公司高层交流活动 - 温氏股份副总裁兼技术总监张祥斌一行到访牧原集团，进行了为期2天的参观交流 [1] - 温氏股份团队实地参观了牧原肉食产业综合体、农牧装备产业园及牧原肉食 [1] 交流的核心议题 - 双方围绕规模化养殖、疾病防控、成本控制及数智化应用等议题展开深层次技术交流 [1] - 在种猪与健康管理方面，重点探讨了品系配套、后备猪饲养及重大疾病净化 [3] - 在饲料营养方面，就饲料加工成本与营养标准等进行对标 [3] - 在猪场设计与环保方面，围绕猪舍选址标准、空气过滤的应用管理及种养循环模式展开交流 [3] 双方分享的实践经验 - 牧原集团团队详细介绍了楼房猪舍、空气过滤管理、种养循环等创新技术的技术细节 [5] - 温氏股份团队分享了自身在“公司+农户”模式精细化管理、畜禽产业协同发展以及种猪育种等领域的发展经验 [5] 行业发展趋势与公司战略 - 生猪行业从规模扩张迈入高质量发展新阶段，行业创新转型进入“深水区” [5] - 牧原集团致力于构建行业交流互鉴、协同创新新生态，加强行业交流，为生猪行业高质量发展注入新动力 [5] - 牧原集团通过全链开放加大联农助农力度，带动中小养殖户发展 [5] - 牧原集团通过与正大集团等国际化养殖龙头交流，加快“出海”布局 [5] - 牧原集团已向全行业公开分享“低豆日粮技术”等经验 [5] 行业生态与前景展望 - 随着养殖龙头企业之间、龙头企业与中小养殖场户之间、国内龙头企业与国外同业之间“开放互联、协同创新”新生态的逐渐形成，生猪行业高质量发展未来将可能打开新的增长空间 [5]

公司战略与定位 - 公司以创新为驱动力，成为推动全球支付生态升级的关键力量 [1] - 公司提出开放互联的"中国方案"，打造包容开放的新"四方模式"，引入钱包机构、手机厂商等泛账户方以及收单服务商、聚合服务商等泛受理方 [1] - 公司致力于成为全球支付网络的"连接器"，打破标准壁垒实现跨境无缝互联，并建立境内外包容普惠的生态网络 [1] - 公司在全球支付产业数字化和区域经济一体化变革中走在前列 [1] 重要合作与成果 - 2025年11月28日，公司在上海召开全球合作伙伴大会，与11家全球重要机构达成合作，包括中国银行、马来西亚PayNet、乌兹别克斯坦Uzcard、尼泊尔FonePay等 [1] - 合作大会有来自72个国家和地区的中央银行、商业银行、支付机构代表参与 [1] - 公司探索出"政府对政府（G2G）"和"网络对网络（N2N）"两种合作模式，已在全球约50个国家和地区推进或落地二维码互联互通 [4] - 公司与印尼支付系统协会（ASPI）签署合作备忘录并开展系统对接、标准互认 [4] - 公司与越南国家支付公司（NAPAS）、中国工商银行、越南外贸银行联合宣布中越跨境二维码互联互通实现新突破 [8] 产品与服务网络拓展 - 公司服务范围不断扩大，在共建"一带一路"方面，今年已与亚美尼亚、阿联酋本地网络达成双品牌卡合作 [3] - 公司深化与华为、三星、苹果等主流手机厂商的合作，完善手机Pay业务，并提升"卡、码、Pay"多元支付的兼容能力 [3] - 银联卡能在180多个国家和地区使用，上百个国家和地区支持银联二维码或手机Pay [3] - 为服务国人"走出去"，公司全球受理网络已覆盖183个国家和地区，渗透"食住行游购娱"全场景 [7] - 为服务外籍人士"走进来"，在境外，83个国家和地区发行了2亿多张银联卡，其中"锦绣中华卡"发卡量达千万张，同时在37个国家和地区落地超200个合作钱包 [7] 生态构建与行业影响 - 公司通过"锦绣行动"和"繁花行动"双轮驱动，打造"卡、码、Pay"多元协同的支付服务体系 [7] - 公司新"四方模式"实践案例包括与印尼支付协会、蚂蚁国际、中银雅加达分行合作的"中国-印尼跨境二维码互联互通"项目，公司负责跨境转接清算 [8] - 公司将技术能力与基础设施转化为"产业公共品"，提供标准化API接口、数据模型与安全框架等共享组件 [9] - 公司副董事长、总裁郭大勇宣读《开放支付联合倡议》，与72家境内外机构就坚持开放共赢、标准兼容、安全可控的原则达成共识 [9] 合作伙伴评价与认可 - 乌兹别克斯坦UZCARD方面认为合作结合了其本地市场经验与公司全球资源，加强了区域竞争力并提升用户体验 [5] - 老挝央行支付系统监管司代理司长指出合作培育了互联互通生态系统，减少全球支付生态"碎片化"，并构建联合防御能力协同防范金融风险 [6] - 印尼支付系统协会国际支付系统委员会主席认为与公司的合作将使国家间的跨境支付交易更快速、高效、透明 [4] - 孟加拉信托银行负责人表示公司的共享组件让支付网络更快、更安全、更一致，并相信行业正从构建独立系统转向构建共享基础设施 [9]

文章核心观点 - 中国支付产业以创新为驱动力在全球支付生态升级中发挥关键作用 [1] - 中国银联提出开放互联的新“四方模式”作为“中国方案” 打破标准壁垒并建立包容普惠的全球生态网络 [1] - 公司通过担任全球支付网络的“连接器”和产业生态的“建设者” 推动跨境支付高质量发展 [4][8] 全球合作伙伴大会与合作成果 - 2025年11月28日公司召开全球合作伙伴大会 与11家全球重要机构达成跨境支付合作 [2] - 合作机构包括中国银行、马来西亚PayNet、乌兹别克斯坦Uzcard、尼泊尔FonePay等 覆盖72个国家和地区的代表 [2] - 开放互联的支付网络使全球数千万中小微商户零门槛接触中国及全球购买力 为经济复苏注入活力 [2] 支付网络连接器战略 - 公司从产品供给和技术网络互联多维度打造跨境支付新体系 [5][6] - 境外产品覆盖180多个国家和地区使用银联卡 上百个国家和地区支持银联二维码或手机Pay [5] - 在全球约50个国家和地区推进或落地二维码互联互通 采用G2G和N2N两种合作模式 [6] - 与老挝LAPNet在系统及双边二维码互联互通深度合作 实现标准对齐和规则协调 [6] - 在越南、印尼、柬埔寨等国家央行指导下开展业务 在新加坡、韩国等市场直接与本地网络对接 [6] 生态共享与本地化合作价值 - 合作带来全球受理网络、风控框架和技术标准与本地市场知识、监管一致性的结合 增强区域竞争力 [7] - 互联互通减少全球支付生态碎片化 促进知识经验交流并构建联合防御能力以协同防范金融风险 [7] - 标准化官方监管连接确保交易透明度 为所有参与者带来真正经济利益 [7] 新四方模式与生态建设 - 新“四方模式”引入钱包机构、手机厂商等泛账户方和收单服务商等泛受理方 提供高效安全跨境支付服务 [8] - 以“锦绣行动”和“繁花行动”为双轮驱动 打造“卡、码、Pay”多元协同支付服务体系 [8] - 全球受理网络覆盖183个国家和地区 境外83个国家和地区发行超2亿张银联卡 其中“锦绣中华卡”发卡量达千万张 [8][9] - 在37个国家和地区落地超200个合作钱包 覆盖当地头部支付工具 [9] 跨境互联互通实践案例 - 中国-印尼跨境二维码互联互通项目由公司负责跨境转接清算 蚂蚁国际技术支持 支付宝提供资源 中银雅加达分行双边本币结算 [9] - 与越南国家支付公司、中国工商银行等联合实现中越跨境二维码互联互通 中国银联合作钱包可扫越南VietQR Global二维码支付 [9] 技术能力与产业公共品 - 公司将技术能力与基础设施转化为“产业公共品” 提供现成即插即用的人工智能、数据和安全系统组件 [10] - 基于标准化API接口、数据模型与安全框架 让支付网络更快、更安全、更一致 推动行业从独立系统转向共享基础设施 [10] - 公司与72家境内外机构达成共识 坚持开放共赢、标准兼容、安全可控原则共建全球支付网络 [10]