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官宣!招商基金高层换帅:总经理钟文岳代任董事长 王小青5年任期规模翻番
新浪基金· 2025-09-23 20:51
高管变更核心信息 - 招商基金董事长王小青因工作安排于2025年9月24日离任 [1][4] - 公司总经理钟文岳自同日起代任公司董事长职务 [1][2] - 王小青离任后未转任公司其他工作岗位 [4] 王小青任内业绩回顾 - 王小青自2020年3月加入招商基金,先后担任总经理、董事长,五年任期内公司资产管理规模从4078.51亿元增长至9176.08亿元,累计增长5097.57亿元,增幅高达125% [5][6][8] - 非货币型基金规模从2427.16亿元扩大至5438.77亿元,增幅124% [6][8] - 货币市场型基金规模从1651.35亿元增至3737.30亿元 [6][8] - 被动投资业务表现亮眼,指数型基金规模增长近2.4倍达1368.42亿元,非货币ETF规模从14.02亿元猛增至575.91亿元,增长超40倍 [6][8] - 股票型基金规模从331.49亿元增至1228.08亿元,增长2.7倍,债券型基金规模从1639.42亿元扩张至3470.01亿元,增幅112% [7][8] - 创新业务实现从无到有,QDII基金规模从1.43亿元增长57倍至82.56亿元,FOF基金规模增长3.4倍,公募REITs业务规模达55.41亿元 [7][8] - 公司权益类基金绝对收益在近一年、两年、三年、五年维度均处于行业前30%,其中近一年、近两年位居权益类中型公司第1名和第2名 [9] - 公司累计服务客户数超1.8亿,累计为客户盈利超2300亿元,累计分红近1300亿元 [10] 近期高管团队重构 - 此次董事长离任前,公司总经理岗位已于2025年5月19日完成更替,原总经理徐勇因三年任期届满离任 [11] - 徐勇任期内(2022年7月至2025年5月),公司管理规模从7924.65亿元增至9151.84亿元,但非货币规模从5935亿元降至5510亿元,行业排名从第5滑落至第9,权益类产品占比从29.26%降至19.30% [11] - 接任总经理的钟文岳为招商系老将,拥有超过30年金融从业经历,曾在招商基金工作8年,并具备跨平台管理经验 [3][11] - 钟文岳上任后迅速调整副总经理团队,5月30日提拔王景、朱红裕、陈方元三位投资干将为公司首席(副总经理级),6月27日晋升于立勇为副总经理,8月26日再任命谭智勇为副总经理 [12] 未来发展战略 - 公司未来战略将聚焦“双轮驱动”与“四大举措”,构建高质量发展新生态 [13][14] - “双轮驱动”指以主动管理业务和被动指数业务为核心,强化多元资产配置,持续发力养老金融业务 [13] - “四大举措”指围绕客户导向化、投研平台化、经营数智化、管理科学化进行迭代优化,重点提升投研能力、资产组织能力等六大能力 [14] - 公司将以全面落实《推动公募基金高质量发展行动方案》为抓手,坚定“以持有人获得感为引领、打造最佳客户体验资产管理公司”的战略愿景 [13]
责任、专注、自律……聪明人这样做能量管理 | 红杉Library
红杉汇· 2025-06-12 17:30
核心观点 - 个人成长的核心原则之一是"能量",即能够清醒自主地创造周围世界的能力 [6] - 能量的六个组成部分包括责任、欲望、自主选择、专注、努力行动、自律 [6] - 发展和正确使用能量是个人成长道路上最大的挑战之一 [6] 能量的组成部分 责任 - 个人必须为自己的人生全权负责,无法逃避 [6] - 抱怨和逃避责任只会导致能量匮乏 [8] - 承担起责任意味着愿意付出努力去创造自己想要的生活 [9] 欲望 - 欲望是能量的动力来源,允许自己拥有真实的梦想 [9] - 否认真实欲望会导致缺乏能量和不快乐 [10] - 真实的欲望才能激发真正的能量 [10] 自主选择 - 个人可以完全自由地决定自己想要什么,无需他人批准 [10] - 主动做出选择并承担责任是掌控能量的关键 [11] - 在人生十字路口清醒自主地做出选择 [11] 专注 - 真实的能量只存在于当下,无法改变过去或未来 [11] - 设定能提升当下专注度的目标比控制未来更重要 [12] - 专注于能带来当下快乐的目标更容易实现 [12] 努力行动 - 将目标变为现实必须付出行动 [13] - 正确的目标会自然驱动行动,无需强迫 [13] - 主观意念需要通过实际行动才能变为现实 [14] 自律 - 自律是能量的支柱之一,帮助通过终点线 [14] - 自律意味着在需要时做出正确行动,而非极端方法 [15] - 自律水平越高,问题显得越小 [15]
“角色虽小,戏大过天”(大家谈人生)
人民日报· 2025-06-11 16:18
电影行业从业者职业精神 - 从业者强调"没有小角色,只有小演员"的职业道德理念,将责任心视为职业生涯的核心准则 [1] - 行业前辈通过言传身教培养新生代演员,注重艺德传承与专业精神塑造 [2] - 从业者即使在重伤情况下仍坚持完成拍摄,体现行业对职业责任感的极致要求 [3] 中国电影发展历程 - 从业者横跨中国电影80年发展史,亲历行业从新中国成立到新时代的完整演进过程 [1] - 行业在改革开放后迎来快速发展,从业者通过作品记录社会变迁 [6] - 当前行业进入高质量发展阶段,从业者持续参与冬奥题材等主旋律作品创作 [7] 影视创作价值导向 - 行业坚持"艺术为人民服务"的根本方向,作品需具备社会意义而非商业回报 [7] - 从业者不计较角色大小与报酬,专注通过角色传递正能量价值观 [7] - 行业重视传承老一辈电影人的优良传统,强调创作需面向人民需求 [7] 行业人才发展 - 从业者11岁入行显示行业早期存在童星培养机制 [1] - 当前行业仍保持代际传承模式,资深从业者持续指导新生代演员 [2][6] - 从业者91岁仍活跃在拍摄一线,反映行业对资深艺术家的价值认可 [7]