5G货币化

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Amdocs (DOX) 2025 Conference Transcript
2025-06-11 17:00
纪要涉及的行业和公司 - **行业**:全球通信行业、电信行业 [2] - **公司**:Amdocs、Salesforce、Accenture、Infosys、Everything Everywhere、Vodafone、AT&T、T-Mobile、Verizon、Chartel、Comcast、Bell Canada、Telus、Rogers、Carlslim、America Movil、Telefonica、Singapore Telecom、Korea Telecom、NVIDIA、AWS、Microsoft [2][5][23][66] 纪要提到的核心观点和论据 公司业务与市场地位 - **核心观点**:Amdocs在全球通信行业扮演关键角色,是市场领导者 [2][5] - **论据**:公司在过去三十年借助无线业务发展建立地位,为全球众多服务提供商提供端到端IT系统支持,约30亿人每天使用其系统;在亚太地区是市场领导者,客户包括欧美、拉美等地的大型运营商 [2][4][5] 独特业务模式 - **核心观点**:Amdocs是产品主导的服务公司,具有独特的问责模式和高成功率 [8][9] - **论据**:公司开发、实施和运营专为电信行业打造的产品,提供端到端套件;与“最佳组合”模式相比,Amdocs对项目负全责,避免了产品和系统集成商之间的责任推诿;公司项目成功率高,客户认可其产品和交付能力 [9][11][14] 竞争与客户选择 - **核心观点**:内部IT是主要竞争对手,但客户逐渐向Amdocs等行业专家转移 [19][20] - **论据**:可寻址市场约600亿美元,其中一半由内部IT支出;客户更专注网络领域,在IT领域依赖Amdocs;Amdocs不仅提供产品,还带来最佳业务流程和实践,让客户了解全球行业动态 [19][21][24] 增长战略 - **核心观点**:公司有多个增长引擎支持未来发展 [29] - **论据**: - **云迁移**:行业云迁移缓慢,Amdocs是领导者;云迁移可实现弹性、安全、快速上市和灾难恢复等优势,挪威业务中20%的收入与云相关且呈两位数增长 [30][33] - **5G货币化**:5G标准变化带来更多容量和能力,公司可实现5G货币化 [34][35] - **B2B业务**:公司过去专注消费者领域,现加大对B2B业务的投资,该领域虽复杂但有增长潜力 [35][36] - **网络自动化**:网络虚拟化带来网络优化和部署的机会 [38] - **生成式AI和数据**:将改变公司内外业务,如优化内部运营、提升产品功能和客户服务 [40][41] 生成式AI战略与合作 - **核心观点**:生成式AI将改变公司业务,与NVIDIA合作带来高效解决方案 [40][47] - **论据**: - **内部应用**:优化营销、法律、财务和软件开发等内部流程 [40][41] - **外部产品**:嵌入生成式AI能力,如创建产品目录、加速B2B订单创建、解决客户账单问题等;与NVIDIA合作,实现实时数据处理,提高准确率、降低成本和延迟 [42][44][48] 财务状况与前景 - **核心观点**:公司财务稳定,有能力持续增长和提升利润率 [50][53] - **论据**:Q2业绩良好,12个月积压订单同比增长3.5%,收入同比增长4%;全年收入增长指引约2.7%;约65%的业务是托管服务,75%的收入是经常性收入,约90%的12个月积压订单有可见性;公司资本分配纪律严明,通过自动化提高效率和利润率 [50][53][54][56] 其他重要但可能被忽略的内容 - 公司不涉及中国市场,目前未受关税战等影响 [19] - 公司拥有约28000名员工,分布在近岸、离岸和在岸研发中心 [60] - 公司与NVIDIA、AWS、Microsoft等建立了强大的合作伙伴关系 [66]
爱立信破解运营商“管道化”困局:可编程网络与AI双轮驱动
环球网· 2025-06-03 20:02
行业现状与挑战 - 全球电信行业面临"增量不增收"的发展瓶颈,5G网络建设持续推进但运营商陷入"管道化"困境,网络流量增长未能转化为相应收入提升,甚至出现"增量减收"现象 [1] - 传统网络服务模式同质化问题突出,标准化的连接服务难以满足多样化市场需求,高价值业务与普通业务无法在网络资源分配中体现差异 [1] 差异化连接解决方案 - "差异化连接"成为行业共识,通过技术手段识别不同业务价值,为高优先级应用提供定制化网络保障,实现资源动态高效调度 [3] - 新加坡电信(Singtel)通过5G+新商业模式将用户需求分层,提供不同速率等级服务套餐,类似航空业舱位分级,实现从流量提供者到"服务价值定义者"的转型 [3] - 在音乐会等高密度场景中,新加坡电信实现网络切片动态调度,VIP用户在拥堵时段保持4倍于普通用户的带宽保障,创造"钻石级服务"溢价空间 [3] 可编程网络与5G-A技术 - 可编程网络是5G-A核心发展目标,通过SDN与NFV技术实现网络根据业务需求动态调整配置,缩短新业务上线周期并降低运维成本 [5] - 5G-A不仅是技术升级,更是支撑5G商业化的关键引擎,通过差异化服务创造新收入来源,如低空经济、通感一体等新增能力 [5] - 中国移动在核心网领域实现L4级自智网络,通过意图驱动网络编排系统将新业务上线周期从3个月缩短至72小时 [7] AI技术应用 - AI技术融入网络管理,实现从被动到主动的革新,未来自智网络将实现全栈自主决策,从L3有限条件自动化迈向L5全域自治 [5] - 爱立信采用"集中式与分布式AI协同"架构,毫秒级实时AI用于基站侧无线资源调度,分钟级至数周级AI用于跨网络协同与运维优化 [7] - AI与可编程网络深度融合,通过自然语言解析用户需求并转换为网络可执行参数,降低应用开发门槛,使网络成为"智能服务平台" [7] 生态构建与全球化布局 - 爱立信通过开放生态吸引第三方开发者,RAN生态系统已汇聚56个成员,包括12家运营商与44家独立软件开发商 [8] - 通过收购Vonage与成立Aduna构建覆盖140万开发者的CPaaS生态,与Google合作可触达超10万开发者,推动AI眼镜、智能机器人等设备与5G融合 [8] - 5G-A发展面临挑战,如欧洲5G SA部署策略延缓推广进程,新型终端渗透率低,企业用户对5G价值认知不足,海外市场存在监管疑虑 [8] 未来发展方向 - 爱立信提出双轨发展策略,提升5G-A基础能力(如增强AI赋能、扩展低空经济场景)并联合运营商推动端到端差异化服务落地 [9] - 5G笔记本在安全、移动性方面的优势将催生新企业级市场,未来两年内5G与XR设备、智能眼镜的融合成为重要增长点 [9] - 电信行业处于"从管道到平台"转型临界点,5G-A目标是让网络成为社会数字化智能底座,使AI、云与移动技术形成协同效应 [9]