文章核心观点 - 张朝阳通过连续三年的硬核物理跨年演讲及长期运营《张朝阳的物理课》推动了硬核知识在大众层面的普及 这不仅是其个人兴趣的极致表达 更与搜狐视频的知识直播战略深度融合 形成了一套“兴趣先导—战略承接—生态放大”的长期主义商业模式 为平台构建了差异化的内容生态和竞争壁垒 [1][4][5][16] 张朝阳的硬核知识内容实践 - 2026年跨年演讲以“太阳系”为主题 内容极为硬核 例如运用开普勒定律和牛顿万有引力定律推导行星公转周期与距离 计算出木星距离太阳约5.2天文单位 水星距离太阳约为0.4天文单位 [7][8] - 张朝阳的跨年演讲风格独特 不同于其他企业家的预测或观点输出 而是专注于讲课、推导公式和解释物理现象 例如2024年推导广义相对论 2025年讲解了27个量子力学知识点 [12] - 这种硬核风格源于长期坚守 自2021年11月5日起 《张朝阳的物理课》已开展270余场直播课、30多堂线下课 累计在线时长突破26000分钟 并出版了三本同名著作 形成了“直播讲解—线下深化—书籍沉淀”的立体传播矩阵 [13] 个人兴趣与公司战略的融合模式 - 《张朝阳的物理课》源于张朝阳对物理的热爱 其开播与搜狐视频发力知识直播的战略方向精准对齐 成为该战略的“先行试验”和“战略先声” [14] - 该IP的成功带动了平台内容升级 吸引了各领域大咖入驻 助力搜狐视频构建以关注流为核心的系统化知识生态 [15] - 张朝阳以产品经理身份深度参与产品优化 例如推动直播间开发小白板功能以方便公式推导 并优化弹幕互动、画面清晰度等功能 直接夯实了平台知识直播的风格调性并服务于产品迭代 [16] - 张朝阳在运动领域的个人行为（如跑步、游泳）也与公司推广活动深度融合 例如通过搜狐新闻马拉松推广新闻客户端 形成了个人IP与企业产品协同成长的可持续商业打法 [16] 对平台及行业的影响 - 张朝阳及搜狐视频的长期深耕为直播行业注入了优质、稀缺的差异化内容 打破了“流量至上”的误区 推动了知识直播行业向“高质量、重价值”方向转型 [4][17] - 搜狐视频依托张朝阳IP沉淀的“关注流”机制 以真人社交驱动内容分发 与主流的算法推荐机制形成差异 有助于避免内容同质化和浅薄化 能精准连接硬核内容与目标受众并沉淀高粘性用户社群 [19] - 这种个人兴趣与企业战略共生的长期主义实践 为搜狐打造了难以复制的竞争壁垒 [19]

公司战略与产品定位 - 搜狐创始人张朝阳的跨年演讲及物理课等个人IP活动，本质上是服务于公司产品测试与打磨的战略性内容，其角色是“首席产品体验官”，旨在从用户视角为平台探索方向与边界[4] - 公司通过创始人IP与产品路径深度绑定，跑通了从内容影响力到平台价值的可持续发展模式，创始人影响力转化为可被平台承接和放大的长期资产[4] - 搜狐视频选择了一条“反向”发展路径，不主要依赖算法推荐，而是构建基于用户主动订阅的“真人关系链”，形成“关注流”产品形态，将平台定位为“内容社交场”[11][13] 内容运营与用户生态 - 《张朝阳的物理课》已播出270余期，累计在线总时长超2万6千分钟，相关出版书籍被国家图书馆收藏[13] - 该课程及跨年演讲吸引了千万量级的观看，验证了高门槛知识内容能建立稳定的“关注”关系，形成了基于知识兴趣的、具备强用户粘性的“订阅-观看-互动”关系链[4][14] - 以该IP定义的平台内容调性，吸引了大批医学、航天、历史、文学等领域的专业内容创作者入驻，逐步形成以“知识”为标签的创作者生态[16] 产品功能迭代与验证 - 跨年演讲等长时间直播活动是对核心产品“关注流”的年度公开展示与验证[11] - 直播中的小白板书写、自动直播回放、进度条回拉（延功能）等产品功能，均源于张朝阳作为产品体验官在真实使用场景中的高频使用与需求反馈，从而不断完善[15] - 这些由CEO主导的长时间内容实践，亲身演示了“关注流”产品应如何被使用以及其创造的价值[18] 长期主义发展逻辑 - 公司的商业逻辑区别于追逐风口，强调在快速变化时代通过持续回归本质（如基础科学）来构建难以复制的竞争壁垒[4] - 公司坚持“长期主义”与“健康生态”的底层逻辑，在行业早期就拒绝盗版及低质内容流量路径，坚持采购正版内容以积累用户信任[21] - 面对AI浪潮，公司保持冷静克制，不盲目跟风投入，而是继续将战略重心置于尚未做透的视频社交领域，优先构建活跃优质的内容生态而非急于商业变现[21] 品牌活动与战略协同 - 张朝阳的个人兴趣活动与公司的产品节点及平台战略高度匹配：《张朝阳的物理课》始于2021年搜狐视频转向“知识直播”的关键节点；其横渡直播为“搜狐视频播主大会”预热；跨年演讲被内部确立为塑造平台品牌心智的年度标志性活动[18] - 公司已形成一套成熟的IP打法体系：物理课吸引高知用户，英语直播维系核心粉丝，马拉松和横渡活动制造外部声量[20]

财务业绩 - 公司2025年第三季度总收入为1.80亿美元，较2024年同期的1.52亿美元增长19% [1] - 在线游戏收入为1.62亿美元，构成总收入的主要部分 [1] - 营销服务收入为1400万美元 [1] 业务运营与品牌建设 - 公司通过举办"2025搜狐视频秋季播主大会"、"2025搜狐视频舞蹈翻跳大赛"等活动扩大品牌影响力并培育平台生态 [1] - 搜狐视频"关注流"知识直播IP《张朝阳的物理课》打造"张朝阳对话科学家"直播，触及更广泛的受众 [1] 在线游戏表现 - PC客户端游戏第三季度总计平均月度活跃用户数为270万，较2024年同期增长24%，较上季度增长15% [1] - 季度总计活跃付费用户数为110万，较2024年同期增长27%，较上季度增长19% [1] - 用户增长主要得益于2025年7月推出的新游戏《天龙归来》以及近几个季度的内容更新和优化 [1]

课程内容与形式 - 课程以系统性板书推导为核心 覆盖经典物理到前沿宇宙学等多个领域 [2] - 采用硬核推导方式作为课程脊梁 例如推导质能方程E=mc²写满6块黑板 [6][7] - 通过生活化解读增强共鸣 如用流体力学解释火锅辣粉丝现象 用波动方程解释哈尔滨声音传播速度比北京慢10% [9] - 每周固定时间规律性更新 已持续265期线上直播 累计在线时长超过26322.82分钟 [2][7] IP发展与演进路径 - 课程演进经历三级跳 从线上直播间单人推导起步 到走进高校及举办夜跑二环聊物理等跨界活动 最终与国际科学家坐而论道实现平台化升级 [7][11] - 课程从个人知识秀发展为连接尖端科学与公众的双向桥梁 例如与诺贝尔物理学奖得主等世界级科学家对话 [11] - 课程起点为个人好奇心驱动 首播一小时后在线观看突破140万热度 [5] 平台生态与产品影响 - 课程为平台锚定深度思考与专业理性的核心价值坐标 形成反算法姿态的差异化特质 [13] - 课程需求驱动产品功能迭代 如优化直播白板作为电子黑板 强化直播回放功能构建视频图书馆 [15] - 课程灯塔效应吸引专家学者加入 形成科学演讲局等知识栏目 构筑小而美的知识内容群落生态优势 [15][17] 社会价值与行业意义 - 课程体现长期主义理念 强调坚持产生质变 例如张朝阳提及30%时间推导演算的研究式学习习惯 [17] - 课程践行知识普惠公共责任 将商业领袖影响力延伸至公共知识服务 强调互联网降低教育成本的初心 [19] - 课程在流量经济时代守护知识共享古典理想 免费传递科学智慧 重塑公司公共形象与行业价值标签 [19][21]

财务表现 - 第二季度总收入1.26亿美元 净亏损同比收窄超40% 达最佳预期[2] - 营销服务收入符合预期 在线游戏收入与集团净亏损均达最佳预期[2] 内容生态战略 - 《张朝阳的物理课》采用硬核推导+通俗解读形式 单场直播热度超百万 全网短视频播放量惊人[3][5] - 以该IP为支点拓展知识直播矩阵 覆盖天文/英语/心理/经济/时尚等多元领域 形成全领域知识生态[3][6] - 关注流社区以"有趣有用有观赏性"为核心 构建兼具社交属性与内容深度的生态[8] 线上线下联动 - 通过舞蹈翻跳大赛吸引全国Kpop爱好者 相关话题在微博抖音扩散 形成内容-用户-传播正向循环[9][11] - 汉服模特大赛融合传统文化内容 强化平台文化属性品牌形象[11] - 线上内容沉淀与线下活动结合形成用户共创的文化共同体[13] 媒体IP矩阵 - 打造搜狐科技年度论坛/时尚盛典/新闻马拉松/BOSS1+1等标杆性IP[15] - 科技论坛汇聚数百位院士及行业专家 讨论人工智能/量子计算等前沿议题 成为行业风向标[15] - BOSS1+1聚焦企业管理者对话 形成商业案例库和行业观察窗口[15] - 创新推出极限探索者大会 吸引非传统媒体用户关注[15] 长期竞争力 - 27年持续保持优质内容生产能力 作为穿越周期的核心竞争力[15][17] - 围绕高价值内容构建护城河 基于用户需求迭代内容形态 实现稳中有进发展[17]