公司本土化战略 - 舍弗勒中国采用中国智慧经营，与中国市场同频，跟中国客户同进，在中国本土创新，实现了最大限度的技术和经营自主权 [2] - 公司从2004年170人、3000万欧元销售额发展到2023年19000名员工、近50亿欧元销售额，设有6大研发中心和17座工厂 [4] - 中国区研发人员从计划400人扩展到近2000人，研发能力从应用开发提升到原创性开发，技术在全球体系中领先 [7] 人才培养体系 - 初期引进200名德国工程师进行手把手培训，建立5级技术能力评估体系（技术销售/应用开发/新品开发/自主创新/自主预研） [4] - 中国区在舍弗勒全球技术评比中包揽金奖，并开始向越南、泰国等国家输出管理人才 [7] - 人才培养投入为后续本土研发能力打下基础，被证明是"决定性作用"的投资 [5] 客户结构转型 - 从最初服务大众系客户转向本土品牌，目前本土客户占比超过50% [8][10] - 适应造车新势力低价、短周期需求，60%以上展品为中国团队原创研发，部分技术超越总部 [10] - 通过本土研发降低成本（开模费降低50%），同时保持德国品质标准 [8] 管理智慧与总部关系 - 采用"移花接木、暗度陈仓"等策略突破总部流程限制，例如未经批准先开展长沙自动驾驶项目 [11] - 顶住总部涨价压力，坚持中国市场价格策略，维护客户关系 [12] - 争取中国研发成果产权保留，配合国家高新技术政策 [14] 发展战略与行业地位 - 中国区占集团营收1/4，成为全球第三大板块，从亚太区独立并获得董事会席位 [10] - 计划2030年实现80亿欧元销售额，转型为驱动科技公司 [16] - 融合德国自动化、日本精益生产、美国组织管理和中国民企效率等全球经验 [15] 领导风格与企业文化 - 采用"穿珠"式管理，整合各领域人才形成团队合力 [15] - 建立"主人翁心态"文化，中国区员工业绩靓丽获得总部信任 [11] - 领导风格温和儒雅，强调尊重人才与合作而非高压管理 [15]

上市公司海外业务表现 - 2024年沪市主板公司海外收入6.09万亿元，同比增长7%，深市2007家公司海外收入4.18万亿元，同比增长11.62% [1][2] - 科创板公司境外收入4303.61亿元，同比增长6.1%，58家公司参与制定国际标准，10家创新药企业通过对外授权形式将创新药海外权益授予境外企业 [1] - 创业板公司医药生物、机械设备、基础化工、纺织服饰海外销售收入分别同比增长9.45%、7.22%、14.47%、20.34% [2] 行业与产品亮点 - 高端装备、集成电路、智能家电、电动汽车等高科技属性产品加速出海，带动电子、汽车、家用电器、机械设备等行业海外收入增长分别达15%、10%、9%、7% [1] - 立讯精密、比亚迪、美的集团、潍柴动力、宁德时代5家公司海外业务收入超千亿元 [2] - 山东万通液压境外市场收入同比增长62.71%，开发薄壁型台阶式自卸车油缸和烛式悬架油气弹簧等产品 [3] 公司海外业务发展策略 - 中国交建2024年海外业务新签合同额3597.26亿元，同比增长12.5%，海外营业收入1353亿元，同比增长16.4%，研发开支263.93亿元 [3][4] - 中联重科境外收入占比超51%，全球海外本土化员工4400多人，产品覆盖170多个国家和地区，各事业部均设有面向海外的部门 [5] - 浙江涛涛车业营业收入29.77亿元，同比增长38.82%，通过海外产能拓展及供应链垂直整合优化智能制造流程 [5] 本土化与国际化进展 - 立讯精密收购德国Leoni集团，中集集团在波兰和比利时建设钢材海外仓，华光新材投资建设泰国钎焊材料生产基地 [6] - 三一重工首个海外光储柴微电网项目在非洲铜矿企业并网发电，南非总部基地项目将于2025年8月落成 [7] - 中国中车雅万高铁上座率达99.6%，中老铁路累计安全运行超240万公里，匈塞高铁首列车亮相塞尔维亚，践行"五本模式" [7] 市场拓展与收入增长 - 箭牌家居2024年境外收入30917.48万元，同比增长137.73%，完善海外事业部组织架构，加速专卖店布局 [8] - 安徽中草香料境外地区营业收入超3900万元，同比增长18.8%，境外销售占比明显提升 [2] - 上市公司通过参加国际行业展会、行业会议等方式积极开拓海外市场业务 [2]