公司战略与业务发展 - 公司在深圳宝安海雅缤纷城开设MINISO FRIENDS华南首店，定位为“迷你IP乐园”，致力于打造青年潮流生活新地标 [1] - 新店开业是公司构建“IP平台”的关键一步，为消费者提供集零售、体验与社交于一体的沉浸式空间 [1] - 公司未来将继续依托“兴趣消费”战略轴心，推动MINISO FRIENDS等创新店态在全国核心城市布局，以夯实其全球领先IP运营平台的地位 [1] 门店商业模式与产品特点 - 深圳新店聚焦“小而精，精而美”的商业模式，在有限空间内通过场景设计构筑强烈的IP氛围 [1] - 店内深度融合史迪奇、迪士尼、疯狂动物城、哈利波特、三丽鸥等全球热门IP与独家主题场景，涵盖IP系列达70个 [1] - 店内单品数量超过4000种，IP产品占比超过80% [1] 行业影响与市场效应 - 新店开业展现了“首店经济”的辐射效应，旨在为城市商业创新注入动力 [1]

10月24日，"什么值得买"在上海、深圳等8城10站高铁站上线"你的小众兴趣在这里是头条"系列主题海 报，精选环球航海、水族造景、掌机魔改等小众兴趣，旗帜鲜明地表达平台"尊重每一种热爱"的态度。 与此同时，"什么值得买"也完成了"兴趣广场"的产品升级，并在AI技术赋能与大促内容运营层面推出多 项配套举措，打造更完善的垂类兴趣服务体系。目前，新用户注册"什么值得买"App即可体验新版"兴 趣广场"功能，老用户也可通过App首页右上角标识入口感受焕新体验。 今年5月升级为第二代产品后，"什么值得买"通过AI驱动与内容建设，已完成对主流消费兴趣的全面覆 盖，此次围绕垂类兴趣展开的整合布局，则为平台的兴趣矩阵注入了更深层的纵向延展。"什么值得 买"期望能通过对多领域垂类兴趣的挖掘，实现与更多消费圈层的高质量对话，在"兴趣内容"和"消费决 策"之间建立更顺畅的连接。 此次发布的主题海报系列策划，涵盖十类"小"众兴趣，均直接源于"兴趣广场"的真实运营场景，是"什 么值得买"兴趣矩阵建设的代表。通过在多城高铁站的投放，不仅让更多线下人群看到平台多元的兴趣 生态和内容版图，更可直接搜索兴趣关键词直达相应专栏，获得AI持续兴趣 ...

公司战略与店态创新 - 名创优品MINISO FRIENDS华南首店在深圳宝安海雅缤纷城启幕，定位为“迷你IP乐园”，致力于打造沉浸式IP体验与商业空间融合的潮流生活新地标 [1] - 该店是公司构建“IP平台”战略的关键一步，推动“乐园系”店态布局的完善与丰满 [1] - 店态聚焦“小而精，精而美”商业模式，通过场景设计打造融合“IP+美学+社交”的城市灵感据点，实现与深圳本土潮流文化深度绑定 [4] - MINISO FRIENDS作为品牌深入城市潮流核心地带的轻量化先锋，未来将继续依托“兴趣消费”战略轴心，在全国核心城市布局 [9] 产品与IP组合 - 店内深度融合史迪奇、迪士尼、疯狂动物城、哈利波特、三丽鸥等全球热门IP，涵盖IP系列达70个，SKU超4000种，IP产品占比超过80% [6] - 公司打造自有IP“右右酱”主题氛围，进行深度场景构建，从门头橱窗到店内大型装置与互动游戏，营造沉浸氛围 [7] - 通过“顶级授权IP+独家自有IP”的双轮驱动模式，公司不断拓展IP生态边界，旨在迈向“全球领先的IP运营平台” [7] 市场定位与消费者反响 - 深圳年轻、开放、创新的城市气质与海雅缤纷城的优质年轻客群，与MINISO FRIENDS的理念主张高度契合 [2] - 开业当天店内人头攒动，潮玩爱好者与年轻家庭络绎不绝，收银区排起长龙，印证了其作为深圳青年潮流消费新地标的强大吸引力 [6] - “右右酱”作为公司独家签约的原创潮玩艺术家IP，正持续扩大影响力，成为连接潮玩爱好者与年轻消费群体的情感符号，并借助全球化渠道走向更广阔市场 [7]

品牌升级与全球化战略 - 公司首家MINISO LAND在泰国曼谷Siam Square开业，标志着品牌升级与全球化战略进入全新阶段 [1] - 公司以"IP集合+场景体验"为核心定位，打造集购物、打卡、社交于一体的零售空间 [1] - 公司计划将MINISO LAND陆续登陆雅加达、马来西亚、菲律宾、新加坡等东南亚主要城市，并拓展至全球更多市场 [11] 门店特色与产品策略 - 泰国MINISO LAND门店汇聚超过80个全球热门IP，SKU数量突破8000，覆盖毛绒玩具、盲盒、香氛、文创等多元品类 [3] - 门店推出海外首发的迪士尼"疯狂动物城"系列、泰国首发的Hello Kitty POP STAR搪胶盲盒等开业人气爆款 [3] - 门店以独栋建筑形态、鲜明的色彩美学与前沿的裸眼3D视觉装置重塑城市商业景观 [3] - 店内空间以"一步一世界"为理念划分IP特色主题区域，并设计拍照背景墙等打卡点，提供沉浸式探索乐趣 [5][6] 市场表现与运营成果 - 公司在泰国拥有近20家全新形象门店，部分升级后门店的月销售额是之前的8-10倍 [11] - 公司已进驻全球112个国家和地区，开设超7900家门店 [11] - 公司在泰国当地商业地产眼中已跃升为"零售行业标杆"，成为潮流商业项目竞相引入的目标品牌 [11] 本土化战略与文化融合 - 公司将泰国非遗文化"泰拳"与原创IP"墩DUN鸡"巧妙融合，展现出对在地文化的深度理解与创新表达 [3] - 公司原创IP"墩DUN鸡"荣获泰王国驻广州总领事馆商务处授予的"泰拳友好大使"称号 [14] - 公司与泰国国家旅游局达成战略合作，启动"墩DUN鸡畅游泰国五必体验"系列文旅活动 [12] 战略选址与市场定位 - 公司选址曼谷Siam Square核心商圈，看中其卓越的商业地位、优质客流动能及作为青年文化发源地的属性 [5][9] - 泰国作为东盟第二大经济体，人口年轻化程度高，对时尚、IP接受度高，消费潜力大，是公司核心战略市场 [8] - "买IP产品到MINISO"已成为泰国消费者的普遍共识，公司成功在Z世代消费者心中占据独特地位 [9][11]

公司战略与店态发展 - 公司在深圳宝安海雅缤纷城开设MINISOFRIENDS华南首店，定位为“迷你IP乐园”，致力于打造青年潮流生活新地标 [1] - 该店是公司构建“IP平台”的关键一步，推动“乐园系”店态布局的完善与丰满 [1] - 新店态采用“小而精，精而美”的商业模式，通过场景设计打造强烈IP氛围，实现与深圳本土潮流文化的深度绑定 [1] - 以MINISOLAND与MINISOFRIENDS为代表的全新店态已跑通可复制的商业模式，MINISOFRIENDS正精准进驻各大高品质商业项目 [2] - 公司未来将继续依托“兴趣消费”战略轴心，推动MINISOFRIENDS等创新店态在全国核心城市的布局 [2] 产品与IP运营 - 店内深度融合史迪奇、迪士尼、疯狂动物城、哈利波特、三丽鸥等全球热门IP与“右右酱”独家主题场景 [2] - 涵盖IP系列达70个，SKU超4000种，IP产品占比超过80% [2] - 通过模块化与策展式设计逻辑，打破传统零售布局，为消费者营造“在迷你乐园中探索”的沉浸式体验 [2] 市场定位与选址逻辑 - 选址深圳因其作为中国“科技前线”城市，拥有年轻、开放、创新的城市气质，与年轻人活力潮流的生活理念相符 [1] - 海雅缤纷城作为深圳西部的商业标杆，拥有大量追求精致生活与圈层认同的优质客群，与MINISOFRIENDS的理念高度契合 [1] - MINISOFRIENDS充当品牌深入城市潮流核心地带的轻量化先锋 [2]

文章核心观点 - 传统观念认为男性消费能力低下存在认知偏差，在特定兴趣圈层和小众品类中，中年男性展现出强劲的消费能力 [4][5] - 中年男性的消费特征集中于兴趣驱动、玩具消费和社交货币属性，市场潜力巨大但需深入挖掘 [18][25] - 中年男性消费市场结合视频号内容形式和出海战略，蕴藏着新的创业风口与商业机会 [27][28] 中年男性消费的具体品类与金额 - 高端户外与运动装备：钓鱼、茅台、始祖鸟被列为中年男性三件宝，望远镜消费可达数万元（施华洛世奇、蔡司、徕卡等品牌）[7][11] - 高科技与专业工具：天文望远镜花费可达20万元，专业电子仪器如泰克示波器（3万元）、福禄克数显表（近万元）、安捷伦逻辑分析仪（数万元）[13][18] - 收藏品与奢侈品：紫砂壶投资数万元，定制芝宝打火机使用白金、黄金及碎钻材质，和田玉等玉石文化消费5万元起步 [11][13][20] - 多元兴趣投入：骑行（崔克碳车架）、摄影器材、摩托车、无人机、音响设备、手办模型（变形金刚2000元，黄金圣斗士15000元）等 [11][13][25] 中年男性消费的驱动力与特征 - 消费驱动力裂变为两类：预算较少者倾向于取悦自我（如钓鱼、盘串），预算较多者侧重于社交货币属性，以在饭局等场合彰显身份 [19][20] - 消费追求价值升值：部分消费行为带有投资属性，男性对能保值或增值的物品（如稀缺爱好相关产品）投入巨大 [21] - 消费逻辑区别于女性：男性消费更注重彰显社会价值与身份认同，而非单纯的情绪价值，消费决策更为理性且对产品品质要求极高 [22][11] 男性消费市场的商业机会 - 视频号红利：男性消费赛道与视频号内容形式结合存在巨大机会，所有生意都值得用视频号重做一遍 [27] - 出海战略机遇：中国供应链优势与海外中年男性消费需求结合是一座富矿，出海+男性消费是全新的创业风口 [28] - 垂直品类潜力：在钓鱼等垂直品类中持续蕴藏财富机会，优质中年男性在有闲有钱的背景下是消费市场的重要力量 [25]

MINISO LAND 10月12日，名创优品战略级店态MINISO LAND首次登陆重庆，在解放碑与观音桥两大核心商圈同 开"双首店"，迅速掀起山城消费与打卡热潮。 放碑店 MINISO LAND 重庆解 此次在重庆落成的MINISO LAND双店不仅以"沉浸式IP场景+超大空间"为特色，更与重庆独特的城市气 质和潮流文化深度共振，打造集购物、社交、打卡于一体的潮流新地标。这一重要布局不仅是名创优品 渠道升级战略在西南市场的重要实践，也为重庆"首店经济"注入全新活力，助力重庆国际消费中心城市 建设。 MINISO LAND双店落子核心商圈，重塑山城消费新版图 重庆，以其"8D魔幻"的立体格局与年轻活力的城市气质，成为全国潮流消费市场的高地。作为城市商 业的核心引擎，解放碑与观音桥商圈分别承载着旅游地标与年轻时尚策源地的双重功能。名创优品 MINISO LAND以"双首店"模式精准落位，构建优势互补的渠道矩阵，实现对文旅客群与本地年轻消费 者的全域覆盖与深度链接。 重庆观音桥步行街店 名创优品以"双首店+双商圈"模式落子重庆，展现了其"开好店、开大店"的战略前瞻，有力巩固了西南 市场，并实现了品牌认知的升维。 ...

双11第一阶段消费趋势概览 - 消费平台数据显示双11一阶段期间手机通讯、大家电、生活电器、住宅家具与厨卫大电等传统优势品类持续领跑，延续品质消费趋势 [1] - 受全国多地寒潮天气影响，保暖服饰、运动装备与冬季家居消费显著增长，形成降温保暖与居家升级并行的兴趣消费新格局 [1] - 10月20日被视为统一爆发期，平台内五大传统优势品类GMV位居全平台前五，用户偏好向大容量、大屏幕、高品质方向集中 [1] 传统优势品类与品质消费 - 家庭消费和懒人经济催动用户偏好进一步向大容量、大屏幕、高品质方向集中 [1] - 大容量、高性能家电虽前期投入较高，但其带来的生活幸福感与长期使用价值获得越来越多用户认可，且主流产品普遍达到一级能效标准 [1] - 这一趋势背后是家庭结构变化与生活品质升级的双重驱动，被视为短期投入、长期受益的选择 [1] 降温驱动的服饰与运动消费 - 自10月15日至10月20日，平台内大衣、羽绒服、棉服GMV分别同比增长105.43%、61.79%、36.01% [2] - 消费者更趋向选择高品质单品，鹅绒GMV同比增长高达243.30%，金标P棉相关商品GMV同比增长115.12%，摇粒绒、鸭绒GMV分别同比增长94.26%、55.58% [2] - 降温推动垂类运动装备增长，瑜伽服GMV同比增长43.84%，冲锋衣与抓绒衣分别增长80.95%与100.99%，滑雪关键词热度上升27.22%，滑雪服GMV增长48.80%，保温杯等户外周边产品增长70.42% [2] 家居类保暖商品消费趋势 - 家居类保暖商品启动略缓但增势强劲，被子GMV同比增长169.44%，其中冬被关键词商品GMV同比增长258.17% [3] - 水暖毯、电热毯因即开即热、安装便捷特点，GMV分别同比增长221.80%、110.90%，暖风机GMV也实现21.11%的同比增长 [3] - 消费节奏体现用户先应急、再焕新的理性决策路径，断崖式降温让消费者先投向衣物等即时保暖品，再逐步规划长期保暖装备升级 [3]

叶国富的潮玩梦离实现又近了一步。 近日，名创优品集团旗下潮玩品牌TOP TOY正式向港交所递交招股书，引发市场关注。 2021年初，叶国富在接受专访时曾激动的表示，"泡泡玛特这条路走对了，95后、00后追求精神层面，产品要有 情感投入。" 兴趣消费一直是叶国富最关注的，就算每天再忙，他都要刷一遍小红书，看看年轻人喜欢什么。而泡泡玛特深 受Z世代的追捧，让其羡慕不已，其一直想试图复制泡泡玛特的成功。 就在泡泡玛特上市当年，叶国富孵化出了潮玩品牌TOP TOY。 此前，其曾放话要让TOP TOY单独上市，如今终于迈出第一步。 历经5年沉淀，叶国富创办的TOP TOY已成为销售额仅次于泡泡玛特的国产潮玩品牌。数据显示，2024年，二者 市场份额分别为12.3%，2.2%。 然而，数字的背后，是两者之间依然悬殊的体量差距。 从业绩来看，2024年、2025年上半年，TOP TOY实现营收19.09亿元、13.60亿元，净利润2.94亿元、1.80亿元， 盈利能力仅为泡泡玛特的十分之一。 不过，叶国富打造的潮玩品牌更像是一款"名创优品版本"的泡泡玛特，不管是渠道、IP管理、运营模式，都难 逃"零售"标签。 因此，本次T ...

2025年以来，中国轻工业在政策协同与产业升级的双重驱动下持续回暖：今年前7个月，规上轻工企业 工业增加值同比增长6.7%，实现营收13.2万亿元、利润7601亿元，延续了回升向好的发展态势。 今年9月发布的《轻工业稳增长工作方案（2025—2026年）》为轻工业提出了发展目标，即未来两年， 轻工业在稳增长、促消费、惠民生中的作用更加凸显。 事实上，近一年来，工信部与商务部联合推进的"三品"全国行专项行动，与国务院部署的消费品以旧换 新政策形成呼应，一场覆盖家电、食品、纺织等重点领域的产业变革，正通过"政策引导+企业实践"的 双轮驱动，将轻工业打造为稳增长、惠民生的核心力量。 锚定内需 今年，扩大内需是我国政策发力重点，自2024年启动的消费品以旧换新政策在2025年持续加力扩围。 商务部数据显示，截至4月10日，消费者累计购买以旧换新家电产品突破1亿台。商务部新闻发言人何咏 前表示，2024年9月至2025年4月，家电类商品零售额连续8个月保持两位数增长。4月份，限额以上单位 家用电器和音像器材类商品零售额同比增长38.8%，在16大类消费品增速中位列第一。 企业层面，数据显示，2025年上半年，京东以旧换 ...