行业投资评级 - 报告对"十五五"期间中国通信行业转型给予高度关注，强调从"电信公司"向"科技公司"的价值跃迁是核心战略方向 [4][7][143] 核心观点 行业现状与挑战 - "十四五"期间建成全球最大5G网络（448.6万个基站）但面临1.2万亿元累计投资的回报压力 [13] - 三大生存危机：量收剪刀差（2024年流量增11.6%但收入降1.5%）、万亿投资回报困局、能力断层风险 [14][17][18][19][20] - 运营商具备四大核心战略资产：网络资产（分布式物理触点）、算力资产（国家级智算设施）、数据资产（行业大模型燃料）、客户渠道资产（产业伙伴） [21][24][25][26][27] 战略机遇分层 - 基础能力型机遇（3个）：5G-A深化应用、产业链安全、工业互联网纵深发展（已覆盖1.85万个项目） [36][39][40][53] - 核心战略型机遇（4个）：AI原生智算网络（2030年市场规模7500亿元）、数据要素价值化（2030年7.5万亿元）、车路云一体化（试点城市投资超百亿）、低空经济（2030年2万亿元） [40][61][68][77][86] - 前瞻探索型机遇（3个）：空天地一体化网络、具身智能、量子通信产业化 [41][99][106] 关键发展路径 - 前沿技术自主创新：聚焦6G标准制定、行业AI大模型、核心芯片（目标自给率50%）、量子通信 [122][123][124] - 融合应用场景深耕：车路云一体化试点（20个城市）、低空经济商用验证（深圳等）、工业互联网向核心环节渗透 [127][128] - 产业生态协同共建：组建产业联合体、建设开源平台、设立产业基金 [130][131][133] - 商业模式迭代升级：智能服务化转型（AI+XaaS）、数据资产金融化、创新投建运模式 [134] 战略实施框架 资源配置优先级 - P0级（50%资源）：AI原生智算网络、数据要素价值化（能力引擎） [144][145] - P1级（30%资源）：车路云一体化、低空经济（价值变现主场） [144][145] - P2级（20%资源）：基础能力巩固与前瞻布局 [144][145] 转型目标 - 收入结构：2030年"连接+算力+智能"业务占比超50% [146][148] - 估值模型：从P/E转向SOTP综合估值法实现价值重估 [146][149] - 终极形态：具备全球竞争力的智能信息服务体系 [147][153]