行业趋势：IP联名与兴趣消费市场蓬勃发展 - 圣诞节等节日是情绪消费的重要节点，商家利用IP的不同商业模式提高利润 [1] - 2025年前三季度兴趣消费市场规模突破3800亿元，较2024年同期的3509亿元同比增速超10% [2] - 2023年中国授权商品和服务零售额达到137.7亿美元，同比增长9.6%，但人均IP消费水平仍远低于美国等发达国家，市场增长空间巨大 [6] - IP联名热潮是情绪消费的重要表现形式，但存在流行周期不长久、过度联名效果递减甚至引发消费逆反情绪的风险 [9] IP商业模式与生态构建 - 成熟的IP商业模式主要有三类：以迪士尼、泡泡玛特为代表的自有IP模式；以支付高额授权费获取IP的授权模式；以及借IP联名获得短期流量曝光的模式 [7] - 迪士尼通过产业整合收购皮克斯、漫威等公司，获得大量经典IP版权，是国际市场上的成熟打法 [7] - 成功的IP首先具备跨媒介的内容价值，通过优质内容实现与用户低成本、精准、快速的连接 [7] - 打造IP生态闭环涉及内容创作、产品开发、商业运营及版权风险管理等多个环节，对本体营收存在影响，但国内市场空间广阔 [9] - 迪士尼对授权形象管理严格，有详细的衍生品设计指导细则，降低了自身成本，也释放了授权商的积极性 [8] 企业战略：分层运营与自有IP布局 - 企业应进行“受众分层”：针对核心粉丝群体，通过限量版、专属编号产品制造稀缺性和收藏感；针对泛用户群体，联名强调实用性和场景化；与非传统品类合作则注重破圈性和话题性 [1] - 泡泡玛特和名创优品通过联名跟上热点，为门店带来人流量 [5] - 名创优品正在加速签约原创潮玩艺术家，计划投入一个亿到IP中，并采用“国际授权IP+独家签约艺术家IP”双轮驱动策略，截至2025年11月已签约萝卜街等16个潮玩艺术家IP [8] - 名创优品与TOPTOY定位不同：TOPTOY专注于垂直潮玩赛道，名创优品则是综合全品类的自有品牌零售商 [9] - 国内多家企业在授权IP产品同质化后，正在学习泡泡玛特，加大对自有IP的战略布局，部分企业甚至企图全仓押注潮玩IP赛道 [8] 案例研究：泡泡玛特与星星人IP - 泡泡玛特旗下人气IP“星星人”与喜茶等品牌的联名产品引发热议，联名涉及香薰蜡烛、耳机包、手机壳等实用物件 [2] - 泡泡玛特于2024年正式签下星星人IP，签约当年销售额即突破亿元，2025年上半年该IP已实现营收3.9亿元 [2] - 泡泡玛特创始人王宁曾认为，产品一旦附加功能属性，其生命周期就会变得短暂 [2] 案例研究：《疯狂动物城2》的IP商业化 - 迪士尼动画电影《疯狂动物城2》与超过60个品牌进行跨品类合作，被视为IP商业化的“规模标杆” [3][5] - 泡泡玛特在电影上映半年前推出相关IP产品，包括疯狂动物城再续系列及与Molly的联名，其手办类常规盲盒价格主要在69元/个，挂件类毛绒产品价格为299元/个 [3] - 名创优品与《疯狂动物城2》的合作自2024年开启，首次实现了中国潮玩品牌与海外动画电影IP的双向植入，推出了上百款联名新品及线下主题店，并且品牌广告牌植入电影场景 [4] - 名创优品店内相关产品价格不一，搪胶毛绒公仔为79元/个 [4] - 迪士尼通过此类合作直接收取授权费，通过产品赚取利润，并利用内容拉动乐园、影视等业务增长 [5] - 规模化联名潮的风险不在于合作数量多，而在于合作是否精准分层，避免因停留在“流量互换”表层而导致消费者审美疲劳和合作品牌缺乏存在感 [5] IP联名的策略与挑战 - 如何借力IP联名获得流量且不陷入同质化竞争值得品牌思考，例如茅台与瑞幸通过创新产品品类“酱香拿铁”来扩大消费人群 [6] - 品牌做IP联名时应考虑角色情绪与消费需求的匹配，核心是找到让消费者自我投射的情感锚点，挖掘角色情绪里的“共性体验”并绑定到具体消费场景，而非简单贴图 [9] - 根据行业惯例，成熟的影视、游戏等IP通常不会独家授权给特定公司，以《疯狂动物城2》为例，除迪士尼自营、名创优品和泡泡玛特外，玩具反斗城、52TOYS、九木杂物社等企业也以此IP为基础开发产品 [6]

公司战略与业务动态 - 公司于9月30日在西安原力场开设西北首家MINISO LAND店，该店为三层沉浸式空间，定位为“全国首家WAKUKU主题店”，旨在打造集消费、社交、文化体验于一体的城市新地标 [1] - 该店商品种类超过6000种，其中IP产品占比突破80%，涵盖三丽鸥、迪士尼、WAKUKU、罗小黑、哈利·波特等热门IP [1] - MINISO LAND是公司的战略级店态和潮流设计实验场，作为“全球IP秀场”，深入参与IP孵化与长期运营 [2] IP生态与商业模式 - 公司通过“顶级授权IP+独家自有IP”的双轮驱动策略拓展IP生态版图，与国际IP巨头合作并全球挖掘孵化原创IP，以构建协同发展的IP矩阵 [2] - 公司正通过创新的空间设计与IP内容融合，将传统零售空间升级为集展示、体验与消费于一体的场所 [2] - 位于上海南京东路的MINISO LAND全球壹号店创下“9个月销售额破亿元、单月1600万元”的业绩纪录，验证了其IP商业模式的动能 [2] 市场布局与未来展望 - 西安首店的开业标志着公司“超级IP+超级门店+超级体验”创新模式的深化 [2] - 随着高势能门店在全国持续布局，公司正通过打造MINISO LAND这样的“城市新地标”推动商业升级与潮流氛围的双向赋能 [2] - 未来公司将坚定围绕“兴趣消费”战略轴心，以店态创新构筑品质商业新生态 [2]