全市经常参加体育锻炼人口比例达50%，9300余处全民健身场地设施星罗棋布—— 运动健身成日照市民生活常态 11月10日，国家体育总局发布《体育总局关于表彰2021-2024年度全国群众体育先进单位和先进个 人的决定》，日照11个集体和7名个人获全国群众体育先进单位、先进个人称号。这份沉甸甸的荣誉， 是对日照深耕体育事业、践行"以体兴城、以体惠民"理念的高度肯定，更是这座现代化海滨体育名城活 力迸发的生动注脚。 厚植体育人才沃土，日照创新构建"1+7+N"青少年体育后备人才培养体系，以市体校为核心，7个 区县新型体校为基础，学校与青少年俱乐部为补充，推行"市队校办、市队俱乐部办"等多元培养模式。 目前，全市布局田径、游泳等32个竞技体育大项，培育帆船、帆板等特色项目，累计走出4名世界杯及 世锦赛冠军、3名亚运会冠军，日照市体校获评国家重点高水平后备人才基地。 深化体教融合改革，日照聚焦"小胖墩""小眼镜"问题，探索体育育人新路径。全市中小学推行体育 课"走班选课+班级授课"模式，实现"每天一节体育课"向"全时段运动锻炼"升级，打造"一校一品""一校 多品"特色体育品牌，确保每个学生掌握两项以上运动技能。构建青 ...

服务强国建设和新时代首都发展显担当 北京国际奥林匹克学院从构想变为现实 人才培养质量稳步提升。深入落实"时代新人铸魂工程"，获批北京市课程思政教学研究示范中心，打造市级课程 思政示范课程8项，出版"以体育人"大思政课丛书，阶段性成果获首都大学生思想政治工作实效奖。创新构建"以 体育人"特色实践体系，上千名学生参与"一带一路"高峰论坛、中非合作论坛、九三阅兵等国家重大活动的服务保 障工作。学生体育竞赛成绩优异，获全国及国际赛事第一名308人次，学生代表中国队获得U20男子冰球世界锦标 赛冠军，女足在全运会群众组女子五人制足球比赛中获得亚军。"双创"育人成效显著，北京市"挑战杯"首次捧 得"优胜杯"，在国家级创新创业"三大赛"中获奖7项，就业率保持较高水平，2025年达到95.72%。 北京国际奥林匹克学院得到国际奥委会和中编办批复，建设任务纳入市十三次党代会报告和市十四五规划纲要， 成为新时代首都发展的重要建设内容。院长张霞获国际奥委会"妇女与体育奖"，国际奥委会主席考文垂受聘为我 校名誉教授。牵头成立"中俄体育院校联盟"，打造中俄体育教育共同体。创"武舞融合"品牌，连续十三年执行全 球武术文化巡演国家任务。 ...

财务数据和关键指标变化 - 2025财年上半年净收入达到3800万美元，同比增长15% [18] - 2025财年上半年营业利润为47.1万美元，同比增长108.1% [18] - 2025财年全年净销售额预计在8020万至8260万美元之间，相比2024财年增长12%至15% [21] - 2025财年全年营业利润预计在400万至480万美元之间，相比2024财年增长12%至34% [21] - 经营现金流显著改善，本半年度转为正值260万美元，而去年同期为负值 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 体育学校业务收入2700万美元，同比增长8.5%，主要得益于会员人数增加和赛事业务表现强劲 [20] - 社会业务收入1100万美元，同比增长35.4%，主要由于学校俱乐部支持业务签约学校增加114所，以及课后托管服务销售扩张 [20] - 体育学校会员人数达到69,500名，同比增长6.4% [19] - 学校俱乐部支持业务签约学校数量达到349所，同比增长48.5% [19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司核心业务为体育学校业务，专注于通过体育培养儿童的非认知技能 [11] - 学校俱乐部支持业务是当前核心增长战略，公司在该领域被东京商工研究认定为日本支持学校数量第一的企业 [12][25] - 福利业务（课后托管服务）是另一个增长领域，专注于为发育障碍儿童提供基于体育的发展支持 [13] - 公司计划将体育学校业务扩展至海外，包括美国和亚洲地区，并考虑引入各地区受欢迎的体育项目 [28] - 公司不排除未来在日本上市的可能性，当前重点是通过建立符合纳斯达克标准的委员会来提升治理透明度和企业价值 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 日本文部科学省主导的俱乐部活动改革是强大的政策顺风，预计从2026学年开始，俱乐部活动管理将从学校转向区域和私营机构 [16][17] - 社会业务收入占总收入的比例从2023财年的24%增长至2025财年上半年的28%，反映了该业务板块与市场同步增长 [18] - 公司认识到学校俱乐部活动全面外包可能创造约1万亿日元的新市场，具有重大的经济影响 [25] - 公司视解决学校俱乐部活动的区域发展问题不仅为商业机会，更是一项社会使命 [33] 其他重要信息 - 公司于2025年10月在美国纳斯达克市场完成首次公开募股并上市 [9] - 业务模式具有季节性特征，收入和营业利润通常在下半年更高 [14][15][16] - 利润部分受到旨在进一步扩展课外活动业务的投资影响 [21] 问答环节所有的提问和回答 问题: 对社会业务（特别是学校俱乐部支持业务）的未来展望以及俱乐部活动私营化的经济影响有何看法 [24] - 学校俱乐部支持业务计划继续增长，目标市场为指定城市的公立初中，公司作为市场领导者计划利用此地位进一步扩张 [25] - 如果所有俱乐部活动外包给私营公司，将创造约1万亿日元的新市场，公司认为这是一个具有重大经济影响的市场 [25] - 公司决心在这个巨大市场中成为游戏规则改变者，这也被视为解决公司内部某些问题的有效方案 [26] 问题: 关于在美国和其他国家的海外业务扩张计划 [27] - 鉴于在纳斯达克上市的背景，公司计划将体育学校业务扩展至海外，目前正考虑和研究在美国、亚洲等地区的扩张 [28] - 在体育项目方面，不仅限于足球学校，还考虑扩展至各地区受欢迎的运动，如棒球、篮球等 [28] 问题: 是否考虑在日本上市 [29] - 不排除未来在日本上市的可能性，但由于刚在纳斯达克上市，当前重点是在现有情况下努力经营 [30] - 公司相信，通过建立符合纳斯达克标准的薪酬委员会和提名委员会等举措来提升治理透明度，将有助于提高企业价值 [30] 问题: 为什么营业利润率较低 [31] - 由于业务涉及解决社会问题，在此过程中产生一定成本是不可避免的，但作为上市公司将努力改进 [31] - 计划采取措施提高利润率，并将通过业务扩张和增加总营业利润来实现销售增长视为一项战略 [31]

财务数据和关键指标变化 - 2025财年上半年净收入达到3800万美元，同比增长15% [18] - 2025财年上半年营业利润为47.1万美元，同比增长108.1% [18] - 2025财年全年净销售额预期在8020万至8260万美元之间，同比增长12%-15% [21] - 2025财年全年营业利润预期在400万至480万美元之间，同比增长12%-34% [21] - 经营现金流显著改善，本半年度转为正数260万美元，而去年同期为负数 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 体育学校业务收入为2700万美元，同比增长8.5%，主要得益于会员人数增加和活动业务表现强劲 [20] - 社会业务收入为1100万美元，同比增长35.4%，主要由于学校俱乐部支持业务新增114所合作学校以及课后托管服务销售扩张 [20] - 社会业务收入占总收入比例从2023财年的24%上升至2025财年上半年的28% [18] - 截至2025年6月底，体育学校会员人数为69,500名，同比增长6.4% [19] - 截至2025年6月底，学校俱乐部支持业务合作学校数量为349所，同比增长48.5% [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 学校俱乐部支持业务市场巨大，日本全国约有9,800所初中 [16] - 根据2021年12月日经商业在线版估算，若所有俱乐部活动外包给私营公司，将创造约1万亿日元的新市场 [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司核心业务是体育学校业务，专注于通过体育培养儿童的非认知技能 [11] - 学校俱乐部支持业务是当前核心增长战略，公司在该领域被东京商工研究认定为日本支持学校数量第一的企业 [12][24] - 福利业务（课后托管服务）是另一个增长领域，截至2024年12月在全国运营18个设施 [13] - 公司计划将日本体育社会业务的经验和专长扩展至海外，目前正考虑和研究在美国、亚洲等地区的扩张 [26] - 公司商业模式具有季节性特征，收入和营业利润通常在下半年更高 [14][15][21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 日本文部科学省正主导俱乐部活动改革，2023至2025学年为推广期（准备期），2026学年起进入实施期，俱乐部活动将原则上转向地区和私营机构管理 [17] - 公司认为俱乐部活动私有化趋势为公司带来了前所未有的明确商机 [17] - 公司正在对社会业务进行投资，以应对课外活动市场的进一步扩张 [21] - 公司视学校俱乐部活动的区域发展不仅是商业机会，更是一项社会使命 [29] 其他重要信息 - 公司于2025年10月在美国纳斯达克市场完成首次公开募股并上市 [8] - 公司开发了独特工具Mirabo，用于量化非认知技能 [6] - 公司业务收入主要来自两大板块：体育学校业务（会员月费和活动参与费）和社会业务（与地方政府和学校的服务合同） [14] - 公司根据纳斯达克标准设立了薪酬委员会和提名委员会，以提升治理透明度 [27] 问答环节所有的提问和回答 问题: 对社会业务特别是学校俱乐部支持业务的未来看法以及俱乐部活动私营化的经济影响 - 公司计划继续发展学校俱乐部支持业务，目标市场为指定城市的公立初中 [23] - 公司被认为是市场领导者，计划利用此地位进一步扩张 [24] - 若所有俱乐部活动外包，将创造约1万亿日元的新市场，公司认为该市场具有重大经济影响 [24] - 俱乐部活动的性质即将发生根本性变化，公司决心成为这个巨大市场的游戏规则改变者 [25] 问题: 关于在美国等国家的海外业务扩张计划 - 鉴于在纳斯达克上市的背景，公司计划向海外扩展体育学校业务 [26] - 公司正考虑和研究不仅在美国，还包括亚洲等其他地区的扩张 [26] - 在体育项目上，不限于足球学校，还考虑扩展至各地区流行的棒球、篮球等其他运动 [26] 问题: 是否考虑在日本上市 - 公司不排除未来在日本上市的可能性 [27] - 由于刚在纳斯达克上市，公司计划先专注于当前状况 [27] 问题: 营业利润率低的原因 - 公司的业务涉及解决社会问题，在此过程中不可避免地会产生一定成本 [27] - 作为上市公司，公司将努力改进，计划采取措施提高利润率，并将通过业务扩张和增加总营业利润作为增长销售的战略 [27]

政策核心内容 - 五部门联合印发《关于实施学生体质强健计划的意见》旨在优化体育人才培养体系 [1] - 计划深化体教融合 科学规划运动项目在大中小学的合理布局 [1] - 探索构建纵向畅通、横向融通、能出能进、转换便捷的体育人才培养机制 [1] 基础教育阶段措施 - 鼓励各地统筹体育运动特色学校和特色班 在现有招生政策范围内完善学区划片、对口直升和自主招生等政策 [1] - 举措旨在畅通体育人才成长通道 [1] 高等教育阶段措施 - 进一步优化高等学校体育类学科专业布局 [1] - 适度扩大体育类本科和研究生招生规模 [1] 人才输送机制 - 完善学生体育赛事与职业联赛的人才输送机制 [1] - 为优秀学生运动员进入省队、国家队创造条件 [1] - 进一步完善优秀运动员多样化升学通道 [1]

论坛背景与核心议题 - 论坛由北京大学信息技术高等研究院主办，深圳外国语学校（集团）等联合承办，主题为“AI赋能中小学体育”[1] - 论坛汇聚教育行政部门领导、高校科研专家、中小学校长及企业代表，共同探讨AI技术如何重塑青少年体育教育生态、推动体教融合[3] 政策引领与战略意义 - 深圳市教育局副局长指出，深圳在全国率先推行“每天一节体育课”，构建“教会、勤练、常赛”一体化的体育教育新体系[4] - 以人工智能为代表的数字技术正推动体育教育从“经验式教学”向“精准化指导”转变，从“统一化评价”向“多元发展性评估”升级[4] - 北京大学信息技术高等研究院院长提出，AI赋能体育教育的目标在于通过技术手段让体育变得“有趣、有效、有爱”，实现因材施教[4] - 首都体育学院专家认为，AI技术在青少年体质健康评估、个性化运动处方制定等方面的深度融合是“必然路径”[6] 实践探索与深圳方案 - 深圳外国语学校（集团）校长提出，AI技术正成为破解传统体育教育“监测粗放、评价主观、指导泛化”三大痛点的关键力量[7] - 精准教学板块通过AI实现“因材施教”，例如初中部定向跑项目通过AI识别系统实现考勤精准化、姿态可视化、效果数据化[9] - 科学育趣板块通过AI跳绳、体感游戏、虚拟竞赛等项目，结合“周度运动排行榜”，推动学生从“被动参与”转向“主动比拼”[9] - 数据治理板块通过无感测评、大数据分析生成个性化运动处方，建立学生体育成长电子档案，为管理者提供全景数据支持[11] 技术应用与课堂实践 - 北京大学专家强调AI时代的体育教育应具备“有效、有趣、有爱”三大特征，有效即提升体测成绩与身心健康水平，有趣即通过游戏化设计激发兴趣，有爱即通过个性化推荐让学生感受到被关注[11] - 论坛嘉宾观摩了AI运动馆内的体育教学新样态，学生通过个性化终端接受AI系统实时指导，系统自动生成“运动健康画像”并推荐针对性训练方案[13] 生态构建与多方视角 - 圆桌论坛嘉宾提出需通过“时间保障、空间拓展、课程创新、家校协同”四维发力推动体育教育[16] - AI技术可通过“自赏性、陪伴性、竞技性”增强运动趣味性，解决“找不到伙伴、缺乏动力”等痛点[16] - 深圳外国语学校体育中心推动“健康守护123”倡议，即日行1万步、运动2小时、距离3公里，AI可在“教、学、练、赛、评”全环节实现从“经验驱动”到“数据驱动”的转型[16] 未来展望与行业共识 - 未来需推动AI技术的“普及与深化”，提升教师数字素养，构建开放共融的智慧体育生态[19] - 实验室将发布“满分AI大模型2.0”，通过多模态技术实现更精准的运动评估与个性化指导[19] - 行业共识包括工具性与育人性的统一，以及形成“AI助手+教师主导”的人机协同模式[17]

事件概述 - 百度与上海体育大学于10月25日共同发布“上体体育大模型2.0” [1] - 发布会与首届上海体育人工智能创新大赛冠军争夺赛同期举办 [1] 未来发展 - “上体体育大模型2.0”未来将继续推动人工智能技术在体育各环节的落地实践 [1]

南京体育名城建设与赛事驱动 - 南京通过成功举办2025年射箭世界杯总决赛、南京世界田联室内锦标赛、南京·大学生国际赛艇公开赛等一系列高端国际体育盛会，加速向“世界体育名城”迈进 [1] 校园特色体育项目发展 - 南师附中新城小学射箭社团自2023年开办后已成为热门社团，学校在新校区建设了专用射箭馆，该社团在2024年和2025年分别获得建邺区和南京市青少年阳光体育节校园射箭联赛冠军 [2][3] - 南京市超过85%的中小学拥有自己的体育特色项目，已创建236所市级阳光体育学校和294所足球特色学校，推动体育“一校一品”“一校多品”建设 [4] - 除传统项目外，棒垒球、射箭、高尔夫、攀岩、轮滑等新兴小众运动在校园蓬勃发展，例如琅琊路小学分校天润城小学从一年级开设棒垒球课程，高淳区金陵汇淳学校将轮滑作为核心特色并多次在市级比赛获奖且4次斩获全国冠军 [5] 青少年体育赛事体系与参与规模 - 南京市成立“校园阳光体育节十大联盟”，营造“年年有活动，月月有比赛”的氛围，并将小众项目纳入联赛 [5] - 2025年6月举行的软式棒垒球联赛有来自30所学校、65支队伍的近900名运动员和教练员参与，其中U10组别有24支队伍创历史最高；2025年4月的校园射箭联赛有45支队伍近200名运动员参加 [6] - 通过“5621”计划，每个区至少推动5个运动项目并布局超过6所小学、2所初中、1所高中，目前项目布局学校已超过400所 [6] - 在“市区校三级联动”机制下，每年有近20万人次的青少年参与各类体育赛事 [6] 学生体育成就与健康成果 - 南京学生体质健康水平提升，2021年及2022年学生体质健康优秀率连续两年位居全省第一 [7] - 在国内外赛场上取得显著成绩：2025年南京仙林外国语学校14岁选手万斐然在荷兰Topper级帆船世界锦标赛上获得Topper4.2级大排名第一名；2025年江苏省青少年滑板锦标赛上南京市代表队获得12金7银5铜 [7] - 在大型综合赛事中，2021年第十四届全国学生运动会南京牵头组建的代表队助江苏代表团金牌总数和团体总分位列全国第二；2022年第二十届省运会上南京市代表团取得293.5枚金牌全省第一；2023年第一届全国学生（青年）运动会中南京队伍贡献17金13银12铜 [7][8] 体育特长生升学路径 - 体育发展为学生提供多元升学路径，2025年有200多名同学凭借体育特长升入清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等国内顶尖高校 [8]

中德青少年足球交流 - 第八届中德U16青少年足球邀请赛于今年8月在德国曼海姆举办，来自中国杭州、海口与德国斯图加特、瓦尔德霍夫等地的8支队伍参与 [1] - 该赛事自2012年发起以来，10余年间已有20多座中德城市、42支球队、1600余名青少年参与 [1] - 中国球员在赛后体验了德国体育科技公司A—Champs的智能训练系统，该系统通过光、声、振动等多感官提示训练球员的反应能力 [4] 龙舟与冰球等特色体育文化交流 - 第二届法兰克福国际龙舟友谊赛有来自中国、德国、法国、意大利、美国、泰国等多个国家和地区的17支代表队同场竞技，近万当地民众到场观赛 [4] - 杜塞尔多夫冰球场在2024年春节前夕举办“中国之夜”活动，万余名观众参与，活动包含冰上舞龙、熊猫溜冰等创意节目 [5] - 德国法兰克福皮划艇俱乐部第一主席托马斯·马科尔表示龙舟运动让参与者像一家人一样团结 [5] 顶尖运动员与俱乐部合作 - 中国乒乓球大满贯选手樊振东加盟德国萨尔布吕肯俱乐部，将征战新赛季德甲、德国杯及欧冠赛事 [6] - 萨尔布吕肯俱乐部经理尼古拉斯表示，俱乐部期待与中国同行深化合作，并从中国乒乓球领先地位中学习 [6] - 德国乒乓球协会前主席劳迪娅·赫尔维格看好德中共同举办赛事以推动乒乓球在全球发展的潜力 [6] 体育产业与学术联动 - 已举办多届的中德体育发展国际学术论坛聚焦体育产业发展、奥运遗产传承、城市与体育融合等议题 [8] - 德国科隆体育大学欧洲体育发展与休闲研究院院长约尔根·米塔格建议进一步加强德中、欧中体育学术交流与合作 [8] - 中国武术在德国的传播通过德国国家武术队总教练吴敏创办的融合武术与中文教学的学校进行，使德国民众通过习武了解中国文化 [7]

公司上市表现 - 公司于周四登陆美股市场 开盘价为2.88美元 较3.5美元的IPO发行价下跌28% [1] 公司业务概况 - 公司是一家日本公司 主营业务为体育教育和社会业务相关的运营和服务 [1] - 公司在日本全国拥有超过4,500个设施地点 服务会员人数超过65,000人 [1]