公司战略规划 - 公司将2026年定位为从保交房向正常经营转段的最关键一年 [1] - 公司未来3至5年的战略核心将重点围绕构建核心竞争力展开 [1] - 公司实现蜕变的关键在于组织变革、科技创新与管理创新的深度融合 [1] 运营与科技转型 - 公司正深化研究新科技与AI的融合与应用 [1] - 旨在通过数据模型指导客户调研、市场研判和产品设计等全链条各个环节 [1] - 推动公司从经验驱动向数据驱动转变，以实现管理透明、决策科学和运营精益 [1]