公司核心人事与战略调整 - 华帝聘任韩伟为集团副总裁并统管营销工作，其还将担任公司执行总裁 [1][4] - 此次人事调整是公司董事会及高层集体讨论的决策，旨在进行营销体系整合发展，是一次主动的提质增效举措 [1][4] - 调整旨在瞄准传统厨电销售中线上线下割裂的核心痛点，通过任命具备全渠道经验的负责人来打通壁垒，实现“品销合一” [3][7] - 此番人事变动是华帝在大战略框架下，为实现“破百亿”目标的关键落子 [3][7] 行业趋势与市场动态 - 厨电市场正经历一场由高端化引领的“价值战”，该趋势正从一二线城市快速渗透至广阔县域 [1][5] - 苏宁易购数据显示，10月1日至6日，县域家电家居套购订单量同比暴涨135% [1][5] - 同期，由洗碗机、净饮机、烘干机组成的“新三大件”销量同比增长超过80% [1][5] - 在长三角、珠三角周边县域，嵌入式厨电销售额同比增长120%以上 [1][5] - 县域消费者需求升级，不再只关注价格，对产品设计美学、智能体验、健康功能及品牌价值提出更高要求 [1][5] 公司战略与运营重点 - 华帝近期调整凸显其以“渠道一体”战略深耕用户价值、决胜新一轮市场竞争的布局 [1][5] - “渠道一体”战略是实现公司“提升盈利能力，抢夺市场份额，强化运营效率”经营主题的核心路径 [3][7] - 公司此前已持续推进终端零售转型与数字化渠道建设，在优化产品结构、提升终端毛利率方面成效显著，为战略深化实施铺平道路 [3][7] - 战略的最终受益者是消费者，尤其对于县域市场用户，意味着决策路径的简化和信任度的提升 [3][7]

公司战略调整 - 公司开启营销体系战略整合，任命韩伟为副总裁，统揽原先分别由王操和蒋凌伟负责的线下及线上营销业务 [1] - 此次调整是公司围绕“渠道一体、品销合一”长期战略布局的必然一步，旨在建设“百年企业” [1] - 战略整合目的为加快强化“渠道一体”战略部署，由一位深谙企业文化且拥有全渠道实战经验的负责人统揽全局，以减少内部磨合成本，确保新战略高效连贯执行 [2] 新任高管背景 - 新任副总裁韩伟已在公司拥有第二个副总裁任期，其过往操盘经验展现出对用户需求的深刻洞察与战略执行力 [1] - 在上一任期主导营销期间，其成功推动品牌年轻化转型，通过引入年轻代言人、打造2018年世界杯“法国队夺冠、华帝退全款”现象级营销等内容，精准触达并赢得年轻消费群体信赖 [1] 战略预期效果 - 整合营销体系可使公司更敏捷捕捉市场反馈，并快速反哺至产品研发与服务升级 [2] - “渠道一体、品销合一”将打通线上线下信息壁垒，使品牌营销内容与终端产品销售高度协同，消费者线上被种草的亮点可在线下门店获得真实体验与验证，让消费决策更放心 [2] - 战略深入推进有望进一步打通用户与品牌之间的价值纽带，推动公司向高端厨电领导品牌的定位持续迈进 [2] 行业背景与影响 - 当前消费需求日益多元化、个性化，传统厨电行业运营模式面临挑战，打破渠道壁垒、提供无缝衔接的一体化购物体验成为行业升级关键课题 [1] - 此次战略升级为正处于深度调整期的厨电行业提供了一个有价值样本，表明企业竞争正从单一“内卷”、“参数”、“价格战”转向以“价值战”、用户体验为核心的综合生态竞争 [1][2] - 当行业整体从增量市场转向存量竞争，深耕用户价值、提升用户全生命周期满意度将成为品牌构筑长期护城河的关键 [2]