行业观点与趋势 - 摩根大通首席执行官杰米·戴蒙和微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉等商界领袖认为，情商和批判性思维是能在自动化浪潮中存续的唯一技能，强调这是技术无法获得、不可替代的人类特质 [1] - 有AI思想领袖如Dario Amodei警告，在AI浪潮中，近一半的初级白领工作岗位将很快消失 [1] - 世界经济论坛《2025年未来就业报告》显示，雇主估计到2030年，39%的核心技能（如解决问题和沟通）将受到干扰，40%的公司计划因AI自动化而专门减少员工数量 [4] 公司Mercor的挑战与使命 - 硅谷初创公司Mercor正在挑战人类判断力是AI禁区的假设，其目标是证明上述高管观点错误，并加速用AI取代劳动力，完成人类就业的“最后一公里” [2] - 公司的使命是弥合机器学习与人类细微差别之间的差距，其CEO认为真正的机会在于教AI只有人类才懂的东西——判断力、细微差别和品味 [4] - 公司从广泛的职业背景中招聘人员来改进其AI，训练模型以更类人的方式掌握核心技能 [2] 公司Mercor的业务与市场定位 - 公司业务涉及高技能零工工作，这是对波动劳动力市场的回应，即使专业技能也不足以确保工作安全 [4] - 随着初级白领角色开始消失，专业知识和“人在回路”的专业技能已成为劳动者抵抗自动化的关键资本 [4] - 公司的招聘页面列出了数十个合同工职位，寻求拥有特定领域专业知识的人才，包括投行和私募股权分析师、语言学家、体育记者、足球评论员、天文学家和法律专家等 [5] 公司Mercor的创始团队与融资 - 公司首席执行官Brendan Foody及联合创始人Adarsh Hiremath和Surya Midha在去年11月公司估值达到100亿美元后，成为最年轻的白手起家亿万富翁 [3] - 该轮融资为这三位22岁的创始人提供了构建其雄心勃勃的AI企业所需的资源 [3]

劳动力市场与招聘趋势 - 尽管年初裁员和失业率保持低位 但求职者面临艰难处境 人工智能正在淘汰入门级岗位 且去年12月雇主仅增加了5万个工作岗位[1] - 在竞争激烈的劳动力市场中 决定候选人竞争力的因素变得比以往更加难以界定[1] 企业招聘哲学 - Acquisitioncom创始人兼首席执行官Leila Hormozi提出其招聘指导原则源于丽思卡尔顿 即招聘“好人”而非仅具备特定技能的人[2] - 丽思卡尔顿酒店公司联合创始人Horst Schulze阐述其流程是“选拔正确的人” 并引导他们融入公司思维 而非仅仅让他们开始工作[3] - Hormozi赞同此理念 倾向于招聘具备天然特质的人 然后为其提供技术技能培训[4] - 部分企业领导者的观念存在“本末倒置” 即高估技术技能而低估社交和情感技能[5] 技能需求变化 - 随着人工智能掌握行政、人力资源、财务和物流等领域的技术技能 适应性、创造性思维和分析性思维等软技能需求日益增长[5] - 一项2025年哈佛大学关于长期绩效与晋升的研究表明 拥有协作、适应性和基础数学技能等强大基础技能的人通常学习更快 并能随时间掌握更复杂的技能[5] - 摩根大通首席执行官Jamie Dimon建议人们学习批判性思维、技能、情商、会议沟通与写作能力 并认为这将带来充足的就业机会[6] 相关商业领袖背景 - Leila Hormozi与丈夫于2021年联合创立Acquisitioncom 此前曾担任私人教练并创立健身公司Gym Launch、Prestige Labs以及软件公司ALAN 据称其在28岁时净资产已超过1亿美元[4] - Acquisitioncom目前拥有价值超过2亿美元的投资组合 并与公司合作以扩大和增长业务[4]

收购公告核心摘要 - TransGlobal Assets Inc (TMSH) 已签署意向书，计划收购高端复古服饰品牌 M Love Vintage Holdings Inc 的多数控股权 [1] - 根据意向书，TMSH 将从 Green Rain Energy Holdings Inc 手中收购 M Love 的全部已发行股份，交易完成后 M Love 将成为 TMSH 的全资子公司 [3] 收购方战略定位 - 此次收购符合 TMSH 将高价值、具有文化相关性的消费品牌与技术驱动平台相结合的长远战略 [4] - 公司旨在成为人工智能、情感智能和金融科技创新融合领域的领导者 [4] 标的公司业务概况 - M Love Vintage 是一家精品零售商，专营高端复古丹宁和美国工装，主打品牌包括 Levi's、Wrangler 和 Lee [5][6] - 品牌定位于追求稀缺性、真实性、工艺和个性化的高端客户 [7] - 其差异化优势包括：精选高价值复古服装、店内剪裁与定制合身服务、精品零售体验、拓展专有品牌服装线的计划、以及向裁缝、纹身师等互补服务进行转租 [8][11] 收购的战略意义与协同效应 - 行业顺风：消费者日益寻求限量供应、高故事价值的商品以替代大规模生产的时尚产品，复古丹宁像稀有收藏品一样因稀缺性持续升值 [9] - 技术协同：整合 M Love 为 TMSH 提供了应用以下技术的机会：人工智能驱动的库存智能、个性化合身与风格推荐、增强的数字互动工具、基于情感智能的消费者洞察 [10][12] - 业务拓展：M Love 带来了实体零售存在和高度参与的利基受众，为 TMSH 的技术驱动增长计划创造了新路径 [12] 拟议交易条款与管理层变动 - TMSH 将通过发行其优先股来收购 M Love 全部股权，具体类别、转换比率和投票权将在最终协议中确定 [10] - 交易完成后，M Love 现任副总裁 Christopher A. Villareale 将出任 TMSH 的总裁兼秘书，并领导品牌整合与扩张工作 [10] 交易完成条件 - 交易完成需满足以下条件：双方满意的尽职调查、双方董事会的批准、最终协议的签署、以及符合怀俄明州商业公司法、联邦证券法和适用的 OTC 市场要求 [13][14] - 该意向书除保密和管辖法律条款外，不具法律约束力 [14] 管理层观点 - TMSH 管理层认为，此次交易是构建融合文化、技术和高增长领域投资组合的重要一步 [15] - M Love Vintage 提供了一个真实的、需求旺盛的消费品牌，且与目标人群高度契合，此次收购将使 TMSH 在服装、生活方式品牌和人工智能驱动的消费者个性化等领域开拓新的垂直市场 [15]

文章核心观点 - 畅销书作者Robert Kiyosaki对比特币在2025年底前达到200,000美元的峰值持乐观态度，并预测其价值可能翻倍[1][3] - 投资心理和情商是影响市场表现和投资结果的关键因素，其重要性可能超过智商[1][2] - 长期视角和情绪纪律有助于投资者从市场波动中获益，而恐惧主导的决策可能导致错失机会[2][4] 投资者心理与市场表现 - Robert Kiyosaki的比特币持仓在过去几年显著增长，尽管账户曾出现数十万美元的价值回撤，但整体收益可观[2] - 许多高学历人士因恐惧主导其经济选择而未能积累财富[2] - 有观点认为赢家关注长期，输家害怕亏损多于渴望致富，无法承受波动性的投资者可能在低点卖出而错失世代性的价值重估机会[3][4] 比特币价格预测 - Robert Kiyosaki对比特币的价格展望是到2025年可能达到200,000美元的峰值[3] - 该预测基于其对比特币价值可能翻倍的判断[1]

公司人事变动 - 高管猎头公司Ginger Finds任命Grégoire Martin为新任总裁，旨在强化其高接触、重关系的业务模式[1] - 公司联合创始人兼首席执行官Ginger Puglia在初次见面当天就决定聘用Martin，看重其信任、情感和理解人的能力[5] - Martin拥有酒店管理背景，曾在LVMH亚洲区工作，并任职于猎头公司Spencer Stuart，其经验和人脉将助力公司拓展全球业务[5][6] 行业领导力趋势 - 奢侈品行业正经历持续且加速的变革，不仅体现在设计工作室，也发生在公司最高管理层[2] - 开云集团新任首席执行官Luca de Meo被视为非传统领导力的范例，其上任后迅速采取行动，包括推迟收购Valentino以及以40亿欧元将美妆业务出售给欧莱雅集团[3][4] - 行业公司更倾向于寻找具备分析能力、好奇心、能带来不同视角的领导者，而非遵循传统商业晋升路径的人选[4] 未来业务重点 - 公司将寻找具备多元背景、共情能力以及理解客户、注重客户与产品体验的复合型人才[7] - 共情能力、理解客户需求并专注于客户体验变得至关重要，未来将越来越聚焦于客户体验和产品体验[7]

文章核心观点 - 在自动化和人工智能日益普及的零售环境中，领导者的情商技能对于企业成功变得至关重要 [2] - 美国最大的乡村生活方式零售商Tractor Supply Company正在大力投资情商培训，以应对当前零售环境的需求 [3] - 公司通过将情商嵌入领导力培训体系，旨在将学习转化为行为习惯，并最终与企业文化和使命挂钩 [4][10][12] 情商培训项目架构 - 公司为Store Support Center的新任人员领导者提供为期2天的“Leadership Essentials”项目，结合DISC行为风格评估和情商评估，通过角色扮演和案例研究进行实践 [5] - 针对面向领域的宠物专业零售业务Petsense，公司为其区域经理举办领导者会议，主题围绕情商，并以情商阅读和评估为基础，随后通过月度“助推”和讨论指南将概念融入每周工作 [6] - 培训体系的核心是通过评估提供数据起点，工作坊作为学习实践空间，持续活动将学习转化为习惯，并向参与者经理发送脉冲检查以跟踪行为变化 [7] 情商解决的关键挑战 - 在零售一线，关系管理至关重要，区域经理需在店长、团队成员和顾客需求之间取得平衡，通过练习冲突解决和同理心以维持服务水平和士气 [8] - 在公司层面，自我管理是核心，领导者面临持续变化，情商帮助他们在知道原则与实际应用之间搭建桥梁，避免在艰难对话中退缩或过度情绪化 [9] 将学习转化为习惯的策略 - 通过月度助推和讨论指南进行持续强化，例如为Petsense区域经理提供团队通话实用指南和提醒 [11] - 采用关注行为而非评估分数的脉冲检查，问题聚焦于处理冲突方式和倾听习惯等行为改变 [11] - 推动语言转变以塑造文化，例如精确标记情绪（如“我感到悲伤”而非“我很悲伤”），将情绪视为可管理对象而非身份认同 [11] - 将情商与企业文化和使命挂钩，将其定位为实现公司使命（围绕顾客、团队成员、社区和利益相关者四大支柱关系）的关键技能 [12] 情商培训的最佳实践 - 立即开始，避免过度设计，情商技能通过实践成长，等待“完美”项目只会延误进展 [16] - 避免一次性活动，工作坊仅是开始，需通过助推、指南、社区和检查点在工作流程中构建强化机制 [16] - 弱化自我评估分数，分数仅是成长的起点，重点是将相对优势和差距转化为日常行为 [16] - 将培训与使命挂钩，当领导者视情商为实现组织目标的“方法”时，它才更具吸引力 [16] - 衡量行为改变，脉冲检查和语言采用（如情绪标记、自我管理等术语使用）比重新测试分数更能反映进展 [16] 情商培训的未来展望 - 理想的情商推广体系包含评估、辅导、工作坊和社区学习，一对一辅导提供个性化支持，小组学习提供实践和问责论坛 [13] - 技术如ChatGPT可提供个性化助推和提示，但需与人工元素结合，而非替代关系 [14]

AMD与OpenAI合作 - 超微公司与微软支持的OpenAI签署协议 共同部署人工智能基础设施 [2] - 协议预计将为超微公司带来数百亿美元收入 推动其股价飙升约25% [3] - OpenAI将在多年内部署六吉瓦的超微公司GPU 首期1吉瓦部署后授予第一批认股权 [3] - 超微公司向OpenAI发行最高达1.6亿股的认股权证 行权条件包括股价达到600美元 [3][4] - 韦德布什证券公司认为该协议是重要里程碑 为超微公司提供了 monetize AI革命的主要平台 [4] 银行业并购 - 五三银行公司与科默里卡公司以109亿美元合并 将创建美国第九大银行 资产达2880亿美元 [4] - 交易对科默里卡公司估值每股82.88美元 较其10日均价溢价20% [5] 企业动态与业绩 - 阿斯顿马丁发布盈利预警 预计2025年调整后EBIT低于市场预期下限 并取消下半年正自由现金流计划 [6][7] - 威瑞森通信公司任命前PayPal首席执行官丹·舒尔曼为新任CEO后股价下跌 [5] ETF表现 - Fundstrat资本的Granny Shots美国大型股ETF在推出11个月后资产管理规模突破30亿美元 [7] - 该ETF年内上涨超过25% 同期标普500指数上涨15% 前三大持仓为拉姆研究、Robinhood和特斯拉 [7] 零售业预测 - 奥多比公司预测今年假日季美国在线销售额将同比增长5.3% 达到2534亿美元 增速低于去年同期的8.7% [7] - 预计将有创纪录的10天单日消费额超过50亿美元 网络周期间消费额预计占总额17.2% 达437亿美元 [7] 人工智能与职场技能 - 高盛集团夏季实习生调查显示 66%的受访者认为情商是人工智能无法替代的最重要职场技能 [7] - 领导力和影响力以48%的得票率位居第二 仅2%的受访者认为人工智能将复制所有人类技能 [7]