Miami, FL, Oct. 30, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- ONAR Holding Corporation (OTCQB: ONAR) (“ONAR”), a technology-enabled marketing holding company, today reported that pro forma consolidated revenue for the third quarter of 2025, assuming ownership of JUICE for the full quarter, was approximately $1.67 million, compared with approximately $0.85 million representing what ONAR’s revenue would have been without JUICE for the same period. This represents an increase of approximately 97% on a pro forma basis. “JUICE’s ...

文章核心观点 - 市场岗位正经历深刻转型，超过60%的从业者感受到岗位要求变化，近40%正寻求跨行业转型机会，自我提升成为职业发展的核心驱动力 [1] 市场环境挑战 - 技能迭代加速成为新常态，市场岗位对数据分析、AI工具使用等能力的要求在三年内增长约150% [1] - 行业边界模糊催生复合型人才需求，数字化转型使快消品企业与科技公司的营销思维相互融合 [1] - 传统营销效果持续递减，消费者对传统营销方式的信任度较五年前下降约40%，推动营销策略向个性化、场景化模式升级 [2] 跨行业转型核心技能 - 数据思维与分析能力是基础素养，具备数据思维的市场人才在跨行业转型中的成功率高出约55% [3][7] - AI应用与人机协作能力至关重要，熟练掌握AI工具的市场团队内容生产效率提升约70% [7][9] - 跨界认知与行业理解能力是转型成功关键，具备两个以上行业认知的市场人才在职业发展和薪酬增长方面具明显优势 [10] 自我提升实施路径 - 需制定系统化学习计划，包含专业知识更新、工具技能掌握和行业认知拓展三个维度，周期为6-12个月 [11] - 构建实践与反思的闭环，形成“学习-实践-反思-优化”的良性循环以提升效果 [12] - 拓展跨界人脉与信息渠道，通过人脉推荐实现的跨行业转型成功率高于盲目投递简历 [13] 未来趋势与策略 - 市场岗位转型趋势将持续加速，技术迭代、行业边界模糊和消费者行为演变是长期背景 [14] - 建议采取“小步快跑”策略，通过项目合作、兼职咨询等方式验证转型可行性，并关注处于上升期的新兴行业 [14] - 市场营销的核心仍是理解人性与创造价值，对消费者洞察的深度挖掘是市场人不可替代的竞争力 [14]

This story was originally published on Marketing Dive. To receive daily news and insights, subscribe to our free daily Marketing Dive newsletter. NEW YORK — While the volume of work going through marketers’ in-house agencies has ebbed and flowed over the years, modern production demands — particularly the high volume mandated by social media apps like TikTok — are leading some organizations to think beyond an all-or-nothing approach to third-party marketing services partnerships. PepsiCo in June expanded ...

人工智能在营销行业的应用 - 人工智能正显著影响营销行业，通过辅助电子邮件营销活动，在优化发送时机和精炼措辞方面非常有效，从而实现大规模的个性化营销，并最大限度减少人工投入 [1] - 人工智能有助于简化内容创作流程，帮助营销团队快速起草有吸引力的标题、宣传册和其他文本内容，并能轻松创建图形设计模型和视频，这对缺乏设计软件专业知识的小型团队尤为重要 [2] 人工智能采用的广泛效益与投资逻辑 - 人工智能的益处不仅限于营销机构，各种规模和类型的企业均依赖营销来推广产品和服务，因此都能从中受益 [3] - 人工智能提供的多样化应用场景和用例，正推动企业持续加大采用力度，从而增加了对人工智能基础设施和创新的需求 [3] Alger AI Enablers & Adopters ETF (ALAI) 基金策略与表现 - ALAI是一只主动型基金，专注于投资参与人工智能采用、开发和利用的关键公司，旨在为投资者提供集中的AI领域敞口 [4] - 基金采用自下而上的基本面分析方法构建投资组合，重点寻找具备持续增长和创新能力的公司，其投资逻辑主要基于两个驱动因素：积极的生命周期变化和高单位销量增长 [4] - 截至2025年9月23日，该基金净值年内上涨41.76%，同期表现超过标普500指数逾27个百分点 [4]

公司高管任命 - Troy Osinoff被任命为ONAR Holding Corporation首席增长官 此前是JUICE联合创始人 JUICE是一家专注于付费数字广告、搜索引擎优化、电子邮件营销和内容营销活动的获奖数字营销机构 [1] - 此次任命紧随ONAR通过子公司Storia收购JUICE之后 旨在整合领导层和增长执行 [1] 高管背景与资历 - Osinoff曾帮助JUICE发展成为全国增长最快的机构之一 在Inc 5000排名第105位 在广告与营销类别排名第7位 [2] - 此前在BuzzFeed领导客户获取工作 与Penguin Random House合著书籍 并担任MAGIC Fund普通合伙人 [2] - 曾共同创立消费和金融科技企业 包括Zurp和Peachy [2] 职责与战略重点 - 将推动ONAR全平台增长战略 包括扩大企业客户获取、深化合作伙伴关系以及领导ONAR机构网络和ONAR Labs的新技术开发 [3] - 支持与JUICE品牌名单的交叉销售机会 客户包括L'Oréal、Barstool Sports、Paris Hilton、Ramp、CBDistillery和Diesel [3] - 加强跨渠道关系 包括Meta、Google、TikTok、Shopify和Klaviyo [3] 公司领导层评价 - ONAR首席执行官Claude Zdanow称赞Osinoff兼具创造性直觉和数据驱动严谨性的罕见组合 认可其将JUICE扩展到Inc 5000第105位的成就 [4] - Osinoff表示对ONAR在营销技术领域的势头印象深刻 认为有机会将绩效营销策略转化为整个网络可重复的复合增长 [4] 公司业务概况 - ONAR是一家领先的营销技术公司和营销机构网络 致力于通过集成的人工智能驱动方法提供无与伦比的营销服务以推动收入增长 [5] - 机构网络提供数字营销服务 包括绩效营销和医疗保健营销 专注于服务中间市场和成长阶段公司 [5] - 积极寻找收购机构以扩大网络 并通过技术孵化器ONAR Labs识别、开发和商业化创新营销技术解决方案 [5]

公司合资与新产品 - Stagwell Inc 与 Żabka Polska 于9月5日宣布成立名为"In-Pulse"的新合资企业 [1] - In-Pulse是一款专为波兰市场设计的消费者洞察与互动工具 [1] - 该合作结合了Żabka庞大的零售网络和Stagwell在数据驱动营销方面的专长 [1] 合资伙伴业务规模 - Żabka Polska运营波兰最大的现代便利店网络 拥有超过11,600个门店 [2] - 该公司每日处理约410万笔交易 其Żappka应用拥有超过1000万用户 [2] - In-Pulse利用这些广泛的数据为波兰企业提供关于消费者偏好、购物模式和消费习惯的实时、可操作的洞察 [2] 新产品功能细节 - In-Pulse工具是一个五步的端到端解决方案 [3] - 解决方案包括：收集和分析匿名数据 通过应用程序实现直接客户对话 测试产品和服务 开发定向营销活动 以及使用预测分析评估有效性 [3] 公司核心业务 - Stagwell Inc 在美国、英国及全球提供数字化转型、绩效媒体与数据、消费者洞察与策略以及创意与传播服务 [4]

出海营销行业趋势 - 中国品牌出海正通过AI技术突破、高端制造崛起、智能硬件创新和全球品牌塑造重塑生态位 [1] - 传统流量投放获客模式效力减弱 合作伙伴营销以更低获客成本、更长客户生命周期和更强品牌资产建立差异化竞争力 [1] - 针对Z世代及新兴消费群体 社群和创作者驱动的合作伙伴营销成为进入目标圈层的关键入口 [1] AI技术驱动营销变革 - DeepSeek等企业在AI技术领域取得突破 ChatGPT等生成式工具推动营销进入AI智能时代 [3] - AI支持的精细化用户运营和DTC转型帮助品牌从交易中心转向用户互动中心 构建客户飞轮提升复购率与生命周期价值 [3] - impact.com产品升级聚焦四大板块 以AI与自动化技术提高合作伙伴营销效率 [3] 平台功能升级 - 平台前端全面改版 通过更直观界面和图表提升用户操作体验 [5] - 智能助手"Ask Impact"提供合作伙伴推荐、行业解答与数据洞察 AI能力嵌入内容创作和智能搜索提升匹配效率 [5] - 智能代理框架自动化重复任务 创作者管理工具支持情感分析、地理筛选和AI生成任务书 [5] 零售媒体解决方案 - 推出"Product Boost"零售媒体解决方案 将合作伙伴营销扩展至零售平台 [5] - 通过佣金激励推动特定产品优先推广 开拓新增长渠道 [5] 中国品牌国际化战略 - 中国品牌处于从"中国制造"向"中国创造"转型关键阶段 需摆脱低价标签重塑国际形象 [7] - 面对美国等成熟市场需构建多触点合作伙伴矩阵 注重本地化沟通深入文化语境建设 [7] - 依托产品创新、设计力和品质重塑国际形象 复杂用户决策路径要求企业深入本地市场 [7]

行业趋势与人才特征 - AI技术与视频营销深度融合 推动行业迈向高效智能人性化新阶段[2][7] - 行业顶尖人才具备前瞻视野与实战经验 擅长将AI转化为商业增长动能[2] - 技术赋能商业成为典型代表 行业凸显技术与商业融合的深度趋势[2][7] 核心人物业绩与资质 - 安哲逸独创AI营销五星模型体系 累计帮助企业实现业绩超100亿元[2] - 安哲逸通过21天短期帮扶使学员企业获客增长幅度超过300%[2] - 安哲逸持有微软认证提示工程师及英伟达+惠普+谷歌联合认证创新人才资质[2] 企业服务覆盖范围 - 安哲逸辅导企业涵盖一汽奥迪 中山工商联 上海浙江商会 起帆电缆等知名机构[2] - 杨必瑞服务欣海报关 欧坚集团 脉物流等超1000家企业 覆盖报关物流家居装饰领域[4] - 梁楷曾为多家五百强企业提供管理咨询 包括光明乳业等外企与国企[4] 专业能力与方法论 - 梁楷擅长整合资源优化运营流程 构建可持续增长模型[4] - 杨必瑞通过AI工具提升视频内容生产效率与传播精准度 注重数据驱动策略[4] - 专家团队兼具传统营销智慧与AI技术深度融合能力[4]

行业趋势 - 人工智能技术与营销策略深度融合推动行业迈向新高度 [2] - 具备前瞻视野与实战能力的操盘手在企业智能化转型与增长过程中发挥关键作用 [2] 核心人物贡献 - 安哲逸独创AI营销五星模型体系 系统性推动AI在营销领域落地应用 累计辅导企业超1000家 深度走访并实现效果落地企业超过200家 [4] - 辅导企业累计业绩突破100亿元 学员企业在21天帮扶周期内平均获客增长超过300% [4] - 梁楷具备从一线销售到百亿级业务管理的完整职业生涯 曾担任光明乳业销售总监并服务多家五百强企业 [5] - 杨必瑞服务超1000家企业 在AI赋能传统行业营销环节中成效显著 协助企业实现流程优化与效能提升 [5] 专业资质 - 安哲逸担任微软认证提示工程师 英伟达+惠普+谷歌联合认证创新人才 IBM认证人工智能训练师 具备耶鲁大学领导力背景 [4] - 梁楷拥有MBA学历及多年外企与大型国企高层管理经验 现任上海宁夏商会副会长 [5] - 杨必瑞具备14年互联网营销培训经验及三年AI行业深度沉淀 [5]

AI对营销行业的重构 - AI不仅提升营销效率，更带来营销方法论的根本变革，从"传统工作更快"转向"全新方法做以前做不到的事"[2] - 三大核心变革方向：工作边界扩大（营销团队可独立完成技术性任务）、内容生产效率提升（视频制作从数周缩短至几小时）、营销策略创新（突破传统玩法限制）[4] - 资深从业者Olivia Borsje基于16年经验总结出涵盖10大核心问题的「AI Playbook」，对比传统与AI时代营销实践差异[3][8] 品牌定位方法论革新 - 传统定位依赖耗时数月的大规模调研，AI实现高频动态定位：ChatGPT可分析竞品主张，Listen Labs等平台用AI执行用户访谈并实时生成报告[8][9] - 虚拟用户工具如Evidensa解决小众用户调研难题，虽不能完全替代真人但相关性达较高水平[9][10] - 定位策略转为持续迭代模式，建议按业务节奏（每月/季度）定期更新定位以保持竞争力[10] 信息传递与品牌形象构建 - AI颠覆传统文案流程：生成初稿+测试不同客户群体响应，使信息传递从"主观静态"变为"动态优化"[12][13] - 品牌形象需人类主导创意，AI生成易导致同质化；当前AI存在社交内容盲区（无法解析TikTok视频等C端关键渠道）[14][15] 市场推广渠道AI化 搜索领域变革 - 从SEO到GEO的战略转移：需监控AI对话中的品牌曝光（Scrunch AI工具），内容策略转向"品牌直接相关"（如Wise案例显示AI摘要减少网站转化）[21][22][23][24] - 付费搜索广告形态重构：Perplexity尝试对话内原生广告，ChatGPT探索结构化产品数据接入[29][30] 社交与视频渠道 - Meta等平台的AI广告生成尚未成熟，实际应用中仍需人工整合素材；虚拟网红兴起但真实性需求反弹[33][37] - ABM领域Clay等工具实现高度个性化营销，自动化SDR工作流工具如Lindy提升效率[40] 传统渠道复兴 - 电视/户外广告成本下降：AI生成专业级动画提示词（需半页专业指令），内部AI设计师成关键角色[41][57] 技术工具与运营优化 - 网页生成工具Flint实现营销人员自主建站，Coframe采用Multi-Arm Bandit算法加速A/B测试[44] - 客户生命周期营销进入精准化阶段：Wistara等平台实现"Right User, Right Content, Right Time"[47] - 效果衡量突破点击量局限：营销组合模型（MMM）和增量测试（Incrementality Tests）成为新标准[50][51] 团队架构演变 - 岗位重构：产品营销经理（PMM）与创意总监重要性提升，新增内容策略/GEO经理、AI营销运营等复合型角色[60][61] - 部门协作模式变化：营销与工程/产品部门共同探索高价值领域，外部工具合作优先于内部搭建[55][56]