政策核心与战略意图 - 中国自2月17日起对加拿大、英国持普通护照人员单方面实施30天免签政策 政策有效期至2026年底[3] - 该政策被定位为一次经过精确计算的开放升级 而非外交示好或让步 其核心是利用主场优势主动拆除签证这堵“隐形墙”以促进流动[3] - 政策设计具有可控性 体现在30天停留上限、普通护照范围及明确用途边界 表明开放是有节奏的扩容而非放任[3] 政策效果与行业影响 - 2024年以来中国对多国实施阶段性免签后 入境外国人数量同比增长超过60% 部分口岸免签入境占比已接近50%[3] - 政策将显著减少商务与个人旅行的决策摩擦 例如伦敦投行经理可更便捷地前往陆家嘴参与路演 多伦多留学生家长可更方便安排探访行程[3] - “便利流动本身就是生产力” 人员流动的增加将直接激活项目 进而稳定市场信心[3] 宏观背景与战略信号 - 在全球情绪存在“收缩冲动”的背景下 中国的选择是“修路而不是筑墙” 通过实际行动展现开放信心[3] - 该举措体现了“以行动见信心”的逻辑 免签政策被视为国家自信与底气的表现 意味着谁更自信 谁就更敢于让世界走进来[3]

文章核心观点 - 湖南省商务厅阐述了2025年及“十五五”期间在促进消费和扩大开放方面的战略规划与实践成果 核心是通过需求侧、供给侧和环境侧协同发力提振消费 并通过拓展通道、改革平台、优化环境等五大路径升级开放体系 旨在将湖南打造为内陆地区改革开放高地[3][4][8][9] 消费提质战略 - 消费趋势正从生存型、物质型、悦人型消费向发展型、精神型、悦己型消费转变 消费者更愿意为情绪和意义付费[4] - 2025年湖南全省社会零售总额突破2.1万亿元 2026年将打出消费提振“组合拳”[3][5] - 商品消费侧重点在需求侧 优化消费品以旧换新政策 突出“焕新”和“线下”以增强城市“烟火气”[6] - 服务消费侧重点在供给侧 聚焦交通、家政、网络视听等6个重点领域和演出、体育赛事、游戏、情绪式体验服务4个潜力领域 研究出台政策[6] - 消费场景侧重点在环境侧 创新打造非标商业 如长沙潮宗街已成为沉浸式消费的成功案例[6] - 将按核心区、成长区、基础区三类区域分类施策 核心区扩增量、成长区盘存量、基础区稳常量 以改善消费环境[6] 开放升级战略 - 湖南经贸朋友圈已扩展至235个国家和地区 世界500强企业有212家在湘设立机构 国际友城达120对 3000多家湖南企业走进111个国家和地区[7] - 对非贸易规模连续7年居中西部第一 第四届中非经贸博览会发布《中非维护全球南方团结合作的长沙宣言》[3] - 开放升级五大路径之首为拓展“五大通道” 即东联江海、西接东盟、南出海洋、北通欧亚、上飞全球的国际贸易通道[8] - 路径二为改革创新增强开放动能 聚力实施改革开放高地三大标志性工程 探索中非经贸博览会创新发展、建设环湘开放合作带 推进装备制造全产业链集成创新、对非新型易货贸易等试点 并借力海南自贸港机遇建设湘琼先进制造业共建产业园[8] - 路径三为“五区发力”提升开放能级 依托自由贸易试验区、中非经贸深度合作先行区、19个国家级开发区、8个海关特殊监管区、7个跨境电商综试区等平台体系 关键在自贸区战略提升和园区市场化招商[8] - 路径四为环境优化壮大开放主体 持续扩大“投资湖南”“出口湖南”“购在湖南”品牌影响力 办好“湘商回归”“校友回湘”“湘智兴湘”等品牌活动[8] - 路径五为构建“六外联动”机制 即联动“外贸、外资、外经、外智、外事、外宣”以涵养开放生态[9]

行业发展趋势与监管环境 - 期货行业供给端正迎来全方位结构性变革，未来将呈现“品种扩容提速 + 结构优化 + 工具精细化 + 开放深化”的高质量发展态势 [2] - 行业将形成“科技赋能、绿色转型、开放升级”三位一体格局，AI将渗透全业务链条 [3] - 证监会监管态度明确，坚持“长牙带刺”、严监严管，近期有望出台《期货公司监督管理办法》及配套规则 [7] - 《办法》征求意见稿引导期货公司聚焦主责主业，例如要求期货资管计划投资于期货和衍生品的比例不低于总资产的80% [8] 公司核心业务数据与表现 - 2025年上半年，公司期货经纪业务日均客户权益为人民币73.06亿元 [4] - 截至2025年6月30日，公司期货资产管理规模为31.02亿元 [5] - 风险管理业务中的期现贸易覆盖二十余个品种，其中PVC、碳酸锂等是核心利润来源 [6] - 做市业务在规模增长的同时实现了零风险事故的安全运营目标 [6] 公司战略与业务重点 - 2026年业务重点将围绕“构建可持续、抗周期的收入结构”，形成以风险管理业务为“一体”，大资管转型与跨境布局为“两翼”的格局 [11] - 风险管理业务将大力发展场外衍生品，协同推进期现结合、做市交易，加快从“规模导向”向“质量与盈利并重”转型 [11] - 大资管转型将强化投研，构建多资产多策略产品线，推动收入向“管理费+业绩报酬”双轮驱动转型 [11] - 跨境业务计划在未来3至5年内深化全球网络布局，获取更多关键交易所会员资格，构建覆盖亚、欧、美三大时区的服务能力 [9] 市场竞争与客户策略 - 公司获客坚持“分层精准获客、产业与机构双轮驱动、科技合规双保障”，围绕个人、产业、机构三类客群构建体系 [9] - 传统经纪业务重点考核新开有效户、权益规模、手续费净留存三个维度的“增量” [9] - 境外业务的核心优势在于背靠江苏制造大省，对国内产业链企业的跨境套保需求有深刻理解 [10]