炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 2月9日，深圳市七届人大七次会议开幕，新一年的政府工作报告将"扩大内需"置于全年工作的首要战略 基点，并提出"深入实施提振消费专项行动"。围绕培育新型消费增长点、打造特色消费场景、优化消费 环境等举措，深圳力求进一步释放消费潜力。报告重点提及"兴趣消费""票根经济""谷子经济"等新型经 济业态，引发市场广泛关注，折射出这座年轻的城市，对年轻群体消费偏好的敏锐捕捉。 新型消费的培育离不开政策引导与企业创新协同发力。结合深圳年轻城市的特质，紧扣两会"拓展兴趣 消费"导向，深圳市人大代表、乐信CEO肖文杰提出三项具体建议，助力深圳打造全球影响力消费城 市。一是聚焦年轻群体线下消费，重点支持餐饮、生活服务等线下小额消费，带动线下商圈客流增长与 综合消费提升；二是进一步丰富消费支持政策的推送和使用渠道，深挖外国友人、外地游客的消费潜 力；三是优化政策服务流程，惠及更多小微商户。 炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 作为中国领先的新消费数字科技服务商，乐信（NASDAQ：LX）一直关注如何依托自身领先业界的大 ...

公司战略升级 - 公司于2025年年会正式宣告战略升级，从优秀零售企业转型为全球领先的IP运营平台 [1] - 战略转型基于对消费趋势的洞察，认为物质消费的功能价值衰退，兴趣消费带来的情绪价值崛起 [6] - 为实现新愿景，公司制定了清晰的“三大战略”与“四大路径” [6] 战略与路径 - 三大战略为坚持“多品类、多IP、全球化”，在深耕“趣味好物”的同时加速发展潮玩品类 [8] - IP布局上坚持国际IP与自有IP双线并举，目前已与180个国际IP达成合作，并拥有16个自有IP [8] - 通过“IP天才少年计划”全球招募创意人才，为全球创作者提供从IP孵化到全球渠道分发的全链路支持 [8] - 四大进化路径包括：通过“腾笼换鸟”升级全球门店体验；以“脱胎换骨”落地MINISO LAND等乐园新业态及产品升级；通过“基因进化”完成从零售基因到文化创意基因的转变；最终实现“价值重塑”，从销售产品转向销售体验与梦想 [8] 文化内核与人才发展 - 公司文化内核定义为“名创人的五种精神”：持续的激情、无比的正直、非凡的勇气、坚定的信念、扎实的专业能力 [11] - 这五种精神是支撑公司迈向伟大的文化内核与人才标准，旨在驱动团队挑战不可能的任务 [11] - 公司确立了超越商业的使命：未来10年，带100个中国IP走向世界，将员工工作与国家文化自信和民族复兴相连 [11] - 公司强调通过营造激发“好奇心”的土壤来孕育创新，通过崇高使命来凝聚人心 [13] 市场背景与投资 - 2025年中国人均GDP达到1.4万美元，标志着中国消费格局发生结构性变迁，正式进入兴趣消费加速期 [5] - 公司创始人强调，在新的消费逻辑下，能够激发情感共鸣的IP与创意具备无限发展空间 [10] - 公司每年至少投入1亿元培育原创IP，认为“不敢浪费，一家企业永远没有创新”，这是实现从零售企业向文化平台价值跃升的核心路径 [10] - 自有IP YOYO自2025年6月推出后获得巨大关注，被认为“具有世界级IP的潜质” [8]

深圳促消费政策与方向 - 深圳将扩大内需、促消费作为2026年开局之年首要工作 [2] - 具体措施包括培育人工智能终端、国货"潮品"、美妆、宠物等消费新增长点 [2] - 计划大力发展首发经济、银发经济、票根经济、谷子经济，并首次提出拓展兴趣消费 [2] 兴趣消费的定义与政策背景 - 兴趣消费是消费者基于个人兴趣爱好或情感需求产生的消费行为，核心是为"热爱"买单 [3] - 工信部等六部门方案提出要"拓展多元兴趣消费供给" [3] - 随着90后、00后成为消费主力，露营装备、手办潮玩等新型兴趣消费正在快速崛起 [3] 兴趣消费的市场特征与驱动力 - 兴趣消费具有高频次、高单价特质 [4] - 超五成新青年消费者会在生活必需品外购买兴趣相关产品 [4] - 超五成新青年消费者每月的兴趣消费频率达3-5次 [4] - 新青年消费者为兴趣买单的目的在于提升生活质量和融入社交圈层 [5] 深圳兴趣消费市场现状与案例 - 深圳平均年龄仅为32.5岁，兴趣消费热潮突出 [6] - 以"谷子经济"为例，深圳已形成十大谷子聚集区，爱好者客群占比达40%左右，且客单价高于项目平均 [6] - BitCity次元小镇项目单日峰值超5万人次，二次元消费者占比70%，提袋率40%，会员复购率45% [7] - 用户平均停留3小时以上，带动餐饮、手作等相关消费，二次元区坪效约为传统零售区的1.5倍 [7] 市场空间与基础设施规划 - 预计3年内垂直领域的二次元消费市场规模有望突破1000亿元 [7] - 深圳计划建设后海—深圳湾等世界级一流商圈，打造福田—罗湖乐活大道、前海港风港味街区等特色商业街区和夜间文旅消费集聚区 [2] - 计划发展口岸经济、免税经济，新增离境退税店500家以上 [2]

作者 丨李金萍 编辑丨孙超逸 连续两年破万亿后，2026年深圳如何促消费。 2月9日，深圳市七届人大七次会议开幕，深圳市市长覃伟中在会上表示，深圳把扩大内需、促 消费作为开局之年首要工作。 具体包括，积极培育人工智能终端、国货"潮品"、美妆、宠物等消费新增长点， 大力发展首 发经济、银发经济、票根经济、谷子经济，拓展兴趣消费 ；建设后海—深圳湾等世界级一流 商圈，精心打造福田—罗湖乐活大道、前海港风港味街区等一批特色商业街区和夜间文旅消费 集聚区；发展口岸经济、免税经济，新增离境退税店500家以上，让全球消费者在深圳畅购无 忧、乐购新潮。 值得注意的是，拓展兴趣消费是深圳"两会"首次提出。 此前，上海、杭州等城市也以不同形 式表述将兴趣消费写进政府工作报告，上海提出发展悦己消费，杭州提出拓展乐园消费、宋韵 国潮、银发经济等新增长点。 有统计显示，90后、00后拥有良好经济基础、活跃于互联网、消费观念新潮的新时代年轻群体 成为消费市场的新力军，同时也驱动着消费需求的更迭。于是，"兴趣消费"概念在近两年内快 速发酵，并已形成一定产业规模。《2024-2025年中国兴趣消费趋势洞察白皮书》数据显示， 超五成的新青年 ...

核心观点 - 名创优品旗下战略级创新店态MINISO LAND全国首家WAKUKU主题店在西安开业 标志着公司以“IP+大店”模式深化全国布局、激活区域“首店经济”进入新阶段 其试营业期间的强劲销售表现验证了该商业模式在西北市场的巨大潜力和高度适应性 [1][3][5] 门店定位与选址策略 - 门店精准定位年轻群体 选址于高校云集、年轻客流密集的西安小寨商圈原力场 该区域特质与公司聚焦的“兴趣消费”战略高度契合 [2] - 门店占据三层空间 面积近1200平方米 以其极具辨识度的外观和巨型立体毛绒WAKUKU主题装置构成震撼视觉符号 迅速成为城市年轻潮玩爱好者的打卡新地标 [1][2] 产品与IP战略 - 店内商品总数超过6000种 其中IP衍生品占比突破80% 构筑了庞大的潮玩消费场景 [3] - 产品矩阵广泛涵盖迪士尼、三丽鸥、哈利·波特等国际头部授权IP 同时重点展示如YOYO、Kumaru、萝卜街等公司自有孵化的原创艺术家IP 满足年轻消费者多元化、深层次需求 [3] - 西安首店是公司“国际授权IP+独家签约艺术家IP”双轮驱动战略的深度实践 店内设立的WAKUKU主题专区通过专属打卡点、限定商品与互动设置 提升购物乐趣并展现IP构建情感共鸣与品牌价值的能力 [4] 空间体验与商业模式 - 门店彻底革新传统零售布局 通过模块化与策展式空间规划 巧妙融合全球热门IP主题 营造出逛店如寻宝的全场景沉浸式探索氛围 [2] - 门店是一个集潮玩零售、社交互动与文化体验于一体的沉浸式目的地 已超越传统零售空间 演进为集全球IP秀场与本土潮玩IP孵化平台于一体的复合型价值创造空间 [1][4] - 独特的空间体验与强大的IP号召力产生了显著的市场吸引力 试营业期间便吸引了大量消费者且销售势头表现强劲 强有力地印证了公司以IP驱动的大店模式作为其潮玩生态在线下成功延伸的潜力 [3] 战略意义与未来展望 - 西北首店开业是公司深化全国布局、激活区域“首店经济”的关键一步 为西安注入了崭新的潮流商业活力 [1] - 此举标志着公司以IP+大店为核心的模式进入了深化拓展的新阶段 未来将通过在高潜力城市持续布局此类高势能门店 打造城市潮流新地标 实现品牌影响力与区域商业升级之间的双向赋能 [5] - 公司未来将继续坚定不移地围绕兴趣消费战略轴心 通过持续的店态创新与IP生态建设 构筑更具活力的品质商业新生态 [5]

公司股价与市场表现 - 名创优品（09896）股价逆市上涨5.69%，报收38.28港元，成交额达9459.52万港元 [2][5] 战略合作与营销事件 - 公司于2026年1月29日正式宣布成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》潮玩合作伙伴，这是其首度与央视总台春晚合作 [2][5] - 双方合作的马年联名系列产品将于2026年2月4日正式上线 [2][5] - 此次合作被视为公司“兴趣消费”战略的一次关键性跃升，也是推动品牌从零售公司向文化创意公司转型的关键一步 [2][5] IP运营与业务转型 - 公司目前已孵化16个自有IP，并与180个国际IP达成合作 [2][5] - 其中，《疯狂动物城》联名系列产品的全球销售额已接近10亿元 [2][5] - 未来公司将重点孵化原创IP，依托“开大店、开好店”的渠道策略，通过“零售+娱乐”双轮驱动模式，推动公司从零售企业向全球领先的IP运营平台转型 [2][5] 行业趋势与影响 - 潮玩IP正经历从亚文化圈层走向主流视野的关键阶段 [2][5] - 此次合作不仅是深度的营销实践，更是整个潮玩产业寻求大众化认同、拓展增量市场的标志性事件 [2][5]

公司股价与市场表现 - 名创优品股价逆市上涨，截至发稿涨4.03%，报37.66港元，成交额6666.71万港元 [1] 核心战略合作 - 公司正式宣布成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》潮玩合作伙伴，这是其首度与央视总台春晚合作 [1] - 双方打造的马年联名系列产品将于2026年2月4日正式上线 [1] - 此次合作被视为公司“兴趣消费”战略的一次关键性跃升，也是推动品牌从零售公司向文化创意公司转型的关键一步 [1] IP运营与业务转型 - 公司目前已孵化16个自有IP，并与180个国际IP达成合作 [1] - 其中《疯狂动物城》联名系列产品的全球销售额近10亿元 [1] - 未来公司将重点孵化原创IP，依托“开大店、开好店”的渠道策略，通过“零售+娱乐”双轮驱动模式，推动向全球领先的IP运营平台转型 [1] 行业意义与影响 - 潮玩IP正经历从亚文化圈层走向主流视野的关键阶段 [1] - 此次合作不仅是深度的营销实践，更是整个潮玩产业寻求大众化认同、拓展增量市场的标志性事件 [1]

公司股价与市场表现 - 名创优品股价逆市上涨4.03% 报37.66港元 成交额达6666.71万港元 [1] 核心战略合作与营销事件 - 名创优品正式成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》潮玩合作伙伴 这是公司首度与央视总台春晚合作 [1] - 双方打造的马年联名系列产品将于2026年2月4日正式上线 [1] - 此次合作被视为公司“兴趣消费”战略的一次关键性跃升 也是推动品牌从零售公司向文化创意公司转型的关键一步 [1] 行业趋势与市场影响 - 潮玩IP正经历从亚文化圈层走向主流视野的关键阶段 [1] - 此次合作不仅是深度营销实践 更是整个潮玩产业寻求大众化认同、拓展增量市场的标志性事件 [1] 公司IP运营与业务转型 - 公司目前已孵化16个自有IP 并与180个国际IP达成合作 [1] - 其中《疯狂动物城》联名系列产品的全球销售额近10亿元 [1] - 未来公司将重点孵化原创IP 依托“开大店、开好店”的渠道策略 通过“零售+娱乐”双轮驱动模式 推动公司从零售企业向全球领先的IP运营平台转型 [1]

招股信息与公司定位 - 公司乐欣户外被称为“钓鱼装备第一股”，计划于2月10日上市 [1] - 公司本次发行股份数量为28.205百万股，发售价区间为每股11.25港元至12.25港元 [4][5] - 公司定位为全球最大的钓鱼装备制造商、户外运动赛道中的隐形冠军及钓鱼生活方式的倡导者 [4] 市场地位与份额 - 按2024年收入计，公司是全球最大的钓鱼装备制造商，在全球钓鱼装备市场的市场份额为23.1% [7][16] - 钓鱼装备市场是全球钓鱼用具市场的一个子行业，按2024年零售额计，钓鱼装备市场占全球钓鱼用具市场约5.2% [7] - 按2024年收入计，公司在全球钓鱼用具制造市场的市场份额为1.3% [7] - 公司是中国最大的钓鱼装备制造商，按2024年收入计，在中国市场的份额为28.4% [18] 行业市场前景 - 全球钓鱼用具市场（按零售额计）从2019年的120.4十亿元人民币增长至2024年的140.9十亿元人民币，2019-2024年复合年增长率为3.2% [8][9] - 全球钓鱼用具市场预计从2024年的140.9十亿元人民币增长至2029年的182.8十亿元人民币，2024-2029年复合年增长率为5.7% [8][9] - 中国钓鱼用具市场（按零售额计）预计从2024年至2029年将以7.9%的复合年增长率增长，增速高于美国、欧洲等成熟市场 [11][13] - 中国钓鱼参与者的渗透率约为10.9%（2024年），人均支出为人民币215元 [11] 用户群体与产品 - 中国钓鱼参与者中，24岁及以下群体占比22%，25-44岁群体占比46%，45岁以上群体占比32% [19] - 截至2025年8月31日，公司产品组合涵盖超过10,000个SKU，产品包括钓鱼椅、钓鱼床、鱼竿支架、钓鱼推车、钓鱼箱、背包、帐篷等 [20][21] - 公司产品销往超过40个国家及地区，包括英国、美国、法国等 [22] - 截至2025年8月31日，公司拥有超过854个合作超5年的客户，包括迪卡侬（DECATHLON）等知名零售商 [22] 研发创新与供应链 - 公司于2020年9月推出一款电加热钓鱼休闲椅，推出后次年销量达2,400件，2022年销量增长至6,504件 [25] - 公司于2023年3月推出一款钓鱼电动推车，推出后首年销量达1,650件 [26][31] - 公司首次推出钓鱼沙发椅后，首年销量为400件，次年销量增长至10,750件 [31] - 截至最后实际可行日期，公司共获得86项专利，包括在中国获得的63项实用新型专利、17项外观设计专利和6项发明专利，以及在海外获得的41项专利 [33][34][36] - 公司拥有成熟的三信效用供应链体系，截至最后实际可行日期，厂房设计年产能为：椅子、床椅及其他配件每日产能11,900件，背包每日产能9,300件，帐篷每日产能9,700件 [27][28][29] 管理团队与员工 - 创始人兼董事长杨国庆在钓鱼装备行业拥有超过30年经验 [38] - 执行董事兼总经理LEI YANG女士在品牌、市场及消费者偏好方面有敏锐把握，擅长通过社交媒体等定向营销扩大全球市场 [38] - 执行董事兼副总经理吴桂华拥有逾20年国际贸易行业经验 [39] - 截至2025年8月31日，公司拥有超过170名具有10年以上行业经验的员工 [37][38] 财务表现 - 公司总收入从2023年的3.91亿元人民币增长至2024年的4.60亿元人民币，并在截至2025年8月31日止八个月达到4.63亿元人民币 [40][41] - 公司净利润从2023年的1.03亿元人民币增长至2024年的1.23亿元人民币，并在截至2025年8月31日止八个月达到1.28亿元人民币 [42][43] - 公司品牌业务（OBM）收入从2022年的30.4百万元人民币增长至2024年的39.6百万元人民币，并在截至2025年8月31日止八个月达到41.3百万元人民币 [44][45] 核心发展战略 - 公司战略为“双轮驱动，全球拓展”，包括全面加强自有品牌业务以提升盈利能力和市场控制力 [46] - 公司将深化产品矩阵，覆盖多元化钓鱼场景，进行全品类产品结构优化 [46] - 公司计划进一步开拓全球市场，特别是在欧洲、中国内地和北美等重点市场的基础上寻求新增长区域 [47] - 公司将通过升级生产设施、优化供应链管理来强化供应链，并通过提升数字化运营能力实现降本增效 [47]

公司战略转型 - 公司发布新愿景：成为全球领先的IP运营平台，推动从零售企业向IP运营平台转型 [1] - 公司将全力孵化自有IP，打造世界级中国IP，并计划作为中国IP全球化主通道，带领100个中国IP出海 [1] - 公司预计三年内全球门店将突破10000家 [1] 关键业务举措 - 以MINISO LAND为核心的“乐园系”门店是新愿景的关键落地举措，通过“开大店、开好店”的渠道策略推进 [3] - MINISO LAND在全球已超过25家，未来计划将这一城市IP乐园遍布全球，以引领全球兴趣消费趋势 [3] - MINISO LAND均位于全球一线城市核心商圈，标志着公司从“零售公司”向“文化创意集团”的极速转型 [7] 具体案例与运营数据 - 位于广州正佳广场的MINISO LAND广州壹号店开业，店铺面积超1100平方米，分两层空间 [5] - 该店呈现强烈的潮玩视觉，YOYO、吉福特熊等公司自有IP造型显眼 [5] - 该店产品构成中，IP产品占比超90%，汇聚了全球热门IP [5]