大赛概况与核心模式 - 核心观点为一场名为“党建聚合力·网格正青春”的上海金山党建引领网格治理大赛通过创新模式有效解决了基层治理难题并赋能乡村振兴[1] - 大赛采用“揭榜挂帅”机制推动全区37个综合网格梳理出治理赛题并向社会发布英雄帖[3] - 大赛最终促成37个综合网格与43家社会团队组成37支联合团队共同解题[3] 治理赛题与覆盖领域 - 大赛梳理形成的37个治理赛题涵盖社区品质提升、街区活力焕新、乡村振兴实践、产城融合创新等多维视角[3] - 具体案例包括吕巷镇通过直播带货破解农产品销售困境以及朱泾镇通过“一店一线”解决街区商铺管理混乱问题[1] 社会参与与资源整合 - 大赛共吸引90余家社会组织、企业、高校、青年志愿服务队等社会团队揭榜报名人数近千名[3] - 各类社会团队和专业力量以大赛为契机加入了金山网格治理的朋友圈[3] - 例如上海对外经贸大学学生团队利用新媒体直播助农“爱驻同心”社会组织助农展销使廊下镇光明村桑黄销售额增加三成以上[4][5] 工作体系与治理效能 - 金山区在实践中探索深化了党建引领网格治理的“六面体”工作体系为基层治理提供清晰路线图[5] - 专家指出大赛创新了需求导向的精准对接机制探索了“网格出题、社会共答”的治理模式生动诠释了该工作体系的实践价值[5] - 大赛成效被概括为“党建红”引领“治理优”、“小网格”撬动“大民生”让网格治理更有力度、温度、经验和品牌[5]

治理模式与体系构建 - 公司以网格治理为核心抓手，构建“村（社区）-网格-微网格”三级治理矩阵，将原有村落精准划分为11个网格、21个微网格，实现治理触角全覆盖 [1] - 公司重点发掘村组长、热心志愿者等群众力量，组建“微网格服务队”，实行“定人、定责、定时”联系机制，每位队员对接15-20户村民 [1] - 治理体系覆盖全面、服务精准、响应高效，旨在解决整建制拆迁后人员结构复杂、需求多样等融城治理难题 [1] 服务执行与成效 - 微网格服务队通过微信群实时沟通、定期上门走访等方式织密信息网络，去年以来累计收集就业帮扶、养老服务等各类诉求140余条，反馈解决率达98% [2] - 针对特殊群体推出暖心“微服务”项目，围绕理发、助浴、送餐等基础生活难题提供每月定期上门服务 [2] - 创新推行微网格员代办服务模式，制定涵盖社保医保办理等12类高频事项的“代办清单”，截至目前已累计为居民办理各类事项80余件 [2] 项目背景与目标 - 项目源于平山村整建制拆迁后，村民分散安置在11个小区，涉及21个村民小组、1000余户居民 [1] - 项目核心目标是破解“人散心不散”难题，助力拆迁村民实现“无差别”融入城市、“无顾虑”幸福生活 [1][3]

网格治理成效 - 截至6月15日普陀区12345工单办理解决率同比提升9.1% 满意率同比增长6.2% [1] - 全区45个综合网格确立"网格有力、队伍有为、破难有方、动员有效、群众有感"目标体系 [1] - 综合网格依据区域特质精准定位 区级赋能保障体系推动共性问题治理 [1] 网格分类与组织架构 - 综合网格划分为居民区为主、商圈为主、商居混合、园区高校混合四类 [2] - 每个网格配备临时党支部、党建联席会议机制和综合网格党群服务中心三样"法宝" [2] - 创新推行"双网格长"制 街镇班子成员根据网格特点担任网格长实现精准调配 [2] - 曹杨新村街道安排分管社区服务与营商工作的副主任搭档担任"双网格长" [2] 治理力量与群体参与 - 45个综合网格配备街镇驻点力量1883人、下沉力量1493人 招募应届大学生和志愿者形成"N种力量" [3] - 宜川路街道湾西网格扩容20平方米党群服务中心 新增暖夜冰箱等特色关怀 [3] - 新就业群体发挥"移动探头"作用 上报社区问题提升治理效能 [3] 跨部门协同机制 - 网格长牵头动员各方力量解决综合问题 志丹小区通过党建联席会议机制解决管道维修资金难题 [4] - 宜川路街道联动市交通委等部门开通DZ304定制公交线路 惠及两个综合网格居民 [5] - 开发"吹哨报到"政务云端应用 专题破解"三跨"疑难问题 [5] 区级统筹与制度建设 - 构建"主要领导定期听取—分管领导每月调度—全体领导日常参与"赋能保障体系 [5] - 曹杨新村街道试点共享单车"四方协同治理机制" 推广至全区16个地铁口 [6] - 制定《普陀区党建引领"双业红"三年行动计划》推动物业服务"双提升" [6] 数字化治理平台 - "数智普陀·网格治理"平台构建三级联动应用场景 汇聚多源数据向基层倾斜 [7] - 平台通过算法模型实现"未诉先办" 如提前预警汛期积水风险 [7] - 构建案例数据库实现从解决"一件事"到破解"一类事" 如长征镇门牌号更正行动 [8] - AI模型智能分析走访报告 精准识别治理需求并提供指导建议 [8]

阿大葱油饼品牌重启 - 拥有30年历史的上海知名小吃"阿大葱油饼"在歇业3年后由创始人儿子吴志勇重启，新店选址上海市静安区石门二路[1] - 吴志勇放弃外企工作继承父业，目标是将家族品牌和传统手艺传承下去[1] - 新店开业后因网络传播迅速走红，顾客排队导致限购5只/人，生意异常火爆[1] 经营环境挑战 - 开业不久即收到周边商户和居民投诉，主要问题为油烟排放影响生活和排队阻碍交通[1] - 油烟问题源于传统制作工艺需要烤炸，尽管已安装净化设备但排烟管高度不足导致油烟扩散[5] - 交通拥堵问题包括顾客排队占道和非机动车乱停放双重因素[5] 政府协同解决方案 - 石门二路街道启动"多格合一"机制，联合生态环境执法大队、市场监管等多部门集体会诊[5] - 制定针对性方案：加高排烟管至屋顶并增设检测口，同时组织力量疏导顾客秩序和规范单车停放[5][6] - 通过建立微信群实现装修方案实时审批，从投诉到整改完成仅用一周时间[6] 上海网格化管理创新 - 上海市已形成865个综合网格，整合城运、警务、综治等多类网格资源[7][8] - 通过党建联席会议机制解决跨部门、跨行业、跨领域问题，已配备1.7万余名网格工作人员[8][9] - 典型案例包括协调地铁站周边盲道贯通工程，一个月内解决多方权属复杂问题[9][10] 品牌发展现状 - 整改后店铺经营环境显著改善，油烟味减少且门前交通畅通[6] - 创始人"阿大"对政府支持表示满意，明确将继续坚持经营[7] - 该案例成为上海基层治理创新中解决"三跨"问题的示范样本[7][10]

党建引领网格化治理 - 黑龙江省通过"社区党组织—网格党支部—党员中心户"三级架构实现党组织服务触角延伸至基层，全省已建立9.4万个网格党组织 [2] - 牡丹江市庆旺社区通过精细划分9类重点区域网格，开展"微心愿"志愿服务，结成29个帮扶对子，覆盖受益群体600余人次 [2] - 佳木斯市通过党建联席会议机制快速响应居民需求，48小时内解决小区路灯问题，新增12盏照明设备 [3] 多元共治与资源下沉 - 绥化市推行"全警下沉"模式，7800名民警辅警进入网格，破获系列盗窃案件5起 [4][5] - 全省整合党建、政法等资源，推动11类民生部门专业人员入格，实现2.9万下沉力量覆盖网格 [6] - 哈尔滨香坊区文旅局党员下沉网格推进"微改造"，打造24条特色文化创意街区，改造垃圾转运点为艺术空间 [6] 网格化治理成效 - 佳木斯市通过网格议事机制收集民意，新增5000个公共停车泊位，解决5400余个基层问题，30余条意见纳入市级"攻坚行动" [8] - 齐齐哈尔市农村网格助力乡村振兴，依安县组建218个合作社整合土地140万亩，带动3.8万户村民参与，形成56个特色专业村 [9][10] - 全省开展"千人行动""万人计划"，2.32万名干部人才下沉网格，带动双阳村发展大鹅产业，年增村集体收益87.5万元 [9][10]