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跨国企业本土化
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GPS,集体失速!
第一财经· 2025-07-10 23:35
全球医疗器械市场现状 - GPS(GE医疗、飞利浦、西门子医疗)在中国市场集体失速,2024年飞利浦中国收入两位数下滑,GE医疗中国区营收同比下滑15%,西门子医疗中国地区营收下滑14% [1][5] - 全球贸易摩擦对GPS造成显著冲击:西门子医疗预计2025年关税影响2亿至3亿欧元,飞利浦预计损失2.5亿至3亿欧元,GE医疗预计影响3.8亿美元 [4] - 跨大西洋供应链受关税战影响,GPS被迫加速区域化策略,中国仍是飞利浦全球供应链中心 [4][7] 中国市场挑战与应对 - 2025年飞利浦预计中国市场仍将有中高个位数下滑,竞争加剧与价格压力持续 [5] - GPS中国区高管更迭:2024年7月刘令接任飞利浦大中华区总裁,2025年7月宋为群接任GE医疗中国总裁 [5] - 本土企业崛起(如联影医疗、东软医疗)加剧竞争,价格战与创新压力并存 [14] 本土化战略深化 - 飞利浦95%以上产品已实现中国本土生产,包括无液氦1.5T磁共振,但CT球管等核心部件仍依赖进口 [7][8] - GE医疗推进"全面国产"战略,与西部超导合作实现超导线国产化,提升供应链韧性 [9][10] - 飞利浦计划通过生态合作实现100%本土化,刘令强调需培训人才与建立生态体系 [8][10] 长期市场机遇 - 中国老龄化与慢病需求增长(如心血管、肥胖症)带来持久市场机会 [14] - GE医疗持续加码中国投资:2024年成都工厂发货回旋加速器,上海投资3.8亿建产线,天津投资5亿建磁共振东半球总部 [15] - 飞利浦调整竞争策略,聚焦细分领域("三千弱水取十瓢"),并任命首席竞争力官强化产品创新 [14][15]
全球贸易版图重构,GPS失灵了吗? | 海斌访谈
第一财经· 2025-07-10 21:20
公司表现与挑战 - 飞利浦大中华区总裁刘令表示公司在过去一年迎难而上,处于"打不死的小强"状态,并准备好应对硬仗 [1] - 2024年7月刘令上任时,飞利浦在中国市场收入出现两位数下滑,GE医疗和西门子医疗在中国市场同样面临失速 [1][5] - 2024年GE医疗中国区营收同比下滑15%,西门子医疗中国区营收下滑14% [5] - 飞利浦预计2025年中国市场仍将有中高个位数下滑 [4] 全球贸易摩擦影响 - GPS(GE医疗、飞利浦、西门子医疗)在全球市场受到关税战冲击,分别损失数亿美元 [1] - 西门子医疗预计美国对欧洲加征关税将给其全年带来2亿至3亿欧元影响 [3] - 飞利浦预期全球贸易摩擦将在2025年造成2.5亿至3亿欧元损失 [3] - GE医疗预计2025年关税可能造成3.8亿美元左右影响 [3] 本土化战略推进 - 飞利浦2024年已实现95%以上产品在中国本土生产,包括无液氦1.5T磁共振,但部分核心部件如CT球管仍依赖进口 [8] - 飞利浦计划加快本土化进程,寻找生态伙伴实现产业链整合和成本优势提升 [8] - GE医疗过去五年推进"全面国产"战略,强调每个零部件国产化能使供应链更有韧性、质量更高、成本更优 [9] - GE医疗与西部超导合作研发超导线,解决了全球供应链问题 [9] 中国市场机遇与竞争 - 中国本土企业如联影医疗、东软医疗、迈瑞医疗已初步具备国际化面貌,在创新和价格战方面更具竞争力 [12] - 中国人口老龄化加速,心血管、肥胖症等慢病人群扩大,为医疗行业带来持久市场机会 [12] - GE医疗2024年在成都、无锡、上海、天津等地加大投资,建立生产基地和区域总部 [13] - 飞利浦认为中国市场是增量市场,可采取"三千弱水我只取十瓢"的聚焦策略 [14] 行业发展趋势 - 医疗器械行业面临全球被迫区域化趋势,飞利浦仍将中国作为全球供应链中心 [3] - 行业竞争加剧,整体价格压力增大,关税影响持续 [6] - 医疗器械本土化进程受强监管限制,需要时间建立符合要求的供应链体系 [10] - 跨国企业本土化是与中国产业共同升级的过程,需要培训人才和建立生态系统 [9][10]