公司：紫金矿业 * **公司制定了2026-2028年规划及2035年远景目标**，目标是到2035年全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”[1] * **到2028年的具体目标**包括：综合指标排名提升，铜、金矿产品产量进入全球前3位，建成全球化运营管理体系和ESG体系[1] * **2025年至2028年的关键产量增长目标**为： * 矿产金从90吨增至130-140吨[1] * 矿产铜从109万吨增至150-160万吨[1] * 矿产银从437吨增至600-700吨[1] * 当量碳酸锂从2.5万吨跃升至27-32万吨[1] * 矿产钼从1.1万吨增至2.5-3.5万吨[1] * 锌/铅产量维持在40-45万吨[1] 行业与公司核心观点 * **公司战略聚焦于金、铜、锂三大矿种**，旨在加快产能释放和资源转化[2] * **核心观点与市场差异**：市场担忧金铜价格波动影响业绩，但分析认为仅从价格周期评估公司是片面的[2] * **公司的核心护城河**在于其“呆矿变灵矿”的系统化技术能力，这构成了长期发展的竞争优势和重估价值[2] * **行业背景**：全球铜矿品位下滑，开采难度增大，减产事故频发[2] * **公司能力体现**：公司能通过技术输出和管理优化，在行业挑战中实现资产扭亏为盈、快速扩张和增值[2]

公司战略规划 - 公司董事会审议通过了《公司三年(2026-2028年)主要矿产品产量规划和2035年远景目标纲要》 [2] - 公司提出至2035年全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”的远景目标 [2] 2028年具体目标 - 规划到2028年，公司的资源储量、主要矿产品产量、销售收入、资产规模、利润等综合指标排名进一步提升 [2] - 目标到2028年，铜、金矿产品产量进入全球前3位 [2] - 目标到2028年，全面建成高度适配且具有紫金特色的全球化运营管理体系和ESG可持续发展体系 [2] 2035年远景目标 - 力争到2035年，公司主要指标较2025年实现跨越式增长 [2] - 目标到2035年，部分指标达到全球首位 [2] - 重申到2035年全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”的目标 [2]

公司战略规划 - 公司董事会审议通过《公司三年(2026-2028年)主要矿产品产量规划和2035年远景目标纲要》[1] - 规划明确未来三年主要矿产品产量规划指标[1] - 提出至2035年全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”的远景目标[1] 2028年具体目标 - 规划到2028年，公司的资源储量、主要矿产品产量、销售收入、资产规模、利润等综合指标排名进一步提升[1] - 目标使铜、金矿产品产量进入全球前3位[1] - 计划全面建成高度适配且具有公司特色的全球化运营管理体系和ESG可持续发展体系[1] 2035年远景目标 - 力争到2035年，公司主要指标较2025年实现跨越式增长[1] - 目标使部分指标达到全球首位[1] - 全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”[1]