当国内家电行业的竞争愈发激烈，而消费复苏的暖风尚未完全驱散市场的寒意，行业已悄然步入一场以 技术为矛、以效率为盾的深度价值战。 在传统增长模式式微的背景下，企业唯有以技术破壁重构护城河、以全球布局开辟新战场、以生态重构 激活增长飞轮，方能穿越周期迷雾。 而近期美的集团2025年一季度的财报，恰似一纸"逆势突围"的宣言——在行业整体承压的背景下，其营 收与利润双增的业绩不仅彰显韧性，其更以"真金白银"的高分红与回购策略，向市场传递出其"长期主 义"的底气和决心。 财报数据显示，一季度美的实现收入1284亿元，同比增长21%，实现归母净利润124亿元，同比增长 38%，实现扣非归母净利润127亿元，同比增长38%；净利率9.9%，同比提升1.4个百分点。美的一季度 收入保持较快增长，主业盈利能力提升明显，利润增长幅度抢眼，展现出强劲的发展势头与良好的经营 态势。 而在继此前3月28日公告的50-100亿回购方案和267亿元现金分红后，美的在4月再迅速追加新的15-30亿 回购方案。 这一积极的资本市场动作给予了市场一个更为明确的信号——美的有实力分享长期价值，且在技术深 耕、产品出海、生态重构等多重利好因素助力下 ...

3月30日，"2025吴晓波激荡讲堂"思享沙龙将在宁波开课，吴晓波老师邀你从历史看 当下，找到经济变革的长期逻辑；更从当下看未来，找到2025经济改革的走向，从而 做好企业战略与经营抉择。 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 年初，DeepSeek于杭州横空出世，这家名不见经传的初创企业，让大洋彼岸的美国为之一颤，对国内各大城市更是犹如"当头棒喝"。 随之而来的则是对"杭州六小龙"现象的热议。那段时间，很多人都在疑惑同一个问题：为什么是杭州？ 吴老师认为，这个问题就像一个没有答案的"天问"， 因为"杭州六小龙"都不是被"计划"出来的，也都不是受到重点扶持的"天选之子"。 在吴老师看来，"杭州六小龙"这个新闻又回到了那个非常朴素的常识，就是一个国家、一个城市要实现创新，它必须要允许"失控"。 其实这个道理，早已体现在过去几十年中国的改革历程中。 伟大的改革并不 都 是计划出来的 回望过去几十年的历史，中国这片土地上所发生的伟大改革，并不都是顶层设计的结果，许多突破源于基层实践的偶然尝试。 比如上世纪七十年代末的家庭联产承包责任制、八十年代乡镇企业的异军突起、九十年代产权改革等，很多都是摸着石头过河的结果。 ...