文章核心观点 - “市委书记抓乡村振兴”栏目对2025年广东省21个地市的实践进行了梳理与分析，其中重点总结了揭阳市在部署与落实乡村振兴战略过程中的重点、路径与特点 [5][6][7] - 2025年，揭阳市委书记通过一线调研督战、会议部署推进的方式，推动揭阳乡村振兴各项工作走深走实，栏目共集纳其相关调研信息17条 [8][9] 根据相关目录分别进行总结 关键词一：古城保育活化 - 古城保育活化是揭阳推动乡村振兴与文化传承深度融合的特色工作 [11] - 市委书记多次深入榕城区调研，强调要精细化、高品质推进，展现千年古邑文化魅力 [12][14] - 强调要把古城保育活化和改善群众生活环境结合，抓好环境卫生，切实提升居民生活品质 [15][16][17] 关键词二：一镇一央企 - “一镇一央企”助力模式是揭阳整合资源、推动乡村振兴提质增效的特色举措，主要聚焦普宁市等重点区域 [20][21][22] - 该模式旨在通过央企帮扶，破解资金、技术瓶颈，加快工程建设和产业发展 [23][24] - 市委书记强调要充分发挥央企助力优势，把有限资金用在刀刃上，加快工程建设进度，尽快见成果、出效果 [25][26][27] - 要求用好该模式凝聚社会合力，加快补上环境风貌短板 [28][29] 关键词三：乡村振兴“领头雁” - 市委书记反复强调要选优配强村“两委”班子，高质量做好村居换届工作 [30][31] - 要求平稳有序推进镇级村居换届工作，不断建强基层党组织战斗堡垒 [32] - 强调要充分发挥乡镇（街道）党委书记“一线施工队长”作用，确保换出好班子、好风气、新的战斗力 [34][35] - 要求严守换届纪律，坚持从致富能手和返乡能人中选拔，选优配强乡村振兴“领头雁” [39][40] - 揭西县积极创建茶叶特色农业产业带，打造市级产业链和县级现代农业产业园 [42] 关键词四：拆围、拔杆、增绿 - “三线”整治是揭阳推进人居环境整治、提升镇村品质的重点攻坚任务 [43][44][45] - 市委书记在调研中多次强调要加快推进“三线”整治，推动镇村“颜值”“气质”双提升 [45][46] - 要求统筹抓好“三线”整治、绿化美化、交通主干道划线标识等工作 [47] - 在部署中突出“拆围、拔杆、增绿”，其中“拔杆”是“三线”整治的关键举措 [49][50] - 要求以“拔杆、拆围、增绿、硬化”为关键抓手，全域推进风貌提升和人居环境整治，加快补上环境风貌短板 [51][52] 关键词五：样板镇村打造 - 打造样板镇、样板村是揭阳推动乡村振兴从“点上出彩”向“面上提质”转变的关键举措 [53][54] - 市委书记多次强调要聚焦样板打造，以点带面推动镇村建设全面提质、整体跃升 [55] - 要求打造一批点上出新出彩、面上“有颜有质”的样板镇村，让其成为可复制、可推广的标杆 [56][57][59] - 要求全力推动高速公路出入口及重要节点风貌美化提升工作，为样板镇村建设筑牢基础 [57][58] - 目标是让样板镇村成为揭阳乡村振兴的“窗口”和“标杆”，坚决打好打赢“百千万工程”五年显著变化攻坚战 [60][61]

增绿成效 - 五年来中国"增绿"全球最多 森林覆盖率提高到25%以上 [1] - 新增森林面积相当于1个陕西省 贡献全球新增绿化面积的四分之一 [1] 治污成果 - 空气质量优良天数比例稳定在87% 较"十三五"时期提高3个百分点 [1] - 长江黄河干流全线达到二类水质标准 [1] 清洁能源发展 - 新能源发电装机规模历史性超过煤电 建成全球最大清洁发电体系 [1] - 当前电力消费结构中绿电占比达33%（每3度电含1度绿电） [1] 循环经济进展 - 钢材生产原料中废钢循环利用率超过20% [1] - 节能降碳成效显著 [1]

活动基本信息 - 活动类型为特定对象调研 [2] - 活动时间为2025年5月29日下午14:30 - 16:00，地点在公司会议室 [2] - 参与人员包括华福证券岳润泽、银河证券王甄玉鹏等多家机构人员，上市公司接待人员有党委书记、董事长付强和副总经理、董事会秘书谢凌宇 [2] 业务相关问答 供暖原材料及价格影响 - 北京地区供暖原材料以天然气为主，结算模式为充值卡式采购，类似居民购气 [2] - 北京市供暖价格政府定价，有燃料价格变动补贴政策，燃料价格涨则补贴涨，反之则降 [2][3] 技术改造进展 - 深度挖掘智慧供热潜力，强化供热管理能效，实现全方位智能化管理，建立指挥调度中心，促进精细化节能运行 [3] - 积极开展综合能源供热供冷应用研究，控股子公司投资建设综合能源项目，收购华清安泰拓展新能源服务能力，推动产业转型升级 [3] 市值管理计划 - 结合市场和公司实际，依法合规运用现金分红、股权激励、并购重组等方式加强市值管理 [3][4] - 围绕价值创造推动并购重组、加大科技投入，运用激励工具传递积极信号，通过投资者关系管理强化信息披露 [3][4] 同业竞争解决 - 京能集团承诺在取得公司实际控制权60个月内，将符合条件的同业竞争企业按法定程序以公允价格注入公司 [4] 未来发展目标及融资规划 - 探索多种新能源供热形式，对现有项目进行技术改造提升 [4] - 发挥资本平台优势，深耕北京市场、扩大京内供热面积，开拓京外供热市场及综合能源项目 [4]

投资者信息 - 参与调研的投资者来自华福证券、银河证券等多家机构 [1] 天然气采购与价格影响 - 北京地区供暖原材料以天然气为主，第一大供应商是北京市燃气集团，结算模式为充值卡式采购 [1] - 北京市供暖价格政府定价，有燃料价格变动补贴政策，燃料价格涨则补贴涨，反之则降 [2] 技术改造进展 - 深度挖掘智慧供热潜力，强化供热管理能效，实现全方位智能化管理，建立指挥调度中心，促进精细化节能运行 [2] - 积极开展综合能源供热供冷应用研究，控股子公司投资建设综合能源项目，收购华清安泰整合新能源技术，推动产业转型升级 [2] 市值管理计划 - 围绕价值创造，推动并购重组，加大科技投入，降本增利，提升基本面 [3] - 研究并用好股权激励、现金分红等工具，传递积极信号，提升公司形象 [3] - 通过投资者关系管理，强化信息披露，加强与投资者沟通，实现公司价值 [3] 同业竞争解决 - 京能集团下属企业与公司存在同业竞争，集团承诺在取得控制权 60 个月内，将符合条件企业按法定程序以公允价格注入公司 [3] 未来发展目标与融资规划 - 探索多种新能源、可再生能源供热形式，对现有项目进行节能、增绿、降碳技术改造提升 [3] - 发挥资本平台优势，深耕北京市场、扩大京内供热面积，开拓京外供热市场及综合能源项目 [3]