文章核心观点 - 始祖鸟母公司亚玛芬体育经历频繁的高层人事变动，最新为大中华区总经理佘移峰离职，由新任大中华区总裁马磊暂代[4] 安踏在收购亚玛芬体育后，其用人策略呈现“内部培养+外部引进”的混合模式，以国际品牌管理经验人才搭配安踏体系内人才[6] 始祖鸟作为亚玛芬体育的核心增长引擎，在中国市场面临日益激烈的户外赛道竞争，其“降维打法”在推动增长的同时也潜藏因潮流周期性和竞争加剧带来的风险[7][8][9] 高管交替与用人策略 - 2019年安踏收购亚玛芬体育后，始祖鸟大中华区由安踏元老徐阳掌舵，其通过渠道直营转型、品牌IP打造等策略提升了品牌形象和市场份额[2] 徐阳于2023年年初调回安踏主品牌任CEO，其职务先后由姚剑和佘移峰接任[2] 佘移峰最近一次公开亮相是在2025年8月19日于北京为全球首家ARCLOUNGE揭幕[2] - 2025年，亚玛芬体育大中华区管理层再次变动，始祖鸟大中华区总经理佘移峰离职，职务由今年7月刚被任命为大中华区总裁的马磊暂代[1][4] 马磊在体育用品行业深耕多年，曾任职于百丽、滔搏、阿迪达斯中国及中乔体育，履历涵盖国际与本土品牌[3][5] - 安踏的用人哲学是“内部培养+外部引进”的混合模式，如姚剑（曾任职耐克超十年）与徐阳（安踏体系内人才）的搭配，以及马磊与佘移峰的搭配，旨在解决快速扩张中的人才短缺并保证企业稳定发展[6] 公司财务表现 - 亚玛芬体育2024年实现营收51.83亿美元，同比增长18%，营业利润同比提升56%至4.71亿美元[6] 2024年第四季度，始祖鸟全渠道营收增长29%，带动户外功能性服饰板块营收同比增长33%至7.45亿美元[6] - 2025年上半年，亚玛芬体育营收同比增长23.46%至约27.08亿美元，其中大中华区收入达8.56亿美元，同比增长42.4%[7] 2025年第二季度，始祖鸟所在的户外功能性服饰部门营收同比增长23%至5.09亿美元[3][7] 市场竞争格局 - 始祖鸟在中国市场的增长被部分分析人士归因于“降维打法”，即将其专业户外产品转化为潮流单品，但此策略可能导致品牌因潮流周期性面临风险[7] 户外赛道竞争激烈，始祖鸟面临“同门”品牌（如狼爪、萨洛蒙）以及众多国产“平替”品牌的竞争，例如伯希和2024年营业收入达17.66亿元并启动港股IPO，凯乐石据报2024年收入近40亿元[7] - 2025年天猫“双11”首日销售榜单中，始祖鸟意外跌出前二十（去年位列第十），榜单呈现多元化竞争格局，涵盖从性价比国产品牌到中高端国际品牌及综合运动巨头[8] 行业评论认为中国户外市场整体处于成长期，有号召力的本土规模品牌较少[8] - 始祖鸟此前经历“危机事件”以及近期取消阳朔国际攀岩山地课堂活动，对其品牌形象产生影响，启示户外品牌应坚守专业底线以避免过度跨界稀释核心价值[9]