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地方国资基金新打法:加码直投、寻找新型GP、挖掘存量市场
经济观察报· 2025-10-30 20:34
政府投资基金向直投转型趋势 - 越来越多的政府投资基金正从有限合伙人向普通合伙人方向转型,并增加直投模式 [1][2] - 政策鼓励政府投资基金设置容错机制以“投早、投小、投硬” [2] - 2025年上半年,某地方政府投资基金直投规模已近亿元 [2] 母基金行业规模变化 - 截至2025年6月30日,中国母基金行业在管规模达34845亿元,较2024年底下降23.7% [4] - 政府引导基金管理规模为29973亿元,较2024年底下降24.0%;市场化母基金管理规模4829亿元,下降22.4% [4] - 2025年上半年新发起母基金共33支,其中政府引导基金31支,规模798.04亿元,同比下降66% [4] - 中国母基金行业首次出现在管规模下降,部分政府母基金取消原定业务、转向直投或进行清算 [5] 直投模式的优势 - 首次公开发行放缓导致项目退出难,资金难以投入 [5] - 普通合伙商业绩不理想,母子基金模式收益倾向于平均值,而直投项目能创造超六成的内部回报率收益 [5] - 相比母基金,直投的投资周期更短,政策鼓励长期资本和耐心资本使得母基金周期更长 [5] - 部分地方投资平台被要求直投项目在基金中的占比要大于子基金的占比 [6] 与新型普通合伙人合作策略 - 政府投资基金通过与新型普通合伙人合作,进行生态打造、产业赋能和科技衔接布局 [8] - 某地方投资平台对一家高热导率氮化铝陶瓷产品研发制造企业进行了400万元天使轮直投 [8] - 高校和研究所被视为一种新的普通合伙人类型,旨在构建从“0到1”的落地模式 [8] - 联合研究院开发新材料成果转化中试平台,以解决科技成果转化服务链中“中试评价”环节的缺失 [9] 投贷联动与产业赋能 - 通过集团旗下的融资担保公司实现投贷联动,被投企业可被纳入担保业务白名单 [9] - 担保费率一般不超过0.5%,科创型企业还可享有150BP的政府贷款利息补贴,补贴后贷款利率低于3% [9] - 2025年已协助多家科创企业出具超过5000万元担保意向函,成功落地贷款规模数千万元,其中最高单笔获批1000万元担保贷款 [10] 存量市场投资机会 - 部分地方国资基金因资本力量有限,选择在本地存量市场中寻找投资机会,而非追逐热门未来产业 [12] - 在拜访的当地上百家传统企业中,大部分毛利率仅百分之十几,净利润率百分之几,但部分企业毛利率可达百分之四五十,净利润率达百分之二十左右 [13] - 计划通过并购基金形式对优质企业进行赋能,协助其对接产业链上下游以实现产业整合 [13] - 协助具有资源整合能力的企业出海,在全球市场中寻找发展机会 [13] 资本市场改革动态 - 中国证监会主席表示将启动深化创业板改革,设置更契合新兴领域和未来产业企业特征的上市标准 [2]
地方国资基金新打法:加码直投、寻找新型GP、挖掘存量市场
经济观察网· 2025-10-30 19:47
行业政策与趋势 - 2025年《国务院办公厅关于促进政府投资基金高质量发展的指导意见》(国办1号文)发布,政策鼓励政府投资基金设置容错机制,导向为“投早、投小、投硬”[1] - 政策引导下,政府投资基金对GP(普通合伙人)的选择更具针对性,接触数量较2024年显著减少,例如某中部地区基金负责人2024年接触超100家GP,2025年则明显减少[1] - 中国证监会主席在2025年金融街论坛年会上表示将深化创业板改革,设置更契合新兴领域企业的上市标准,为新产业提供更精准包容的金融服务[1] 母基金行业规模变化 - 截至2025年6月30日,中国母基金行业在管规模为34845亿元,较2024年底下降23.7%[2] - 政府引导基金管理规模为29973亿元,较2024年底下降24.0%;市场化母基金管理规模为4829亿元,下降22.4%;S基金管理规模为43亿元[2] - 2025年上半年新发起母基金共33支,其中政府引导基金31支,规模798.04亿元,市场化母基金2支,规模80亿元,新发起规模同比降幅分别为66%与50%[2] - 行业在管规模为2015年以来首次下降,原因包括部分政府母基金取消原定业务、转向直投或进行清算[3] 政府投资基金投资模式转型 - 政府投资基金正从LP(有限合伙人)向GP方向转型,投资模式在传统母子基金基础上显著增加直投模式[1][3] - 转型动因包括IPO放缓导致项目退出难、GP业绩不理想、估值倒挂等问题,使母子基金模式收益趋于平均值,而直投项目能创造超六成IRR(内部回报率)收益[3] - 直投模式投资周期相对更短,符合部分地方投资平台要求直投项目占比大于子基金占比的导向[3][4] - 某中部地区政府投资基金2025年上半年直投规模已近亿元,并达成多个直投项目决策[1] 直投策略与生态构建 - 一种策略为与新型GP合作布局新兴产业,例如与高校及研究所合作,从源头构建科技成果“从0到1”的落地模式[6] - 具体案例包括某基金对一家高热导率氮化铝陶瓷研发企业进行400万元天使轮直投,切入新材料行业,围绕高校科技成果开展早期投资与孵化[6] - 为弥补科技成果转化服务链中的“中试评价”环节缺失,基金联合研究院开发新材料成果转化中试平台,助力创新团队中试量产及后续转化[7] - 通过集团旗下的融资担保公司实现投贷联动,将被投企业纳入担保白名单,担保费率一般不超0.5,并结合政府补贴使企业贷款利率低于3%[7] - 2025年已协助多家科创企业出具超5000万元担保意向函,成功落地数千万元贷款,单家企业最高获批1000万元担保贷款[8] 区域差异化投资策略 - 部分资本力量有限的地方国资基金采取因地制宜策略,在本地存量传统行业中寻找投资机会,而非盲目追逐热门未来产业[9] - 通过拜访上百家本地传统企业,发现尽管多数企业毛利率仅百分之十几、净利润率仅百分之几,但存在部分企业毛利率达百分之四五十、净利润率约百分之二十的优质标的[9][10] - 对于业绩优秀的存量企业,计划通过并购基金形式进行赋能,协助其对接产业链上下游以实现整合,并探索协助企业出海,在全球市场中寻找发展机会[10]