9月17日，记者从重庆市商务委举行的2025重庆服务消费季暨第17届中国（重庆）火锅美食文化节新闻发布会上获悉，为促进我市服务消费市场走强走 旺，9月29日至12月将举办"2025重庆服务消费季"活动。 本次服务消费月由市商务委联合市文化旅游委、市民政局、市体育局、人民银行重庆分行等相关部门，联动大渡口区、渝中区等全市38个区县、市火锅产 业协会等十余个行业商协会、1000余家服务消费领域企业和金融机构开展。活动期间，将围绕11个服务消费重点领域组织开展超500场主题惠民消费活 动，预计将直接带动消费超50亿元。 2025重庆服务消费季暨第17届中国（重庆）火锅美食文化节新闻发布会。第1眼TV-华龙网记者 罗盛杰 摄 据了解，此次服务消费季按照"1+11+N"思路展开。 ——"1"即聚焦"服务消费"主题。 ——"11"即围绕餐饮住宿、家政、养老托育、文旅、体育、健康、信息、金融、教育、居住、交通等11个服务消费重点领域组织开展超500场主题惠民消 费活动，主要包括：第17届中国（重庆）火锅美食文化节、2025重庆小面推广消费季、"渝悦养老·乐龄惠享"2025年重庆市养老服务消费季暨敬老爱老宣 传月、重庆市家政 ...

公司动态 - 京东集团创始人刘强东在京东品酒会敬酒环节就外卖市场竞争发声 透露曾试图与美团创始人王兴会面但未能实现[1] - 刘强东呼吁企业间秉持开放态度 以良性竞争促进行业进步[1] - 刘强东强调民营企业间交流应简单直接 面对面沟通有助于化解分歧和共探发展[3] - 刘强东指出竞争应靠战略、商业模式、价值创造和信誉赢得消费者 不应上升为个人恩怨[3] - 刘强东为京东外卖净利润设定红线要求永远不超过5% 旨在约束盈利欲望并将资源投入服务质量和用户体验提升[4] 行业竞争态势 - 京东与美团在外卖市场多个维度展开较量 包括骑手招募、商家争夺和用户补贴[3] - 京东宣布为全职外卖骑手缴纳五险一金并承担所有费用 推出百亿补贴和对商家限时免抽佣等措施[3] - 美团凭借长期积累的市场份额、庞大骑手队伍和成熟运营体系应对竞争[3] - 京东曾发布公开信指责竞对平台强迫骑手"二选一"禁止承接京东订单 美团予以否认但引发行业关注[4] - 双方竞争关系可能出现缓和契机 行业关注未来是否通过对话推动健康可持续发展[4]

骑手收入水平 - 2025年上半年全国高频骑手月均收入为6949至10201元[1] - 北上广深等高线城市熟练骑手组成的"乐跑"群体月收入达12826元[1] - 二季度各线城市高频骑手月均收入同比增幅均超20%[1] 骑手福利保障 - 7月1日起骑手工伤保险覆盖范围扩大至17个省市[1] - 美团实施按单缴费、每单必保、每人必保的保障机制[1] - 自2022年试点以来累计缴费金额超15亿元[1]

核心财务表现 - 2025Q2公司收入918.4亿元 同比增长11.7% [1] - 经营溢利2.3亿元 同比下降98.0% 经营利润率0.2% 同比下降13.4个百分点 [1] - 经调整溢利14.9亿元 同比下降89.0% 经调整净利率1.6% 同比下降14.9个百分点 [1] 核心本地商业业务 - 收入653.5亿元 同比增长7.7% 其中配送服务/佣金/在线营销/其他服务分别收入237/250/136/32亿元 同比变化+2.8%/+12.9%/+10.5%/-2.9% [2] - 经营溢利37.2亿元 同比下降75.6% 经营利润率5.7% 同比下降19.4个百分点 [2] - 外卖业务订单量双位数增长但AOV小幅下滑 收入低单位数增长 闪购业务订单量增长超30% 收入快速增长 [2] - 到店酒旅业务收入增长约15% 盈利能力稳定 成为主要利润来源 [2] - 第三季度预计出现较大规模亏损 因增加激励确保价格竞争力和加大营销投入 [3] 新业务发展 - 收入264.9亿元 同比增长22.8% [3] - 经营亏损18.8亿元 经营亏损率7.1% 环比改善3.1个百分点 亏损幅度较24Q4/25Q1的21.8/22.7亿元收窄 [3] - 美团优选退出亏损区域聚焦核心发展 小象超市加速扩张覆盖一二线城市 Keeta维持强劲增长 [3] 盈利能力分析 - 毛利率同比下降8.1个百分点 因骑手补贴增加及海外业务扩张 [3] - 销售/研发/管理费率分别上升6.5/0.3/下降0.4个百分点 因竞争加剧推广投放增加 [3]

美团外卖新商家扶持计划 - 公司宣布于9月11日推出"无忧开店"服务 为餐饮新店提供免费线上店铺装修、新店专属扶持、免费AI经营工具、助力金现金扶持等多项服务 支持新开业餐饮小店顺利起步和长久经营[1] 新商家入驻与运营支持 - 调研显示新申请入驻外卖的商家近七成是餐饮新手 公司提供全链路智能入驻服务、免费线上店铺装修服务和7×16小时人工服务以降低运营门槛[2] - 今年7月起基于大模型能力推出全链路智能入驻服务 "智能入驻帮手"以对话交互形式引导商家上传资质等信息 商户可通过大模型智能应答+人工服务快速解决问题[2] - 免费装修服务已累计帮助百万中小新商家升级店铺形象 公司是行业内唯一连续多年提供免费店铺装修服务的平台[2] 新店成长周期扶持措施 - 针对新店前30天黄金成长期推出六大扶持举措 包括新店专属流量扶持、新店推广补贴、30天新店专属标签、1个月免息资金周转、免费新商家训练营和新店粉丝群建群[3] - 通过增加曝光机会帮助新店快速提升单量[3] 行业竞争环境与挑战 - 外卖补贴大战持续使餐饮外卖行业生态遭遇巨大挑战 中小新商家面临房租、人力和原材料成本压力 营销成本压力导致陷入"不补贴没单、补贴过多不挣钱"困境[4] - 中国社会科学院研究员分析认为补贴大战扭曲市场供需 平台资源向大型连锁品牌倾斜 中小餐饮企业因成本结构和生产能力无法抗衡而处于劣势[4] - 由超级平台+大型连锁企业制造的高密度低价格订单持续冲击中小商家正常生产经营 导致其客流减少和利润摊薄[4] 技术工具与保障机制 - AI经营工具向所有新商家免费开放 提供清晰价格区间参考和近期热门活动策略 帮助商家根据到手价调整确保订单合理利润[5] - 新升级商家评分机制增设"新商家保护期" 当有效评价积累到一定数量时评分才对外展示 解决新商家冷启动阶段差评影响大问题[5] - 通过7×16小时人工服务为商家提供专属运营支持 涵盖账单明细、扣点疑问、恶意差评申诉和餐损赔付规则等问题咨询[5] 行业指导与资源投入 - 在中国饭店协会指导下编制《2025美团外卖商家经营指南》 系餐饮行业首份围绕外卖业务提供全经营链路系统性指导的专业指南[5] - 公司未来将进一步追加资金和资源投入 帮助餐饮商家规避行业低价和无序竞争侵害 此前已启动"小店助力金计划"为餐饮小店发放最高5万元助力金 今年秋季首批助力金已陆续送达商家[5]

大家好，我是张鹏远。 现在需要带入政府视角，每年会做一个计划，能够生产出多少商品，那么就印多少货币，但是一个国家建立的初期，百废待 兴，不能生产商品怎么办，这里就需要借钱，这就是国家发展的原理。 通常有两种借钱方式，一种是对外，找友好的国家借钱，但是国家和国家的关系是有利益决定的，那么肯定要出让一部分利 益，另外一种是对内，例如发行国债，给出一定的利息，把国民手里的闲置的资金归拢起来，发展产业。 今年"经济"一次被大众反复提到，利用九月份不太忙的旅游小淡季，研究研究文旅行业和宏观经济的关系。 这篇文章就是一篇自我学习的总结文章。 宏观经济的基础是钱从哪里来，再到哪里去的问题。 首先是货币的定义，货币是指在商品交换中固定充当一般等价物的特殊商品，为货币保驾护航的是国家信誉，国家信誉的底线 是暴力集团。 货币是由国家发行的。假设一个国家只有100个人，100个人一年都在种地，每年能够收获10000斤粮食，如果这个国家一年发行 10000块国家币，那么粮食就是1块钱一斤，如果这个国家一年发行100000块国家币，那么粮食就是10块钱一斤，货币的价值是 有实物来锚定的，俄乌战争后美国和西方国家对俄罗斯制裁导致卢布跌了 ...

即时零售市场现状 - 即时零售市场总量从年初日均1亿单上涨至8月近3亿单 但绝大部分是补贴大战下的虚假繁荣和无效增长[2] - 增量订单主要来自奶茶咖啡等品类 且大部分集中于头部连锁品牌[2] - 补贴战导致价格体系被破坏 商家和行业长期利益可能受损[2] 中小商户经营影响 - 价格战和补贴战造成中小商户实际收入减少超过15% 中长期将削弱其运营能力和店铺生计[3] - 夏季外卖大战透支消费热情 导致9月多家店铺订单量同比下滑[3] - 中小商户订单增速与大品牌差距扩大 外卖补贴使价格低于堂食 生存压力加剧[3] 平台应对措施 - 8月12日启动堂食提振计划 鼓励消费者到店聚餐或自提[4] - 8月5日启动中小商户发展扶持计划 年底前新增覆盖超10万家餐饮小店 单店助力金最高5万元[4] - 加强骑手权益保障 养老保险覆盖百万骑手且平台补贴50%参保费用 工伤险扩大至17省市并由平台全额缴费[4]

行业增长与市场规模 - 外卖市场日订单从5月约1亿单增长至目前超2亿单 高峰时接近3亿单 市场规模实现翻倍[1] - 网上零售额同比增长6.3% 占社零总额比重达24.9% 服务零售额同比增长5.2% 增速高于商品零售0.3个百分点[1] - 淘宝闪购8月日均活跃骑士超200万人 较去年同期创造超百万个新就业岗位[1] 区域与场景扩张 - 7月以来淘宝闪购在广深济等多地夜间订单增长超200% 全国64万家门店夜订单环比增长超100%[2] - 127个城市夜间订单环比6月增长超100% 其中超80%为中西部地区城市[2] - 即时配送从传统外卖延伸至更广泛服务业领域 激活新兴服务业市场[2] 商业模式创新 - 淘宝8月初上线大会员体系 整合淘/饿/飞猪生态资源 覆盖购物/外卖/旅游等复合消费场景[3] - 仓店形态迅速成熟 阿里美团闪电仓数量均达5万个左右 满足应急即时配送需求[2] - 淘宝闪购每1元消费券拉动6.76元额外消费 涵盖线上线下服务与实物消费[2] 竞争格局差异化 - 美团侧重本地商业 淘宝闪购协同阿里生态构建大消费平台 京东聚焦品质外卖垂直市场[3] - 平台围绕价值创造展开理性有序竞争 正向价值由社会共享[3] 就业与收入提升 - 淘宝闪购7月月入超1万元骑手数量达去年同期2.8倍 美团周末高峰期骑手日收入增长超100%[4] - 平台完善骑手社保激励政策 推出职业尊严提升措施（如城市骑士称号/行业制服/橙意计划）[4] - 钉钉7月餐饮行业从业人数增长数十万人 30多万夫妻小店在淘宝闪购成交破峰值[4] 中小商户带动效应 - 北大研究显示外卖消费券对规模最小25%商家拉动作用显著 构成线下餐饮消费补充[4] - 街边咖啡店借助市场热度实现月入十万元 从亏本转为盈利[4]

业务举措 - 美团外卖推出"无忧开店"服务 包括免费线上店铺装修 新店专属扶持 免费AI经营工具和助力金现金扶持等多项措施[1] - 公司为近七成餐饮新手商家提供全链路智能入驻服务 7x16小时人工服务以及免费线上店铺装修服务[1] - 基于大模型能力推出全链路智能入驻服务 "智能入驻帮手"通过对话交互形式引导商家上传资质等信息[1] 服务成效 - 免费装修服务已累计帮助百万中小新商家免费升级店铺形象[1] - 美团是行业内唯一连续多年提供免费店铺装修服务的平台[1] - 小店助力金计划为餐饮小店发放最高5万元助力金 今年秋季首批助力金已陆续送达商家手中[2] 战略方向 - 公司将进一步追加资金和资源投入 帮助餐饮商家规避行业低价和无序竞争的侵害[2] - 通过系列扶持措施支持新开业餐饮小店顺利起步和长久经营[1] - 致力于让商家专注于产品和服务 降低中小新商家上线运营门槛[1][2]

美团业务与竞争动态 - 美团外卖业务三季度竞争激烈但保持领先地位 即时零售目标2030年规模超2万亿元 到店酒旅格局稳定 新业务国内收缩海外亏损 [1] - 阿里巴巴高德推出"扫街榜"并发放10亿元补贴 目标日均新增千万客流 覆盖全国700万餐厅 [1] - 淘宝重启口碑网 联合高德、饿了么推团购业务 计划投入14亿元 目标年底日订单达500万单 [1] 科技行业投资趋势 - 消费提振或成"十五五"规划重点 外资关注AI、生物科技及电动汽车领域 中东主权基金投资转向亚洲市场 [1] - 港股科技板块中具备机器人概念的个股表现显著优于同业 2025年上半年涨幅前30的汽车零部件公司中近七成涉及人形机器人概念 [2] - 恒勃股份、九菱科技等机器人概念标的涨幅均超200% 人工智能终端载体主题对港股通科技成分股驱动效应显著 [2] 行业盈利与技术演进 - 2025年第二季度科技行业盈利分化加剧 机器人等优质赛道展现出较强韧性 [2] - 机器人产业链发展节奏可类比4G时代"算力-载体-应用"三阶段演进规律 当前仍处于算力与模型突破的初期阶段 [2] 市场表现数据 - 截至9月15日09:46 港股科技ETF(159751)上涨0.94% 其关联指数港股通科技(931573)上涨0.61% [1] - 成分股中阿里巴巴-W上涨1.85% 药明生物上涨3.02% 理想汽车-W上涨2.63% 比亚迪股份上涨1.05% 小米集团-W上涨0.82% [1]