课程与讲师背景 - 课程核心为“熊猫罗盘”方法论 旨在帮助企业在经济平稳期捕捉新增长机遇 摒弃旧商业剧本[1] - 讲师申晨是资深营销顾问与实战教练 其短视频全网累计播放22亿次 混沌学园单课播放量突破150万次 其方法论课程在抖音销售近15万份[2] - 讲师观点认为 当前商业竞争的关键已从“信息差”转变为“认知差”与“执行差”[2] 核心增长理念 - 企业增长的本质源于创始人的成长 其核心任务为“找方向”与“抓收入”[4] - “找方向”的关键在于不依赖旧模式 而需凭借“自身优势”结合“未来趋势”来锁定确定性增长[5] - 商业的本质是对结果负责 任何研发与产品都需最终转化为收入[4] 未来五年七大财富趋势 - **人口结构变化**：2025年出生人口为792万人 新生儿减少 而“银发经济”被“十五五”规划反复提及 成为巨大商业机会[7] - **个人经济崛起**：个人意识觉醒带动孤独经济、宠物经济等发展[8] - **服务业持续变革**：线上效率提升见顶 线下服务业回归成为机会[9] - **生产力重构**：未来竞争力取决于创造AI或善用AI的能力 AI将接管大多数生产力[10] - **社会核心转向稳定**[11] - **能源体系转变**：从石油主导转向电力主导[12] - **陆权贸易崛起**[13] 出海经济与中国影响力红利 - 出海产品范畴扩大 从传统品类扩展到电动三轮车、丝瓜络、风扇帽等特色商品[15] - 电动三轮车在国内售价约3500-5000元人民币 五年前在美国售价达12000美金 因实用性与独特性在欧美走红[15] - 文化输出显著 例如中国冥币文化影响海外 短剧等文化产品产生广泛影响[15] - 出海门槛降低 借助AI工具 即使不会英语的山东老板也能与中东客户洽谈4小时 拿下200万订单并最终促成2000万美金合作[16] 银发经济与新增长案例 - 未来十年 中国将有约2.8亿高生育率时期出生人口步入老年 叠加更早出生人口 老年人口总数达6亿 该群体具有互联网融入度高、有养老金、受教育程度高等特征[21] - 老年大学成为老年人的“第三空间” 承载社交、婚恋、价值重建功能 存在巨大商业空间[22] - “十五五”规划目标为每3000名老人拥有一家老年大学或活动中心 6亿老年人需求对应20万家 目前仍有12万家缺口[28] - 钢琴行业案例：行业销量从2013年巅峰的40万架断崖式下跌至约4万架[24] 知音琴行通过向老年大学捐赠200架电子琴并开设课程 在三个月内卖出2500架电子琴 并转型为音乐培训公司[26] 珠江钢琴通过成立面向中老年人的艺术教室等策略 在行业下滑背景下 两家公司相关业务均实现逆势增长超过300%[27][28] - 银发娱乐需求旺盛 如刀郎演唱会前排多为银发族 线上短剧、老年电子游戏等市场兴起[29] - “银发+大健康”是重要发展方向[30] 青年经济与情绪价值 - 针对“生无可恋”的青年人 核心是售卖“热爱”[36] - **祈福经济**：雍和宫香灰琉璃手串成本20元售价399元且需排队4小时 其品牌护城河在于“信仰没有平替”[37] - 产品创新案例：与五台山、龙虎山合作推出含芯片的智能手环 手机触碰可查看运势 在美国被称为“上帝手环”并畅销[37] - **孤独经济与情绪价值**：年轻人购物更看重情绪价值 其权重正在升高[39] - 产品溢价公式：溢价 = 可感知价值 — 价格[40] - 情绪价值包含治愈感、归属感、成就感、优越感、幸运感、刺激感等12个维度 满足两三点即易销售 满足三五点即成畅销品[40] - LABUBU玩偶案例：成本十几元售价可达几百上千元 因其几乎满足所有情绪价值维度 如愉悦感、刺激感、归属感、成就感、参与感及通过包挂设计带来的彰显感[41] - 配套产业机会：围绕热门IP（如泡泡玛特）的配套产品市场巨大 例如娃衣（玩偶衣服）行业 预计2025年市场规模将突破25亿美元 其中90%在中国[42][45] 组合创新与转型方法论 - 核心方法是连接现有产品能力与未来趋势 进行组合创新[46] - 具体工具：用一张A4纸 左边列出现有产品/能力/资源 右边列出未来经济趋势（如银发经济、宠物经济等） 思考中间如何划等号结合[47] - **背背佳转型案例**：将产品卖点从儿童“身姿矫正”转向成人“女性体态美” 借助明星种草 三个月销售额达1亿 累计超3亿[48][49] - **工厂转型逻辑**：原有制造能力叠加新产品、新营销、新品牌、新渠道或新场景等新能力[50] - **“爆改氧气罐”案例**：将医疗/登山用氧气罐场景拓展至日常办公提神 通过不同气味满足新需求[51] - 其他创新案例：环氧树脂工厂做出获奖儿童玩具；为神舟飞船做LED灯的ToB企业跨界成为家用“大排灯”美容仪第一品牌；强脑科技通过挖掘“助眠”新场景实现消费级破圈[52][53][54] - “熊猫罗盘新增长七步法”是一套涵盖定位、场景、价值、内容、流量、转化、私域的系统性落地方法[58]

课程核心观点 - 企业增长源于企业家成长，而成长的第一步是看清趋势、做对选择，努力不能替代正确的方向[2][3] - 未来五年的商业机会在于将现有职业和能力与新兴趋势相结合，而非完全更换行业[4] - 课程旨在通过系统性框架和真实案例，帮助创业者与管理者建立可迁移的趋势认知，并找到可落地的增长路径[3][5] 课程内容与趋势分析 - 课程深度解读国家“十五五”规划要点，系统梳理未来五年影响财富的七个确定性趋势[3] - 趋势分析不空谈理论，而是通过讲师亲身操盘和观察的大量鲜活案例进行深入拆解[3] - 重点剖析的赛道包括“出海经济”、“银发经济”、“孤独经济”与“祈福经济”等[3] 重点赛道与案例拆解 - **出海经济**：案例包括不会英语的山东老板一夜之间拿下中东百万级订单，以及丝瓜络成为年销800万美金的环保爆品[3] - **银发经济**：案例剖析老年大学如何成为千亿流量入口，并带动珠江钢琴的新业务逆势增长超过300%[3] - **孤独经济与祈福经济**：案例解析泡泡玛特如何用12种情绪价值创造产品溢价，以及雍和宫手串、可隆服装如何将“信仰”与“玄学”转化为品牌护城河[3] 讲师背景与课程方法论 - 讲师申晨拥有15年一线营销咨询经验，服务过超过580家企业，曾是新浪微博创始团队成员[4] - 讲师与善友教授共创“熊猫罗盘”方法论，其营销课以180万观看量保持着混沌最受欢迎课程的纪录[4] - 课程提供“职业x趋势”等落地工具，拒绝焦虑贩卖，旨在找到顺势前行的增长路径[5] - 课程采用“信息差、认知差、执行差”模型，来剖析个人与企业间拉开差距的根本原因[6] 课程亮点 - **趋势地图**：基于“十五五”规划拆解未来五年七大趋势，建立可迁移的认知框架[5] - **案例宝库**：提供数十个真实跨界案例，用于拆解底层商业逻辑并训练跨界迁移能力[5] - **落地心法**：提供如“职业x趋势”等实用工具，帮助寻找增长路径[5] 目标受众 - 正在寻找新增长曲线或创业方向的创业者与企业负责人[8] - 面对行业变革、急需理解新趋势并寻找转型切入点的传统行业经营者[8] - 负责企业战略规划、市场洞察与业务创新的中高层管理者[8] - 对银发经济、出海、青年消费等新兴领域感兴趣的投资人与研究者[8]