近期，Taku联合TopOn发布了《2025H1全球移动应用广告变现报告》，从报告中可以看到，2025年移动应用广告变现 领域呈现出一种"规模扩张与质量升级并行"的有趣现象。 比如全球知名的视频平台YouTube，其实早已走上这条路：普通用户免费看视频但插播广告，愿意付费的用户则可以 升级为Premium会员免广告。再比如今年大热的海外短剧（微短剧）应用，不再只靠用户按集付费解锁剧情，而是大 力推广IAA模式（In-App Advertising，即免费看剧+广告变现），用广告覆盖不愿付费的用户群体。 一方面，全球广告市场的盘子在持续做大，新兴市场用户激增、成熟市场用户时长稳步上升，广告需求正从增量扩张 转向存量价值深挖；另一方面，行业从过去单纯追求流量，升级为更加注重用户价值和精细化运营，广告形式、技术 应用与运营策略频频迭代，重塑变现逻辑。简单来说，就是广告变现的"蛋糕"越做越大，同时大家对这块蛋糕的食材 和做法也越来越讲究。 横看全球，不同地区的广告变现格局差异显著：成熟市场（如欧美、日韩）凭借完善的数字基建和高价值用户，依然 是广告变现的主战场，但增长趋于稳定；而新兴市场（如东南亚、拉美）则凭借用户红 ...

即时零售行业补贴大战现状 - 美团、阿里、京东为核心的即时零售平台展开激烈补贴竞争，被消费者戏称为"红黄蓝打架"[1] - 淘宝闪购联合饿了么宣布日订单量突破8000万创新高（不含自提及0元购订单）[6] - 美团宣布即时零售订单量达1.5亿创新高[6] - 京东外卖业务上线4个月后已有近200个餐饮品牌销量突破百万[6] 消费者行为变化 - 消费者通过"0元购"活动获得大量免费餐饮产品（如3杯奶茶、2个汉堡、2个圣代）[3] - 部分消费者以极低价格购买商品（如4元买生煎包加茶叶蛋、0.01元买锅巴土豆和烤苕皮）[3] - 价格敏感型用户占比大，出现大量用免单券兑换后又弃单不来自提的现象[8] 商家经营状况 - 饮品店订单量激增，部分店铺订单处理速度跟不上新增订单速度（如从80号激增至160号）[6] - 餐饮外卖日均单量比去年增长一倍，但主要来自补贴转移的堂食订单[9] - 商家需承担70%的补贴成本（每10元补贴中平台出3元，商家出7元）[9] - 部分商家面临"不参加没流量，参加则赔本赚吆喝"的两难境地[8] 行业潜在问题 - 订单暴增导致服务质量下降：配送时间延长（从半小时增至2小时）、食材缩水[8] - 补贴依赖症明显，业内担忧"补贴一停，感情归零"的用户流失风险[11] - 当前增长存在泡沫，主要依靠"薅羊毛"用户而非真实需求驱动[13] 行业专家观点 - 平台需将用户对补贴的依赖转化为对服务的依赖，建立供给壁垒[13] - 履约稳定性和售后保障等服务质量比补贴更能增强用户黏性[13] - 建议通过服务体验升级、生态协同深化实现从"流量收割"到"用户价值深耕"转变[13] - 可持续发展需要实现平台、商户、骑手和消费者的多方价值平衡[14]

即时零售市场增长数据 - 美团、淘宝闪购（饿了么）和京东外卖订单量分别达到1.2亿单、8000万单和2500万单 [1] - 2024年外卖行业整体日单量约1亿单，其中美团7000多万单、淘宝闪购（饿了么）2000多万单 [1] - 即时零售市场规模有望突破两万亿元 [1] 平台补贴策略 - 淘宝闪购启动12个月总额500亿元的补贴计划，相当于阿里集团全年净利润近40% [1] - 美团宣布未来3年投入1000亿元资金用于即时零售市场 [1] - 京东外卖实际累计资金投入已超出百亿元 [1] - 补贴活动扩展至商家端（免佣减佣、配送补贴）和履约环节（骑手福利优化） [2] 行业竞争格局 - 美团通过"全品类覆盖+技术优化"巩固优势，重在防守 [3] - 淘宝闪购依托流量、饿了么依托运力，以500亿补贴快速抢占市场，重在进攻 [3] - 京东外卖聚焦"品质堂食"，通过"零佣金+高福利"吸引商家与骑手，重在突破 [3] 市场挑战与问题 - 补贴可持续性问题对平台盈利能力提出严峻考验 [2] - 低价刺激消费加剧用户对超低价的依赖 [2] - 平台补贴可能加剧行业集中度，挤压中小商家生存空间 [2] - 薅羊毛用户占比过高导致订单暴增存有泡沫 [3] - 系统崩溃、配送延迟、骑手工作强度增加等问题暴露平台技术和服务短板 [3] 未来发展建议 - 以技术驱动替代资本消耗，加大AI算法、智能调度等技术投入 [4] - 把供应链能力作为核心竞争力，优化供应链管理 [4] - 在保障消费者权益、提升商家利润、完善骑手福利等方面寻求平衡 [4]