公司概况 - 山东某汽车集团有限公司是潍坊地区汽车流通领域的领军企业，拥有50余家4S店，稳居区域市场龙头地位 [1] - 随着规模扩张，传统人工财务管理模式显现瓶颈，主要体现在银行账户分散管理导致对账效率低下、多系统独立运行形成信息孤岛、管理层缺乏实时数据支撑决策 [1] 行业痛点 - 汽车流通行业面临资金集约化管理难题，具体表现为账户管理低效、系统联动不足、财务决策支持缺失 [1] - 行业数字化转型需求迫切，尤其在多账户管理、系统联动及财务决策支持方面 [1] 解决方案 - 兴业银行济南分行依托"财资云平台"，采用"全链条金融服务+数字化解决方案"组合策略 [1] - 方案包含技术和服务双驱动：通过"财资云平台"解决账户管理低效问题，同时提供定制化金融服务矩阵 [1] - 金融服务矩阵包括针对上游采购的票据业务方案（银行承兑汇票、国内信用证等工具），以及针对闲置资金的企金财富管理产品（结构化存款、同业存单等） [1] 服务模式 - 兴业银行提供"需求调研—方案定制—落地运维"全链条服务 [2] - 具体措施包括上门培训、实时问题响应、定期回访优化功能模块 [2] 行业影响 - 该案例为汽车流通行业数字化转型提供了可复制的标杆方案 [2] - 金融科技与产业需求的深度绑定助力企业实现财资管理效率跃升 [2]