"鑫i"平台亮相 以AI重塑智能投研新范式 "察势者明，趋势者智。"华鑫证券董事长俞洋在发布会上表示，当前，数字中国的蓝图徐徐铺展，发展 新质生产力的号角已经吹响。"人工智能+"行动首次被写入政府工作报告，成为推动经济社会高质量发 展的重要引擎。 9月15日，由华鑫证券主办的"先机——金融业'人工智能+'跃升计划暨华鑫证券智能投研平台'鑫i'新品 发布会"在上海召开。本次活动汇聚来自公募、私募基金及专业研究机构的百余位行业人士，共同探讨 人工智能变革金融业、AI赋能投研的高质量发展路径，见证华鑫证券智能投研平台"鑫i"亮相。 立足证券行业发展大势，俞洋表示，"鑫i"智能投研平台的诞生，标志着华鑫证券在赋能专业投资、深 化智能金融服务方面迈出了至关重要的一步。人工智能与金融的深度融合，将为中国资本市场高质量发 展注入更为强劲的动力。 当前，人工智能浪潮正在重塑金融生态。华鑫证券发布"鑫i"智能投研平台，为公司"人工智能+"跃升计 划落下关键一子。据了解，"鑫i"平台以业务痛点为技术落地抓手，通过构建全链路智能投研垂直赋能 体系，实现投研效能跨越式升级，重构投研服务，提高机构客户粘性。 "鑫i"智能投研平台基于华 ...

以华鑫证券为代表的金融机构，积极响应并深入贯彻金融"五篇大文章"相关要求。俞洋坦言，金融科技 的深度融合正加速催化行业变局，数据成为新型生产要素，算法成为核心生产力，智能化成为未来竞争 力的关键支点。行业的发展趋势，正从"经验驱动"向"数据与算法双轮驱动"快速演进，从提供标准化产 品向提供个性化、场景化、一站式智慧解决方案飞跃。 "'人工智能+'行动首次被写入政府工作报告，成为推动经济社会高质量发展的重要引擎。"俞洋认为， 这标志着人工智能已从技术范畴跃升为驱动产业升级、重塑国家竞争优势的核心力量。 在此宏观背景与行业趋势下，唯有洞察先机、拥抱变化、锐意创新的机构，方能锚定航向、勇立潮头。 俞洋表示，华鑫证券深刻理解这一时代命题，早已将金融科技置于公司发展的核心战略位置。2017年， 华鑫证券前瞻性确立"金融科技引领业务发展"的核心战略，坚定走出了一条以科技驱动差异化竞争的特 色之路。 "我们始终认为，科技之于金融不再是简单的工具辅助，而是业务生态的重构者、服务模式的革新者、 价值创造的赋能者。"俞洋补充道。 9月15日，由华鑫证券主办的"先机——金融业'人工智能+'跃升计划暨华鑫证券智能投研平台'鑫i'新品 ...

中小银行首席信息官设立背景 - 银行设立首席信息官的核心原因是应对数字化转型的战略紧迫性 信息技术从加分项变为生存基础[4] - 首席信息官有助于打破技术与业务两张皮的困局 从全局视角统筹技术研发 业务落地与价值转化 避免技术投入沦为无效基建[2][4] - 日趋严格的监管环境对银行信息系统合规性 数据安全性提出更高要求 首席信息官需牵头构建符合监管标准的技术框架[4] 中小银行首席信息官选聘方式 - 海选成为中小银行引才重要方式 如郑州银行面向社会广纳贤才[3][5] - 内部提拔是重要途径 如北京银行首席信息官明立松在该行任职多年[7] - 跨机构引入也是选才途径 辽沈银行 北京银行等多家中小银行首席信息官任职资格获监管核准[3] 中小银行首席信息官任职要求 - 郑州银行要求具备国有大行 股份制银行或头部城商行/农商行总行信息科技条线负责人经验 6年以上信息科技工作资历 其中任高级管理职务4年以上 年龄原则上不超过52周岁[5][6] - 上饶银行锁定80后高知人才 强调需深刻理解数字化转型战略并推动落地[7] - 厦门国际银行聚焦信息系统研发与技术管理统筹能力 优先考虑具有基层工作经验 跨部门/跨分行历练经验者[7] 中小银行金融科技投入现状 - 2024年28.57%受访中小银行将金融科技投入占总营收比重提升至5%-10%区间[8] - 以2%作为基础门槛 2024年超八成受访银行达到标准 较上年增长超5个百分点[8] - 即便面临盈利承压 中小银行仍在加码科技投入 数字化转型主动性显著增强[8] 中小银行数字化转型监管要求 - 2022年原银保监会指导意见明确到2025年银行业数字化转型需取得明显成效 为行业划定关键时间节点[9] - 部分中小银行存在首席信息官岗位空缺或由非技术背景高管兼任情况 导致科技战略与业务目标脱节[9] 中小银行首席信息官实践挑战 - 资源有限难以承担高昂科技投入与人才成本 吸引和留住高水平首席信息官难度大 易出现培养即流失现象[9] - 内部传统业务思维固化可能阻碍首席信息官战略构想落地[9] - 部分银行盲目跟风大型银行追求大而全数字化布局 忽视自身资源与能力限制导致战略落地受阻[9] 首席信息官发挥作用的关键建议 - 内部造血与外部引智结合 鼓励内部技术/业务骨干轮岗学习 通过海选引进外部人才 与金融科技公司合作[10] - 明确权责高位赋能 首席信息官须为银行高管团队成员 可副行长兼任或进入董事会深度参与战略决策[10] - 聚焦特色差异化发展 不应盲目追求大而全 而应聚焦本地市场和地方特色产业走小而美路线[10] - 小步快跑务实渐进 从痛点入手选择投入产出比高项目快速试点 用小成功证明价值再逐步推广[10]

中小银行首席信息官设立背景与动因 - 银行设立首席信息官的核心原因是应对数字化转型的战略紧迫性 信息技术从"加分项"变为"生存基础"[3] - 首席信息官有助于打破技术与业务"两张皮"困局 统筹技术研发、业务落地与价值转化 避免技术投入沦为"无效基建"[1][3] - 监管环境日趋严格 对信息系统合规性和数据安全性提出更高要求 需构建符合监管标准的技术框架[3] 中小银行首席信息官选聘方式 - "海选"成为重要引才方式 如郑州银行面向社会公开纳贤 要求具备国有大行或股份制银行总行科技条线负责人经验[2][5] - 选聘标准呈现差异化：上饶银行锁定"80后"高知人才 厦门国际银行关注跨机构经验及基层工作经历[6] - 内部提拔也是重要途径 如北京银行首席信息官明立松由内部科技部门负责人晋升[6] - 跨机构引入案例：辽沈银行温更于2025年9月10日获核准成为首任首席信息官[2] 金融科技投入现状 - 2024年28.57%受访中小银行将金融科技投入占比提升至5%-10%区间[8] - 以2%为基础门槛 2024年超八成受访银行达标 较上年增长超5个百分点[8] - 即便面临盈利压力 中小银行仍在持续加码科技投入[8] 中小银行转型挑战与对策 - 面临资源有限难题 难以承担高昂科技投入与人才成本 易出现"培养即流失"现象[10] - 需避免盲目追求"大而全"数字化布局 应聚焦本地市场和特色产业走差异化路线[10][11] - 建议采用"内部造血"与"外部引智"结合策略 内部轮岗培养复合人才 外部引进专业人才[10] - 首席信息官须进入高管团队 必要时进入董事会深度参与战略决策[11] - 转型应小步快跑 从高投入产出比项目试点 逐步推广[11] 监管政策驱动 - 2022年原银保监会《指导意见》明确"2025年数字化转型取得明显成效" 为行业划定关键时间节点[9]

公司业务与市场定位 - 公司是领先的汽车金融科技平台 年交易额达700亿人民币 服务超1500万用户[3][4][13] - 平台连接全国4.2万家经销商与上百家金融机构 覆盖新车和二手车业务场景[3][13] - 国际化布局已扩展至新加坡 日本 马来西亚和南美等市场[3][14] 目标客群与市场机会 - 聚焦服务2.5亿灵活就业人群及下沉市场用户 包括传统金融难以覆盖的牧民等风险人群[2][5][13] - 在新疆和内蒙累计服务超2万名牧民 显著改善其生活质量和收入水平[5] - 海外市场服务中低收入群体 如马来西亚从事行政和保洁工作的夫妇[14] 技术体系与平台建设 - 构建全流程智能化业务系统 累计AI平台服务次数达7300万次[6][7] - 开发可配置运营平台 包括决策流平台(2018) 模型平台(2019) 机器人平台(2020)和大模型训练平台(2023)[7] - 通过对话式工具替代传统表单 智能路由匹配金融机构 个性化智能催收策略提升效率[6][7] 核心模型与研发突破 - 自主研发汽车金融行业首个通过国家备案的大模型 基于独家风险人群数据训练[2][11] - 新研发的Agentic多模态模型能分析非结构化过程数据 提升金融审批精准度[12] - 模型矩阵包含不同尺寸领域模型及多模态模型 数学等通用能力比肩主流开源模型[11] 风控创新与数据应用 - 风险定价解决方案为不同风险等级客户定制金融方案 如调整月供或首付比例[6] - 重点挖掘"如何回答问题"的过程数据价值 而非传统结果数据 增强欺诈识别能力[12] - 通过多轮交互自动化处理复杂审批流程 减少人工介入 提升用户体验与审批效率[12] 生态合作与行业价值 - 开放科技平台允许金融机构接入渠道 风控 资管等模块化服务[13] - 推动行业数据共享与生态共建 支持金融机构服务传统覆盖不足客群[11][13] - 同一技术系统同时服务国内牧民与海外家庭 验证科技方案的跨市场适配性[3][14]

会议概况 - 第三届中国金融学科年会于2025年9月13日至14日在北京举行 聚焦科技赋能金融高质量发展的变革与创新议题[1] - 年会由中国人民大学与中国工商银行联合主办 设序幕论坛 开幕论坛及6场主题论坛 覆盖人工智能 金融监管 绿色金融等关键领域[1] - 参会者包括全国高校金融学科带头人 中青年学者及工商银行等业界代表 总规模达500余人[2] 金融科技变革趋势 - 金融正从以资本为轴转向以科技为轴 系统复杂度和创新强度显著提升 需以复杂系统方法应对非线性挑战[5] - 科技巨头自建生态形成"再中心化"趋势 减弱传统金融中介作用 中国需抢占关键技术与平台中心避免边缘化[5] - 国内银行业年投入超千亿推动系统分布式转型和数字化升级 凸显复合型与高端领军人才紧缺[17] 资本市场生态重塑 - 重构资本市场生态链需聚焦资产端优化上市公司科技属性 资金端放宽大资金入市规则 制度端强化透明度[10] - 中国利率持续下行推动社会融资结构"脱媒" 需大力发展资本市场和理财市场促进直接融资[9] - 居民财产性收入仅占GDP的4% 需通过资本市场改革提升占比 绿色金融年需约22万亿资金支持碳中和[13] 金融风险与监管演进 - 稳定币市场规模达千亿美元 通过法定货币准备或算法锚定机制追求价格稳定 但存在底层资产风险和挤兑风险[18][20] - 金融风险呈现新特点：价格可预测性趋弱 信用基础改变 需从机构监管转向节点功能监管[19] - 监管处罚能约束银行风险 同时银行可通过优化信贷和风控让利实体经济 但存在大银行区域信贷失衡问题[17] 国际化与跨境金融 - 美国国债市场规模达29万亿美元 日交易量1万亿美元 其避险属性在FOMC会议日会逆转[12] - 中国应通过"跨境支付+离岸人民币体系建设"推动人民币国际化 需构建风险隔离的离岸金融规则体系[18] - 2018年对华加征关税后 非美国基金普遍减持受影响中国企业 反映出国际资本对中国市场前景的差异化认知[20] 学科建设与人才培养 - 金融学科需推动新工科与新文科融合 培养具备全球视野的复合型人才以应对数字文明转型[3] - 中国金融学科自主知识体系联盟新增三名个人理事 讨论稳定币 RWA等金融科技前沿议题[22] - 全国100余所高校组成金融学科联盟 旨在推进前沿研究和创新合作 构建自主知识体系[23]

明汯投资始终坚持"科技为先，人才为本"的核心发展理念，将人才视为驱动量化投资技术创新的核心引 擎。通过构建多元化、扁平化、体系化的人才梯队建设机制，公司致力于为员工提供全球化成长平台， 培养具备国际竞争力的专业化团队，以实际行动践行金融行业人才建设的社会责任。 广纳全球英才 构建三维人才生态体系 国际化与多元化布局：全球视野 多元碰撞 一是选拔机制。 "逆商+自驱力+工程能力"的多维评估，面试中通过灵活多变的代码问题考察实战能力，弱化单一标 签，聚焦技术深度与工程能力。 二是培养体系。 新人配备完整"导师制"，通过项目实践快速成长。投入指数级增长的算力资源（高性能计算集群+混合 云方案），支持AI等前沿技术研究。 自成立以来，明汯致力于成为"国际一流量化投资公司"，在"成为国际主要资本市场的重要参与者、拥 有国际一流人才梯队与组织文化"两个维度同步发力。在持续提升自身竞争力、招揽全球英才的过程 中，前瞻性推进全球人才网络建设。目前已在纽约、中国香港、新加坡等国际金融枢纽设立办公室，吸 引海外顶尖量化人才。团队学科背景覆盖数学、计算机、物理、化学等多领域，通过跨学科、跨文化碰 撞激发创新活力，确保在不同市场中都 ...

银行金融科技人才招聘趋势 - 多家商业银行开启2026年度校园招聘 金融科技类岗位需求火热 部分银行明确表示需求翻倍[1] - 工商银行首次推出人工智能专项招聘 浙商银行管培生计划优先考虑计算机 人工智能 数据科学等AI专业背景[1] - 广发银行金融科技类需求增加100% 中信银行总校招保留信息科技类岗位 涵盖人工智能 研发 数据分析等方向[2] AI人才争夺与战略转型 - 银行业对AI人才集中争夺 标志行业技术应用从试点探索迈向规模化价值创造新阶段[1][3] - 地方性银行如杭州银行 上海银行 上海农商银行均推出AI相关岗位 参与AI系统全生命周期管理及应用开发[3] - AI技术定位从辅助转向核心驱动 应用于智能风控 智能投研 信贷报告生成等核心业务 推动个性化服务演进[4] 招聘要求与岗位特点 - 学历要求一般为硕士以上 社招岗位对技术栈有要求 金融行业或互联网头部企业相关经验优先考虑[3] - 科技类岗位普遍要求轮岗 如工商银行人工智能专项招聘采用科技机构+境内分行组合培养模式 锻炼1年后返回总行[7] - 银行侧重人工智能在传统业务上的应用 竞争相对互联网行业较缓和 存在新发展机会[6] 薪酬水平对比 - 互联网大厂大模型 强化学习岗位月薪8-11万元 16薪制 年薪约128-176万元[6] - 头部股份行总行大模型算法年薪30-35万元 其他银行算法及软件开发岗位年薪大多20-30万元[6] - 总行或发达地区薪资较高 但整体低于互联网大厂 且入职时需基层轮岗[6][7] 行业挑战与机遇 - 技术落地面临场景适配难题 需平衡智能投顾合规与效率 个性化服务中的数据安全与体验[7] - AI+业务复合型人才供给不足 机构面临引进与培养双重压力[7] - 复合型人才可推动智能对话式财富管理 大数据信贷等创新业务发展 为银行开辟新增长路径[7]

金融科技与数字化转型 - 金融形态正经历从工业文明向数字文明转型的深刻变革 金融科技成为决定中国未来金融国际地位的关键 [2] - 金融从以资本为轴转向以科技为轴 系统复杂度和创新强度显著提升 需以复杂系统方法应对几何级增长的风险关联 [3] - 金融科技深度融入银行业务 大幅提升效率与风控水平 银行在中心化与去中心化并存生态中仍处重要生态位 [7] - 科技创新催生科技巨头自建生态与内部资本市场 减弱传统金融中介作用 形成"再中心化"趋势 [3] 资本市场改革与融资结构 - 中国利率持续下行已成为不可逆趋势 深刻改变社会融资结构 推动"脱媒"现象加剧 [5] - 解决中国企业"钱多本少"问题的关键在于大力发展资本市场和理财市场 促进直接融资 [5] - 重构资本市场生态链三大支点包括资产供给端优化上市公司结构 资金需求端改善流动性 制度端强化透明度 [6] - 需提升居民财产性收入 目前仅占GDP的4% [8] 学科发展与人才培养 - 金融发展日益呈现"大交叉"特点 深度融入数字经济 亟须推动学科交叉与制度技术协同创新 [2] - 需培养面向未来金融生态 具备全球视野的复合型先锋人才 兼具垂直产业知识与横向综合能力 [2][3] - 金融研究需从线性结构化范式转向处理非结构化行为数据 传统指标需纳入数字因子重构 [3] 绿色金融与可持续发展 - 绿色金融需通过碳价引导资金支持碳中和 年资金需求约22万亿元 [8] - 需构建适配中国式现代化的估值体系 纳入企业社会价值和外溢效应 [8] 货币政策与金融稳定 - 美国国债市场规模达29万亿美元 日交易量1万亿美元 但规模与赤字高企的可持续性存疑 [7] - 金融在经济循环中相当于血液 当前要保持金融系统稳健 确保支持实体经济转型和高质量发展的能力 [8] - 需借央行资本市场结构化货币政策工具稳预期 放宽大资金入市规则改善流动性 [6]

作为年度备受瞩目的科技盛会，主题为"重塑创新增长"的2025外滩大会9月10日至13日在上海黄浦世博 园区举行。为全球科技、金融和产业界搭建起一个开放对话平台，并展现AI时代全球科技创新趋势。 今年的外滩大会设置了10000平米科技展览、5000平米科技集市，吸引了近200家企业参展。科技展区的 三大板块："探索智能上限"、"深入产业实践"、"全球创新协作"分别展示了从LLM到通用人工智能等前 沿技术布局、AI与健康出行等行业的结合应用，以及全球金融科技领域创新示范应用。 上海全球金融科技中心展区围绕《上海高质量推进全球金融科技中心建设行动方案》主题展开，展示 了"行动方案"发布以来上海在金融科技方面取得的一系列成果，全面呈现了上海在金融科技领域的创新 实践、技术突破和应用场景，展示了上海金融科技良好的发展环境和政策支持。 上海证券交易所、国泰海通证券股份有限公司、上海浦东发展银行股份有限公司、中国工商银行股份有 限公司、中国太平洋保险（集团）股份有限公司、上海库帕思科技有限公司、上海财跃星辰智能科技有 限公司、上海商汤智能科技有限公司、上海智谱寰宇科技有限公司、无限光年（上海）技术有限公司、 上海临港新片区 ...