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中兴商业:坚持品牌引领业态创新 强化优质消费服务供给
中国证券报· 2026-02-24 04:32
公司战略与核心观点 - 公司聚焦品牌引领与业态创新,多维度精准发力,以巩固区域优势地位并提升主业竞争力和盈利能力 [1] - 公司坚持以“精耕细作、升级体验、品牌引领、服务先行”为工作抓手,旨在构建优质消费服务供给体系,打造具有市场竞争力的业态格局 [1] 商场调改与品牌升级 - 公司通过商场调改实现品牌升级,调改面积近2万平方米,涉及超过200个品牌,涵盖户外运动、高端美妆、潮流服饰等核心品类 [2] - 调改采用三层楼联动调整与“单回环”动线设计,以提升品牌可视性与购物效率,并致力于满足全客层多元需求 [2] - 公司抓住冰雪经济与“户外风”趋势,大力布局高端户外品牌矩阵,在2025年完成多家形象店升级并引入顶级户外品牌,以形成“人无我有、人有我优”的竞争优势 [3] - 调改后商场整体运营布局更加合理,品牌实现良性互动,品牌运营与公司战略协同性增强 [3] 立体化营销生态构建 - 公司地处太原街商圈核心,将借助商圈改造提升机遇,打造立体化营销生态,战略核心是吸引年轻人、全家及全省客群 [4] - 营销策略跳出卖货思维,通过明星IP引流、文化场景营造、线上线下联动,推动消费者从“为买而逛”转向“为逛而买” [4][5] - 2025年公司举办了自主大IP“第36届中兴服装节”及非遗展、宠物领养、名猫赛、棋类与篮球赛事等特色活动,形成“线下活动-线上传播-线下回流”的裂变效应 [5] - 线上营销以“双微一抖一红”及“中兴大厦+”小程序为核心,2025年上半年“自播+达人逛店”直播单场最高观看超100万人次,欢乐季期间线上活动吸引超2万会员预约,带动线下到店率提升25% [6] 服务战略与体验升级 - 公司将“服务先行”作为核心工作方向,以服务为核心竞争力,旨在通过“好感化”创新重塑消费生态 [7] - 对内构建“标杆引领+全员进阶”立体化服务体系,开展“十大服务专家”等评选,并推动全体导购员向服务顾问晋升,要求其掌握商品核心技术与行业趋势 [7] - 对外创新会员服务,推出“票”亮工程为外地会员报销饭票、油票、车票,并利用CRM系统分析消费习惯,创建会员社群进行精准信息推送 [8] - 公司秉持长期主义,深化服务顾问体系,旨在让“中兴服务 天天进步”成为可感知的消费体验,构建共生共赢生态 [8]
中兴商业:坚持品牌引领业态创新强化优质消费服务供给
中国证券报· 2026-02-24 04:18
文章核心观点 - 公司通过品牌调改、立体化营销和深化服务三大战略,巩固区域优势并提升主业竞争力与盈利能力,旨在打造零售业创新标杆 [1][2][3][4][5][6] 调改重塑品牌优势 - 公司以调改焕新为契机,实现各业态融合发展与服务升级,构建“以内容聚人气、以体验促消费”的运营生态 [1] - 中兴商业大厦调改面积近2万平方米,三层楼联动调整,采用“单回环”动线设计以提升品牌可视性与购物效率 [1] - 调改涉及200多个品牌,涵盖户外运动、高端美妆、潮流服饰等核心品类 [1] - 公司抓住冰雪经济与“户外风”趋势,大力布局高端户外品牌矩阵,在辽沈及东北地区形成“人无我有、人有我优”的竞争优势 [2] - 2025年公司完成了多家形象店升级并成功引入相关顶级户外品牌,汇聚多个知名品牌的滑雪系列产品以满足多层次需求 [2] - 调改后商场整体运营布局更合理,质效提升,品牌实现良性互动,商场调性与特色优势得到强化 [2] 立体化营销助力突围 - 公司战略核心是吸引年轻人来玩、全家人来逛、全省人来买,跳出卖货思维,通过明星IP引流、文化场景营造、线上线下联动推动消费者从“为买而逛”转向“为逛而买” [3] - 2025年公司举办了自主大IP“第36届中兴服装节”及“非遗传统技艺展”、“千寻宠物公益领养日”、“CFF世界名猫巡回争霸赛”等特色活动与多项赛事 [3] - 活动形成“线下活动-线上传播-线下回流”的裂变效应,以“活动矩阵+行业价值+圈层联动”的立体生态提升品牌价值与营销质效 [3] - 公司着力构建“文化输出、情感导入”的运营逻辑,将文化、餐饮、艺术、体育与消费场景深度融合 [4] - 线上营销方面,公司上线“中兴大厦+”小程序,在沈阳同业首开电商直播先河,以“双微一抖一红”为核心构建社交新生态 [5] - 2025年上半年“自播+达人逛店”直播单场最高超100万人次观看,“中兴大厦+”小程序在2025年中兴欢乐季期间吸引超2万会员线上预约,线下到店率提升25% [5] 提升服务回归本心 - 公司将“服务先行”作为重要工作方向,以服务为核心竞争力,用“好感化”创新重塑消费生态 [5] - 对内构建“标杆引领+全员进阶”立体化服务体系,持续开展“十大服务专家”、“服务明星”评选活动 [5] - 公司深化服务战略布局,实现全体导购员向服务顾问全面晋升,确保其能掌握商品核心技术、使用场景与行业趋势 [6] - 对外创新会员服务,推出“票”亮工程为外地会员报销饭票、油票、车票,吸引全省消费者专程到店 [6] - 利用CRM系统分析会员消费习惯,创建会员社群模式,精准推送服务信息,使会员人数与消费金额不断增加 [6] - 公司秉持长期主义,持续深化服务顾问体系建设,迭代服务内容,优化流程,以有温度的体验筑牢品牌根基 [6]