公司动态 - 公司作为2025全球数字经济大会高级合作伙伴深度参与多个环节 [1] - 公司董事长在大会主论坛发表《中国数字化企业出海实践》主题演讲 [1] - 公司参与大会主论坛圆桌对话并发布海外品牌iSoftStoneDigital及软通华方品牌"京牌京产"新成果 [2] - 公司在互动展区展示全栈智能化产品与服务并成为关注焦点 [2] - 公司在数字经济国际交流合作体验区展示"四化"战略和六大产品与服务能力 [2] 公司业绩 - 公司年营收突破300亿元大关 [1] - 公司已服务超230家世界500强/中国500强企业 [1] - 公司在海外形成四大区域市场布局 [1] 行业趋势 - 中国数字经济经过20年发展面临新机遇 [1] - 行业面临世贸规律变化、市场萎缩、人力成本上升、竞争激烈等挑战 [1] - 行业新机会包括新质生产力、人工智能带动的新商业模式和生产力提升 [1] 公司战略 - 公司提出以"科技创新为引领，产业创新为根基"应对复杂挑战 [1] - 公司通过新模式携手伙伴实现出海共赢 [1] - 公司积极推进项目合作落地 [2]

该负责人表示，持续招收应届毕业生，对于美的集团有着重要的战略价值。在长期人才储备方面，美的 集团50%的高管来自校招，应届毕业生是管理层"内生造血"的核心来源。同时，校招毕业生的组织认同 度高、留存率高，也就是稳定性更强。在创新驱动方面，美的集团是一家高度重视创新的企业，对新技 术(如AI、机器人)敏锐度高，有活力和新思维的年轻人，有助于推动产品和技术的持续迭代，使产品更 符合年轻一代消费者的需求。 为持续扩大就业岗位供给，该负责人称，美的集团与全国各大高校建立紧密合作关系，推动产学研深度 融合。该集团常年提供2000至3000个实习岗位，校招规模稳定在2000人以上，其中硕博人才占比超 60%。2025年，美的集团还将通过引入AI工具全面提升招聘效率与交互体验。 人才是企业最重要的资源，也是推动企业进步和发展的关键因素。美的集团非常注重员工培养，不断完 善人才培养与发展体系，打造3级培养体系、3年跟踪机制以及"导师﹢HR﹢高管"的3层关注机制，确保 新员工顺利完成职场转变，实现个人价值。 发展好企业就是最大的稳就业 美的集团通过自身扩岗及产业链带动扩大就业岗位供给 作为制造业龙头企业之一的美的集团（0003 ...

6月18日，雨后的北龙湖霞光满天。远处的高楼和彩霞倒映湖面，一幅城市美景浮现眼前。张红 摄 何言 这段时间，来自河南的一个场景、一群人，令人耳目一新，津津乐道。 千年石像生与金黄麦田同框，框出了韵味与况味；从胖东来的于东来、蜜雪冰城的"雪王"兄弟，到新近爆火 的泡泡玛特王宁，一群新豫商的崛起，引人瞩目。 为什么是河南？中原，这片古老的大地上，嬗变是悄然的，却也是长久的。 （一） 今天，省委十一届九次全会召开，深入学习贯彻习近平总书记在河南考察时重要讲话精神，奋力谱写中原大 地推进中国式现代化新篇章。 "着力建设现代化产业体系和农业强省，着力改善民生、加强社会治理，着力加强生态环境保护，着力推动文 化繁荣兴盛，以高质量发展和高效能治理奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章。" 习近平总书记的话语响彻中原大地。 在"十四五"规划实施收官、"十五五"发展谋篇布局的关键时期，习近平总书记再次亲临河南考察，深刻阐明 新时代新征程上河南发展的全局性、根本性、战略性问题，提出"两高四着力"重大要求，为进一步做好河南 工作指明了前进方向、提供了根本遵循。 情系中原大地，党的十八大以来，习近平总书记多次亲临河南考察调研并发表重 ...

公司基本情况 - 2024 年公司实现营业收入 96.59 亿元，各业务板块稳步发展 [3] - 2025 年公司各业务板块拓展良好，基本盘业务持续市场渗透，重点投入业务领域向好 [4] 业务板块情况 家电业务 - 规模持续扩大，产品渗透加速，终端客户份额占比稳步提升，收入增长源于大客户内部份额提升、产品品类拓展和新客户开拓 [4][9] - 与海外大客户伊莱克斯、惠而浦等及国内海尔、小米等建立合作，在海尔份额增长迅速 [10] 电动工具及工业自动化业务 - 主要客户渗透跨平台突破，新客户产品交付提速，营收占比稳步提升，产品品类跨领域拓展 [4] 汽车电子业务 - 聚焦智能座舱及能量管理细分领域布局，产品线丰富，客户涵盖多家企业，产品应用渗透主流整车厂，预计未来营收增速较快 [4] - 收入增长源于在手订单交付起量、新客户和新产品拓展，自研 HOD 控制器和天幕控制系统成核心竞争力产品 [7] 智能化产品业务 - 依托技术积淀融合前沿技术，致力于智能场景解决方案，产品解决方案丰富，终端应用加速落地，软硬一体化能力提升 [4] - 智能化产品应用于多领域，涵盖多种产品，未来将深化人工智能应用，拓展产品品类和场景边界 [8] 盈利能力与战略规划 - 今年加强成本及费用管理，降本增效，通过战略调整与内生优化提升经营质量，整体毛利率有望改善 [5] - 坚持大客户战略，拓展业务市场，优化内部组织结构和体系，提升抗风险与经营韧性，关注经营质量等形成可持续发展战略 [6] 问答环节要点 海外产能布局 - 已在越南、意大利、罗马尼亚、墨西哥建成投产海外产能基地，可满足未来 2 - 3 年产能规划，后续按需调整 [8] 智能化产品落地 - 智能化产品应用于智能家电、家居等领域，涵盖多种产品，未来将深化创新应用和拓展边界 [8] 家电业务增速原因 - 源于大客户内部份额提升、产品品类拓展和新客户开拓，与国内外大客户建立紧密合作 [9][10] 关税政策影响 - 出口美国占比小，采用离岸价结算，关税政策直接影响有限，管理团队已做好应对预案 [10] 投资并购战略 - 围绕主营业务及产业链上下游进行 [11] 与源洛科技合作 - 投资源洛科技契合人工智能发展方向，正进行业务探讨，后续按需拓展业务 [7]

在政策推动下，我国制造业取得令世人瞩目的变化。到2024年，我国制造业总体规模连续15年保持全球 第一。目前我国已经形成了全球产业门类最齐全、产业体系最完整的制造业生产体系。产业科技创新持 续推进，一批技术含量高、附加值高的新产品不断涌现，带动产业结构进一步优化升级。从新材料研发 到自动化方案再到智能制造产品，我国制造业企业将创新成果带到世界各地，为全球经济发展注入活 力。 对于"中国制造"何以实现向高品质的华丽蜕变，德国工业联合会中国代表埃莉萨·赫尔哈格尔给出了一 个中肯的答案：中国制造业发展和创新水平的提升受益于中国的产业政策，中国政府实施产业政策目标 时参考了德国的经验，但相较于德国，中国实施的力度更强。 的确，为推进制造业发展，建设制造强国，我国接续出台相关政策，实施力度不断加强--2015年，我国 提出，到新中国成立100年时，把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国；2022年，党的二十大 报告提出到2035年基本实现新型工业化，强调"推动制造业高端化、智能化、绿色化发展"，并将其作为 建设现代化产业体系的重要着力点；2023年，国务院常务会议审议通过关于加快发展先进制造业集群的 意见，部署加快 ...

国补暂停事件分析 - 618尾期电商平台角逐之际，多地政府家电补贴资格券显示"当日名额已领完"或直接暂停申领，包括黑龙江、四川、济南、重庆、郑州、吉林等地[1] 国补暂停原因 - 直接原因是补贴资金消耗过快：国家今年3000亿补贴预算中，截至5月底已消耗1500亿[3] - 补贴资金采用"中央大头、地方小头"筹措模式，但地方财政差异导致执行困难：江苏、重庆等富裕地区地方承担比例高导致协调困难，中西部地区因财力有限补贴范围本就较小[4][6] 补贴模式理论设计 - 理论上国补是良性模式：商家销售需缴纳13%增值税，补贴20%后政府仍保留7%收益[6] - 中央补贴3000亿通过发行超长期特别国债筹集，不对财政产生直接压力[6] 补贴资金损耗环节 - 套利黑洞：黄牛用他人身份证批量领券加价转售[8] - 价格操纵：商家先涨价20%再补贴，实际价格高于平时[8] - 区域博弈：消费力强地区监管严格导致价格差异，如河北消费者组团到北京核销补贴，两地价差达25%[8] 消费券与直接发钱比较 - 消费券"限时使用"和"场景绑定"更能刺激即时消费[11] - 消费券乘数效应显著：1000元券可撬动5000-10000元消费，而现金可能大部分被储蓄[11] - 国补引导产业升级：对一级能效家电和智能化产品倾斜20%补贴，推动绿色消费和技术迭代[11] 中小企业困境 - 市场集中度加剧：大企业将补贴转化为价格优势，如3000元品牌冰箱补贴后降至2000元，冲击1500元价位产品[13] - 资金压力："先垫付后核销"机制导致垫付资金需2-3个月回款[13] - 隐形壁垒：地方执行中龙头企业更易获得补贴红利[15] 未来发展方向 - 市场潜力巨大：5个月内1500亿消费券用尽显示消费需求旺盛[17] - 政策导向明确：补贴集中在绿色、环保、智能化等高技术含量品类[17] - 数字化转型关键：线上渠道是获取补贴红利的重要途径[17] - 政策将转向"精准滴灌"，企业竞争从价格战转向价值创造[19]

制造业表现 - 5月制造业销售收入占全国企业销售比重为30.1%，保持基本稳定[1] - 装备制造业销售收入同比增长7.5%，其中铁路船舶航空航天设备、计算机通信设备、电气机械器材制造销售收入分别增长15.1%、13.1%和8.6%[1] - 制造业"压舱石"作用凸显，避免经济发展"脱实向虚"，含金量和智能化水平提升[1] 高技术产业与新质生产力 - 5月高技术产业销售收入同比增长15%，数字经济核心产业销售收入增长11.2%[2] - 企业采购数字技术金额同比增长10.9%，工业机器人制造、特殊作业机器人制造销售收入分别增长13.2%和28.3%[2] - 新质生产力推动传统产业升级和新兴产业催生，如人工智能、量子计算、生物医药等[2] 民营经济表现 - 5月民营企业销售收入增速较全国企业平均增速快0.9个百分点，占比达72.3%[3] - 制造业、高技术产业民营企业销售收入增速较全国同行业分别高1.3和0.7个百分点[3] - 民营经济与数字技术匹配度增强，预示经济全球竞争力提升[3] 政策支持与资金投入 - 前4月民营经济享受支持科技创新和制造业发展的政策减税降费及退税3518.8亿元，占比64.6%[4] - 今年新增地方政府专项债券4.4万亿元，重点支持市政基础设施、产业园区及新型基建项目[4] - 专项债券撬动社会资本流向高科技领域，加速创新成果转化[4]

会议强调，要系统谋划、协同推进，一体推动战略、规划、政策、标准等方面任务落实，为人工智能产业发展和 赋能新型工业化打造良好的生态环境，充分激发创新活力。 要夯实产业基础。 强化算力供给，统筹布局通用大模 型和行业专用大模型，注重软硬件适配，加快建立高质量行业数据集，提升重点产品装备的智能化水平。要塑造 应用优势。推动大模型在制造业重点行业落地部署，加快凝练应用场景需求，加快制造业全流程智能化升级，变 革生产管理模式。培育一批人工智能赋能应用服务商，加快推动行业专用大模型落地应用与迭代升级。 要强化标 准引领。 统筹推进人工智能标准工作，发挥有效市场和有为政府的作用，分级分类、体系化推进标准制定，有效 发挥标准的基础性、引领性、支撑性作用。 要壮大产业生态。 着力培育人工智能优势企业，支持人工智能中小企 业专精特新发展。健全人工智能开源机制，加快建设高水平人工智能开源社区，打造开放共享的开源生态。加大 财税政策支持，引导社会资本加大投入。持续拓展人工智能产业国际合作。 要统筹发展和安全。 加强安全治理保 障，强化风险研判应对，推进深度合成检测技术攻关，加快制定人工智能科技伦理管理服务办法，引导产业健康 有序发展 ...

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：汽车智能化、电动汽车 - **公司**：小鹏、地平线、理想、华为、比亚迪、吉利、德赛西威、伯特利、金鸿控股、小马智行、金威股份、润科技、兴领科技、文远知行、特斯拉、新湖智动、普路通 纪要提到的核心观点和论据 - **投资建议**：汽车智能化是 2025 年及未来三年重要主线 不仅带来新车销量还改变商业模式 价格战是底部布局窗口 6 月智能化板块或有波动但长期乐观[1][2] - **关注标的**：港股首选小鹏 还有地平线、理想、普路通；A股关注华为系（德赛西威、伯特利、金鸿控股）、金威股份、润科技、兴领科技；美股关注小马智行[1][4][5][14][18] - **消费者买单意愿**：消费者对汽车智能化买单意愿随电动车渗透率提升而增强 2025 年城市 GENOVA 在电车中渗透率 28% 高速 37% 前四月从 15%增长到 19.5% 预计下半年加速增长[1][6] - **内需市场及政策影响**：2025 年内需市场受以旧换新政策影响预计增长 4% 2026 年政策不明朗 四季度或有抢补贴效应 传统车企中低价位跟进效果待察[1][8] - **市场表现**：消费者观望情绪或一月后消退 预计 2025 年电动化渗透率超 60% 同比增长 33% 周度已达 56%左右[9] - **库存及价格战**：电动汽车价格战消化阶段性高库存 自主品牌市占率成交额口径达 70.81% 出口口径 64.6% 单纯降价提升份额难需更强产品力[10] - **智能驾驶技术发展**：7 月进入新一轮迭代 一梯队华为、小鹏、理想等竞争力强 5 月理想升级芯片和雷达 小米标配雷达并发布新品[11] - **终端市场关注度**：5 月自动驾驶终端关注度超预期 A 股表现突出 出租车领域有合作 无人配送物流车订单增加 特斯拉有新测试[12] - **系统版本及供应链**：7、8 月自动驾驶系统大规模迭代 今年激光雷达装机量增长快 小米事故后加速 关注小米 NPD 光机 HD 应用[13] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **具体车型数据**：华为智选车型智能化渗透率超 70% 小鹏 Mola Max Lite 版本订单占比超 70% 理想高速 NOA 比例约 50% 华为 M8 交付量、小鹏新车型等预计推动数据上升[1][7] - **新湖智动**：整体渗透率稳步提升 2026 年关注 ENBIO 产品变化 投资策略调整 整车找黑马 供应链找优秀公司[14] - **地平线**：在自驾红利中扮演重要角色 类似半个车企 市值空间有望达 2000 亿甚至更高[15] - **理想汽车**：即将推出纯电新车 有望实现销量和利润匹配 是整车板块核心标的之一[16][17]

公司本土化战略 - 舍弗勒中国采用中国智慧经营，与中国市场同频，跟中国客户同进，在中国本土创新，实现了最大限度的技术和经营自主权 [2] - 公司从2004年170人、3000万欧元销售额发展到2023年19000名员工、近50亿欧元销售额，设有6大研发中心和17座工厂 [4] - 中国区研发人员从计划400人扩展到近2000人，研发能力从应用开发提升到原创性开发，技术在全球体系中领先 [7] 人才培养体系 - 初期引进200名德国工程师进行手把手培训，建立5级技术能力评估体系（技术销售/应用开发/新品开发/自主创新/自主预研） [4] - 中国区在舍弗勒全球技术评比中包揽金奖，并开始向越南、泰国等国家输出管理人才 [7] - 人才培养投入为后续本土研发能力打下基础，被证明是"决定性作用"的投资 [5] 客户结构转型 - 从最初服务大众系客户转向本土品牌，目前本土客户占比超过50% [8][10] - 适应造车新势力低价、短周期需求，60%以上展品为中国团队原创研发，部分技术超越总部 [10] - 通过本土研发降低成本（开模费降低50%），同时保持德国品质标准 [8] 管理智慧与总部关系 - 采用"移花接木、暗度陈仓"等策略突破总部流程限制，例如未经批准先开展长沙自动驾驶项目 [11] - 顶住总部涨价压力，坚持中国市场价格策略，维护客户关系 [12] - 争取中国研发成果产权保留，配合国家高新技术政策 [14] 发展战略与行业地位 - 中国区占集团营收1/4，成为全球第三大板块，从亚太区独立并获得董事会席位 [10] - 计划2030年实现80亿欧元销售额，转型为驱动科技公司 [16] - 融合德国自动化、日本精益生产、美国组织管理和中国民企效率等全球经验 [15] 领导风格与企业文化 - 采用"穿珠"式管理，整合各领域人才形成团队合力 [15] - 建立"主人翁心态"文化，中国区员工业绩靓丽获得总部信任 [11] - 领导风格温和儒雅，强调尊重人才与合作而非高压管理 [15]