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硬折扣零售模式
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社区消费新力量!华南首批硬折扣店超盒算NB开业
金融界· 2026-01-23 14:58
核心观点 - 盒马旗下硬折扣社区超市品牌“超盒算NB”正式进入华南市场,在广东东莞和深圳首批开设3家门店,标志着该商业模式在经济活力富集的区域落地生根,旨在为当地消费者带来全新的实惠购物体验并引发消费变革 [1][4][9] 市场进入与门店概况 - 品牌于2025年在广东首次亮相,在东莞和深圳两地连开3家门店,进入华南市场 [1] - 门店面积在600至800平方米之间,商品数量约1500款,覆盖生鲜、3R、标品、冻品,满足居民“开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用”四大场景需求 [4] - 门店定位为“升级版菜市+零食店+水果店+烘焙店”四位一体的全能社区超市 [4] - 华南门店本地化商品数超过40%,引入烧腊熟食档口、本地蔬菜肉禽及本地知名品牌商品,同时引入江浙沪经典商品 [6] - 为支撑华南运营,公司在东莞设立了覆盖冷藏、冷冻、常温三个温层的物流大仓 [6] 商业模式与价值主张 - 品牌是2025年最火爆的硬折扣社区超市标杆,主张“真实惠,够放心” [4] - 品牌名“超盒算”谐音“超合算”,传递“商品价格超级合算”的价值主张;“NB”代表“Neighbor Business”(邻里商业),强调扎根社区服务居民 [4] - 商业模式核心是通过全链路系统性降本实现“天天低价、件件爆款” [7] - 采用极简商业理念,压缩不必要的环节、装修和包装,门店可见整箱上架的零食和整筐上架的水果蔬菜以及极简风装修 [9] 供应链与成本优势 - 依托盒马沉淀10年的供应链能力 [4] - 通过源头直采、定制,打掉中间环节,去除中间商溢价 [7] - 聚焦高频刚需商品,通过规模量产降低成本 [7] - 自有品牌商品销售占比达到60%,是吸引客流的关键 [7] - 以洗衣凝珠为例,通过源头定制,无中间商、品牌溢价和渠道费用,价格仅需0.3元多一粒,其中70%以上为原材料费用;对比一线大牌均价1.2元一粒,其中80%为营销广告和渠道费用 [9] 市场表现与发展前景 - 品牌经过3年多耕耘,在江浙沪已开出超过400家店,是当前商业模式最成熟、规模体量最大的硬折扣超市 [4] - 华南市场容量大、社区MALL数量居全国前列,市民消费需求热烈,被视为社区超市的“成长沃土” [9] - 参照华东地区的开店速度,预计2026年会快速进驻广东更多社区 [9] 消费者反响与商品定价 - 开业后店内人流攒动,早上7点多已有顾客排队 [3] - 商品定价极具竞争力,例如:广东菜心1.9元/斤,1.2kg猪小排26.9元,950毫升鲜牛奶6.9元,1升装港式冻柠茶7.9元,10斤装洗衣液17.8元 [3]
万辰集团递表港交所,“增长飞轮”模式显效
凤凰网财经· 2025-09-25 21:35
公司业务与增长表现 - 截至2025年6月30日在全国29个省份拥有15,365家门店 [1] - 2024年商品交易总额(GMV)达426亿元,同比增长282% [1] - 旗下品牌"好想来"按2024年GMV计位列中国零食饮料零售市场首位 [1] - 总收入从2022年5.49亿元增长至2024年323.29亿元,2025年上半年达225.83亿元 [6] - 2024年经调整净利润8.23亿元,2025年上半年达9.22亿元(超2024年全年) [6] 商业模式与运营策略 - 采用"良性循环飞轮"商业模式,通过门店扩张建立规模优势 [1][2] - 集中采购实现约95%商品由品牌方直供,减少中间分销环节 [2] - 产品价格平均比超市/便利店低20%-30%,通过效率提升实现高质低价 [2] - 加盟模式占比超99%,2025年上半年加盟店闭店率仅1.9%(远低于行业平均) [3] - 主要收入来自向加盟商销售商品而非加盟费,形成利益共同体 [3] 数字化与技术应用 - 自研数字化系统覆盖订单管理(OMS)/运输管理(TMS)/仓库管理(WMS)全流程 [4][5] - AI智能选址系统通过多维度数据分析提升新店存活率 [5] - 数字化系统每周生成热销商品榜单和补货建议,优化商品结构 [6] - 截至2025年8月31日注册会员超1.5亿,活跃会员超1.1亿 [3] - 活跃会员月均消费频次达2.9次,显示强用户黏性 [3] 市场定位与战略发展 - 聚焦长三角高消费力区域及山东/山西/河南/河北等人口大省 [2] - 顺应"硬折扣"零售模式兴起趋势,满足品质好价格合适的消费需求 [1] - 计划搭建"A+H"双平台融资结构,赴港上市募资用于门店扩张/数字化建设/物流基建等 [7] - 战略目标成为中国硬折扣零售革命无可争议的领导者 [7]
万辰集团递表港交所,“增长飞轮”模式显效
凤凰网财经· 2025-09-25 20:46
公司核心动态与市场地位 - 万辰集团正式向香港交易所提交上市申请,计划搭建"A+H"双平台融资结构,以进一步对接国际资本市场 [1] - 截至2025年6月30日,公司在全国29个省份拥有15,365家门店,旗下品牌"好想来"按2024年GMV计算已位列中国零食饮料零售市场首位 [3] - 公司总收入从2022年的5.49亿元增长至2024年的323.29亿元,2025年上半年已达225.83亿元,2024年经调整净利润为8.23亿元,2025年上半年达9.22亿元,超去年全年 [12] 增长飞轮商业模式 - 增长飞轮第一步是通过门店扩张建立规模优势,截至2025年6月门店数超过1.5万家,采用聚焦高消费力地区与人口大省的"点面结合"布局策略 [4] - 规模优势带来采购话语权,实现约95%商品由品牌方直供,减少中间环节以建立持续成本优势 [4] - 供应链效率提升实现产品"高质低价",价格平均比超市、便利店等渠道低20%到30%,以此吸引消费者 [4] - 高质低价带来大量活跃用户,截至2025年8月31日有超过1.5亿注册会员,其中前八个月活跃会员超1.1亿,月均消费频次达2.9次 [6] - 超过99%的门店为加盟模式,公司与加盟商形成利益共同体,主要收入来自向加盟商销售商品,2025年上半年加盟店闭店率仅为1.9%,远低于行业平均水平 [6] 数字化技术赋能 - 公司通过自研数字化系统实现全链路数字化,系统覆盖订单管理、运输管理、仓库管理等环节,支撑超过1.5万家门店的日常运营 [7] - AI智能选址系统通过分析多维数据为加盟商提供科学选址建议,大幅提升新店存活率,2024年"好想来"门店数量突破1万家,成为行业首个"万店品牌" [9] - 数字化系统直接赋能加盟商,根据区域销售数据生成热销榜单和补货建议,并通过会员数据分析助力精准营销,提升复购率 [9] - 统一的数字化平台使总部可实时监控门店运营,2025年上半年加盟店闭店率仅为1.9%的数据体现了其有效性 [10] 行业趋势与公司战略 - 疫情后消费者趋于理性,追求"品质好、价格合适"的商品,"硬折扣"零售模式快速兴起,公司是该模式的重要推动者和受益者 [3] - 赴港上市募资将主要用于扩大门店网络、丰富产品种类、加强数字化建设、品牌推广、物流基建以及战略投资,旨在巩固其作为中国硬折扣零售革命领导者的地位 [13]