基金行业去明星化
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又一知名基金经理离任:景顺长城基金鲍无可因个人原因辞职
每日经济新闻· 2025-08-08 15:18
核心事件 - 景顺长城基金旗下百亿基金经理鲍无可因个人原因辞职 于5月16日卸任所有在管产品并注销从业资格 [1][2][4] - 鲍无可管理8只基金总规模162.07亿元 其中5只基金任职年化回报超10% [4] - 其代表产品景顺长城价值边际A任职回报62.60% 年化回报10.87% 同类排名前2% 景顺长城能源基建A任职回报374.35% 年化回报15.36% [4] 基金经理背景 - 鲍无可具有17年证券基金从业经验 2009年加入景顺长城 2014年起任基金经理 后升任股票投资部执行总监 [1][4] - 投资理念强调高壁垒比低估值更重要 主张大规模资金需赚取企业价值创造的钱 [5] 行业动态 - 年内基金经理离任人数达138人 较去年同期113人增加22% 创历史新高 [7] - 同期新任基金经理213人 行业整体保持高流动性 [7] - 多家基金公司出现知名基金经理清仓式卸任 包括华安基金李欣、工银瑞信蒋华安、华商基金周海栋等 [7][8][9] 公司应对措施 - 景顺长城在鲍无可离任前为8只基金增聘基金经理 [1][6] - 同步取消7只基金的大额申购限制 包括景顺长城能源基建等产品 [6] - 行业推行多基金经理共管模式 加强团队制投研体系建设 [9]
罕见!融通百亿元基金经理因“休产假”卸任,机构资金已大规模撤离
华夏时报· 2025-05-09 17:23
明星基金经理离职事件 - 融通基金明星基金经理范琨因产假暂离岗位,其管理的四只基金产品全数移交新任管理者,与行业常规的"增聘共管"模式形成显著差异,被市场解读为"实质性离职" [2] - 截至2025年一季度,范琨管理规模较峰值缩水超六成,部分产品遭遇机构全额赎回 [2] - 范琨案例与行业通行操作形成鲜明对比,其他基金经理休产假时通常采取增聘共管模式,而范琨则是直接清仓式卸任 [3] 基金经理个人背景与投资风格 - 范琨是复旦大学金融学硕士,具有12年证券、基金行业从业经历,历任化工行业研究员、周期行业研究组组长、研究部副总监、研究部总经理 [4] - 范琨以高换手率、灵活调仓著称,其代表作融通内需驱动混合换手率曾高达700%以上,且鲜少进行大规模减仓操作 [3] - 融通基金采用"两阶段培养制"培养基金经理,范琨是这套体系培养出的标杆 [4] 机构资金撤离与规模影响 - 范琨的基金引入其他基金经理共管后,引发机构资金连锁撤离,融通内需驱动混合的机构持有份额从2024年上半年73.86%跌至年底的38.38%,融通慧心混合更在2024年年底遭遇机构全额赎回 [5] - 机构资金看重策略稳定性,范琨的投资框架与机构资金的风险偏好深度绑定,接任者刘安坤、李文海虽具研究功底,但公开业绩曲线尚未经受完整牛熊周期检验 [5] - 面对机构撤离潮,融通基金强调正在构建多层次投研梯队,每周召开配置讨论会,借助人工智能技术优化投资决策 [5] 公司治理与行业问题 - 范琨离任恰逢公司治理层动荡期,2024年4月总经理张帆离职,由副总经理商小虎接任,这是融通基金五年内第三次高层变动 [6] - 融通基金困境暴露行业通病:多数中小机构尚未构建真正的投研平台,过度依赖个人IP导致抗风险能力薄弱 [6] - 融通基金表示将持续强化"平台型、团队制、一体化、多策略"投研体系建设,以增强投资者获得感为导向 [6]
罕见!猛降44%
中国基金报· 2025-04-22 20:19
基金经理离职影响 - 华商基金权益投资总监周海栋因个人原因卸任所管理的六只基金 其管理规模超百亿元且为公募行业少有的"双十"基金经理 [2] - 离职引发六只基金份额合计减少67.13亿份 缩水比例达44.34% 规模减少106.20亿元 降幅38.99% [2][3][4] - 华商基金非货基总规模减少114亿元至1042.19亿元 权益基金规模减少62亿元至432.66亿元 缩水超12% [6] 具体基金表现 - 华商新趋势优选基金份额减少4.35亿份至5.28亿份(降45.18%) 规模减少38.12亿元至53.90亿元(降41.43%)[3][4] - 华商甄选回报基金份额减少31.74亿份至26.07亿份(降54.90%) 规模减少34.64亿元至28.30亿元(降55.03%)[3][4] - 华商优势行业基金份额减少27.08亿份至42.04亿份(降39.18%) 规模减少26.83亿元至47.21亿元(降36.24%)[3][4] 行业结构性变化 - 基金行业正推进"去明星化"转型 产品类型单一且依赖明星基金经理的基金公司面临阵痛 [1][6] - 监管层强调淡化短期排名 引导行业从追捧明星基金经理转向注重长期稳健收益 [7] - 机构投资者赎回成为重要因素 华商新趋势优选和华商甄选回报机构持有比例分别超37%和66% [3][4] 公司战略转型 - 基金公司需从"个人驱动"向"团队驱动"转型 通过平台化和品牌重塑构筑新护城河 [7] - 可通过布局ETF等工具化产品减少对主动管理型基金的依赖 [7] - 中小基金公司可能被迫高薪挖角 加大成本压力 且内部培养周期较长 [6]