与不合理合约 实施"健康分"制度将主播行为与公会经营能力绑定 [5] - 行业注重长期主义 "厂牌"系统为主播提供信任背书/流量扶持与归属感 新人首播即获粉丝关注 老主播主动为新人祝福 [11] - 公会初期亏损 至2024年方实现收支持平 行业共识需持续输出优质内容并提升创新能力以实现长期健康发展 [10][15]
主播私会“榜一”将成过去式?多家公会开除违规头部主播
36氪· 2025-07-16 19:13
行业动态 - 头部团播公会苏江传媒解除旗下人气女团"Fire苏江106"两位主播合同并无限期停播 其中一位主播是5月公会赛冠军 为公会最赚钱主播之一 [1] - 行业多家头部公会如OST传媒、无忧传媒、帅库网络等均设有"禁止主播私联粉丝"红线 近期帅库网络也因类似原因解除主播合同 [5] - 抖音直播2025年6月清退54家涉嫌违规的公会 包括2家五星级公会 平台对低俗内容打击力度持续加强 [13] 团播商业模式转型 - 团播2.0时代逐渐摆脱依赖"榜一大哥"的暧昧经济 OST传媒旗下女团女粉占比达70% 帅库网络部分女团女粉超90% [8] - 粉丝构成多元化发展 新增事业粉、妈妈粉、才艺粉等群体 推动内容形式升级 七维动力、帅库网络等探索综艺、演唱会等新形态 [10][12] - 中等规模精品团播投入约60万元 头部团队配置需5-7名主播及1.5倍幕后人员 部分设备采用春晚/超级碗同级别 [24] 平台监管机制 - 抖音实施"健康分"制度 主播违规将影响公会权益 0分主播永久禁播 40分以下限制流量及PK功能 [17][18] - 新发布《直播机构与主播合作签约与履约规范》禁止高额违约金等行为 强化公会管理责任 [19] - 健康分111-120区间公会可申请专业主播资质 20分以下公会面临礼物功能关闭等处罚 [18] 内容升级趋势 - 头部公会引入专业人才 七维动力灯光师来自音综团队 设备投入达百万级 [24] - 表演形式创新涵盖极致妆造、古风/Hiphop舞蹈、敦煌文化等元素 [25][27][29] - 苏江传媒等公会将"不做暧昧经济"写入合同 通过正规化运营吸引年轻主播 [22]