文章核心观点 - 第二届“辽超”联赛成功举办并带动了地区消费与文旅发展 第三届赛事将进行升级并引入“足球+”新模式 前景被看好 [1] - 首届“东北超”联赛正在筹划中 旨在打破区域限制 通过四方联动促进群众足球普及与区域协同发展 并有望成为推动体育升级与区域发展的良方 [2] - 从“辽超”到“东北超” 民间足球发展势头强劲 未来将持续为中国足球振兴贡献力量 [3] 赛事举办与影响 - 第二届“辽超”在2025年历时72天 共进行了63场精彩对决 [1] - “辽超”不仅是足球赛事 更是带动城市消费、展现城市活力、推动足球普及和为全面振兴注入体育新动能的重要举措 [1] - 赛事衍生出“票根经济”等消费模式 如“跟着‘辽超’游辽宁”风行 促进了文化交流与球迷互动 [1] 未来赛事规划与升级 - 第三届“辽超”将迎来全新升级 核心是更加强调“主场”概念 让每座城市都被足球热情包围 [1] - 第三届“辽超”将引入“足球+经济”、“足球+文旅”等新模式 以带来全新体验 [1] - 基于前两届打下的“好底子” 第三届“辽超”前景被看好 [1] 区域协同发展新举措 - 辽宁、吉林、黑龙江和内蒙古自治区政府与体育部门负责人已齐聚沈阳 共商首届“东北超”大计 [2] - “东北超”旨在以足球为纽带和桥梁 促进区域交流与协同发展 是东北区域协同发展的“集结号” [2] - 与省级联赛相比 “东北超”最鲜明的特色是打破单一区域限制 由四方联动共同推动群众性足球运动普及发展 [2] 区域优势与预期效益 - 东北地区足球底蕴深厚 拥有出色的办赛硬实力和群众基础 “辽超”、“蒙超”及吉、黑地方赛事均已成功展开 [2] - “东北超”有望结合出色的办赛能力与群众热情 成为促进体育升级与区域发展的良方 [2] - 赛事预计将展现东北人的热情好客 并带动跨区域文旅消费 如从沈阳故宫、长白山到松花江畔、大草原的旅游 [2]

赛事组织与结构升级 - 第三届辽宁省城市足球联赛（辽超）将由辽宁省体育局和各地级市政府共同主办，省足球中心、省足协及各市体育行政部门联合承办 [1] - 赛事旨在构建覆盖全省的足球竞赛体系，并实现全省14个地级市的全覆盖 [1] - 常规赛阶段采用南北区单循环赛制，排名前八的球队晋级交叉淘汰赛，最终角逐冠亚军 [1] 赛事发展目标与定位 - 赛事以“全民健身、全民健康、全民欢乐”为宗旨，锚定体系化、品牌化、融合化三大目标 [1] - 品牌化建设方向是打造“辽宁足球节日”，并聚焦“足球+文旅”、“足球+经济”新模式，以赛事带动城市消费，展现城市活力 [1] - 赛事全面升级被视为推动足球运动普及与提高的关键一步，以及为辽宁全面振兴注入体育新动能的重要举措 [1]

赛事概况与核心数据 - 内蒙古自治区足球超级联赛（蒙超）在10月25日于呼和浩特体育场落下帷幕，现场观众超过45000人 [1] - 赛事历时2个月，共进行50场比赛，累计吸引2455万人次收看直播，现场观赛达89万人次 [1] - 在线抢票人数达到400万，赛事期间累计带动消费4.06亿元 [1][12] 赛事运营与城市参与 - 联赛由内蒙古12个地级市各派一队参赛，旨在为城市荣誉而战，虽为业余联赛但成功“出圈”爆火 [2] - 各城市积极提升服务：鄂尔多斯有餐馆为球员免费提供手把肉，包头设置球迷服务设备并开通“蒙超旅游直通车”，呼和浩特在比赛日增派警力保障交通 [4] - 赛事促进了城市间的互动，如赤峰与通辽赛前互换特产等场景登上热搜，体现了“场上竞技、场下同心”的氛围 [4] 文化融合与品牌提升 - 赛事深度植入地域文化，如半决赛中场表演国家级非物质文化遗产“好来宝”，决赛展示安代舞等 [4][7] - 队员受伤时由身着传统跤服的搏克手抬担架入场的场景在社交媒体走红，增强了赛事辨识度 [7] - 各盟市“一场赛事读懂一座城”的设计使文化认知度提升47% [7] 经济拉动与消费模式 - 赛事显著拉动本地消费：呼和浩特比赛日烧麦馆排长队，赤峰赛后“赤峰对夹”套餐订单激增40% [8] - 票根成为消费起点而非终点，乌海凭票根享葡萄满减，通辽设计“观赛+文旅”套餐，连接住宿、餐饮、交通等多场景 [10] - 形成“为一场球，赴一座城”的消费逻辑，北京至呼和浩特高铁票在比赛日常常售罄，陕西、山西球迷组队自驾观赛，带动酒店预订量激增 [10]

报告行业投资评级 - 看好 [3] 报告的核心观点 - 苏超赛事成现象级IP，带动江苏消费市场，南京商旅转型初显成效，旅游出行旺季文旅资产融合或提速，顺周期板块、免税板块值得关注 [3][4][40] 根据相关目录分别进行总结 借苏超东风，探南京商旅资产注入的转型密码 “苏超”成现象级IP引爆消费热潮 - 苏超自5月10日开赛迅速走红，短视频话题播放量超110亿次，95.2%江苏居民知晓，非传统球迷近八成 [8] - 消费端，5月社零同比增6.3%，景区预订量同比飙升305%，美食搜索量上涨，省外游客占比超30%，文创销量增长 [8] - 苏超常规赛五轮累计吸引18万球迷，第五轮场均观众3.08万人，较首轮增长4倍，单场最高43617人 [3][9] - 南京商旅“苏超观赛之旅”端午销售额破1200万元，夫子庙客流量恢复至2019年同期120%，2025年一季度净利润同比增37.8%，计划投资6000万元成立酒店公司 [3][11] 从纺织旧章到商旅新篇：南京商旅资产注入的进程 - 南京商旅前身为南纺股份，2019年转型切入文旅赛道，2023年更名，构建“旅游+商贸”双主业模式 [15] - 2024年拟收购黄埔酒店100%股权，2025年调整方案，完成后控股股东持股升至39.76% [4][16] - 南京旅游集团将部分资产委托南京商旅管理，托管期至2027年底，部分被托管资产质量待改善 [4][16] 本周休闲服务行业行情回顾 本周市场行情回顾 - 2025年6月30日至7月4日，商贸零售指数降0.16%，相对沪深300升1.45pct，排名第27位；社会服务指数升0.74%，相对沪深300升1.45pct，排名第17位 [17] 本周个股行情一览 - 商贸零售行业涨跌幅前3个股为潮宏基（+4.31%）、步步高（+2.90%）、人乐退（+2.86%），后3为时代万恒（-12.09%）、国芳集团（-7.80%）、翠微股份（-7.61%） [23] - 社会服务行业涨幅前3个股为奈雪的茶（+26.67%）、格林酒店（+3.47%）、同程旅行（+2.78%），后3为君亭酒店（-4.45%）、海底捞（-2.64%）、海伦司（-2.22%） [23] - 商贸零售港股通持股占比前三为老铺黄金（11.26%）、周生生（1.48%）、周大福（0.97%）；社会服务为九毛九（24.64%）、海昌海洋公园（16.58%）、美团 - W（14.97%） [30] 公司公告更新 商贸零售 - 小商品城预计2025年半年度净利润16.30 - 17亿元，扣非净利润16.10 - 16.80亿元，同比增13.46% - 18.39% [31] - 豫园股份控股股东下属公司累计质押5.6亿股，控股股东及其一致行动人累计质押16.6亿股，质押股份占比68.83% [31] - 人乐退股票于2025年7月4日摘牌，终止上市因2023 - 2024年度净资产为负且内控被出具否定意见 [32] 社会服务 - 同庆楼2024年年度权益分派，每股现金红利0.12元，实际利0.1195元 [34] - 九华旅游2025年度向特定对象发行A股，数量不超总股本30%，发行价不低于定价基准日前20个交易日均价80% [34] - 云南旅游7月3日大宗交易成交979.63万股，成交额5045.07万元，成交价较收盘价折价1.72% [34] 行业大事回顾 商贸零售行业 - 美团未来三年将建1200家“浣熊食堂”保障食品安全 [35] - 德勤报告显示全球零售250强前十中国占一席，京东排第八，14家中国企业上榜，收入2964.4亿美元 [35] - 淘宝闪购500亿补贴上线首日，589个零售品牌订单增长超100%，未来12个月继续直补500亿 [36] 社会服务行业 - 7月5日起国内航线燃油附加费上调10元，800公里（含）以下收10元，以上收20元 [37] - 7月2日敦煌敢曼万达文华酒店开业 [37] - 7月2日华夏航空开通赣州至呼和浩特直飞航线 [38] 行业重点公司估值 |行业|公司|2025E PE|2026E PE| | ---- | ---- | ---- | ---- | |人力资源|科锐国际、北京人力|20、11|17、10| |景区类|长白山、九华旅游等|21 - 25|17 - 23| |酒店类|首旅酒店、华住集团|17、15|15、14| |会展|兰生股份、米奥会展|未提及|未提及| |旅行社|岭南控股、众信旅游|未提及|未提及| |免税|中国中免、王府井|未提及|未提及| [40]

赛事表现与网络热度 - 常州队在"苏超"联赛中表现不佳，目前一分未得、一球未进，稳居江苏"十三妹"位置[1] - 常州队虽赛场失利但成为网络热度最高城市，通过推出"9.9元门票+萝卜干炒饭"套餐、A级景区免门票、恐龙妹文创周边等营销手段成功转化流量[3] - 联赛积分榜显示盐城队以13分领跑，南通队12分紧随其后，南京队10分排名第四，常州队未出现在前七名榜单中[5] 政府政策与发展规划 - 常州市委常委会审议通过《常州市足球高质量发展三年行动计划（2025—2027年）》，重点发展青少年足球、校园足球普及、专业队伍建设及体旅融合[7] - 2021年《常州市"十四五"体育发展规划》已布局足球进校园，2023年进一步提出建设足球训练基地和引进重大赛事[8] - 计划借鉴国家体育总局要求，目标2025年青少年足球人口占比达50%，每万人拥有1块足球场地[8] 产业生态与市场潜力 - 中国城市足球兴趣人口占比32%，对应1.87亿球迷规模，超过欧洲五大联赛所属国总和[9] - 常州计划通过足球赛事、青训旅游、体育消费打造"足球+文旅"新业态，建设足球主题公园及举办国际邀请赛[9] - 盐城同期发布足球改革"4个100"三年行动方案，显示区域足球发展已成多地战略重点[9] 发展模式与战略优势 - 常州发展模式将青少年普及、专业建设、产业融合统一规划，形成"政府引导+市场参与"循环机制[10] - 通过校园足球全覆盖扩大人口基数，职业俱乐部合作提供青训上升通道[10] - 该多层次模式被认为对中国足球基层发展具有借鉴意义[11]