城市更新能不能靠体育搞钱？有红利，但也有坑。体育消费和基础设施升级，国家发文件支持，赛事 IP、社区健身点、产业龙头都能分蛋糕，本期视频就来聊聊这个话题。 ...

拓展体育消费场景，提升精细化运营水平。放大赛事效应，积极发展"体育+旅游"新模式。转化自 然资源优势，在山水资源富集地区，发展露营、骑行、溯溪等户外项目，培育体育消费新热点。推动体 育与城市各类空间、各消费场景以及数字技术融合，形成体育消费链条，进一步释放群众体育消费潜 力。(本文来源：经济日报 作者：向斯佳) 优化体育资源存量，提高公共服务能力。梳理公园绿地、旧厂房、桥下空间等"沉睡资源"，将闲置 厂房和用地因地制宜改造成各类体育场所，实现土地资源集约高效利用。加大公共体育场馆、校园体育 场地免费和低收费开放力度，鼓励经营性体育场馆的公益性开放，通过统一改造、智慧管理等，适应群 众消费新需求。 扩大体育资源增量，补齐健身供给短板。将健身空间的开拓建设与城镇化改造同步规划，融入城市 更新、公园绿地建设之中。鼓励社会资本投入，按照"15分钟健身圈"要求改善公共体育设施布局。探索 建立智慧体育平台，提供场地预约、赛事查询等服务，更好满足群众消费新期待。 国办近期印发《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，鼓励依法利用工 业厂房、商业用房、仓储用房等打造体育运动空间。这些政策意在通过多元方式丰富 ...

政策背景与战略目标 - 国务院办公厅印发《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，旨在为实现2035年建成体育强国战略目标提供有力支持 [1] - 政策强化产业要素支撑，加强人才队伍建设 [1] 行业发展现状与人才瓶颈 - “十四五”以来，中国体育产业稳步发展，消费潜力持续释放 [1] - 体育人才队伍在规模、素质、结构等方面存在较大差距，成为体育消费扩容和体育产业提质的掣肘 [1] - 大量体育资源因缺乏专业人才运营而难以转化为消费动能 [1] 人才短缺的具体表现 - 高校体育学科与经管、传媒、数字技术等专业泾渭分明，复合型人才一将难求 [1] - 校企沟通不畅，实训基地和产业学院常停留在签约挂牌阶段，企业用人需二次培训 [1] 人才建设与产业升级的关联 - 人才建设是支撑体育产业多元增长的核心支柱 [1] - 发展户外运动、冰雪经济、体育用品智能制造等新增长点，每个新增长点的培育都需要专业化人才队伍作为支撑 [1] - 人才的质量直接决定了产业升级的高度 [1] 人才培养的具体路径：学科交叉 - 鼓励高校面向体育产业新赛道，设置“体育+数字技术”、“体育+健康管理”等微专业和辅修学位 [2] - 将编程、运动康复、数据营销等课程嵌入培养方案，促成理工、医学、文管领域师资跨界协作 [2] 人才培养的具体路径：产教融合 - 依托国家体育产业示范基地和重大赛事运营公司，共建“场景式”实验室 [2] - 将运动表现分析、智能装备测试、虚拟赛事制作等真实项目引入课堂，使课堂任务转化为实训成果并直接对接市场应用 [2] 人才评价与激励机制 - 加快推进体育产业职业标准开发，明确赛事运营师、社会体育指导员等岗位的能力要求与评价规范 [2] - 建立人才激励机制，对在产业创新和消费引领中表现突出的人才给予政策支持 [2] 政策落实与展望 - 此次《意见》为体育人才队伍建设明确了政策方向，各地各部门需将“支持”和“鼓励”细化为可执行、可考核的政策清单 [2] - 社会各界形成合力，将推动体育人才队伍建优建强，点燃体育消费新引擎 [2]

政策导向与产业转型 - 国务院办公厅印发《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》（“31号文”），将“拓展体育消费场景”定位为释放体育消费潜力的重点举措之一，标志着体育产业发展进入提质增效、范式转换的新阶段[2] - 政策重点从2014年侧重于“从无到有”的规模扩张，转向“从有到优”的质量提升，发展重点从硬件设施建设转向软性场景营造，从单一体育功能转向多元复合体验[3] - 政策转型旨在满足人民日益增长的美好生活需要，通过培育消费场景、创新服务模式、拓展融合业态等措施推动体育产业实现内涵式发展[4] 产业发展规模与趋势 - 中国体育产业总规模从2014年的1.36万亿元增长至2023年的3.67万亿元，占GDP比重从0.64%提升至1.15%[4] - 经常参与体育锻炼的人口规模从3.6亿人扩大至5.5亿人[4] - 中国人均GDP从2014年的4.66万元增长至2024年的9.57万元，居民消费结构变化带动体验式需求凸显，体育消费呈现从功能性需求向情感性、体验性需求升级的趋势[4] - 体育消费是绿色健康消费，有望成为经济增长的新引擎[4] 城市体育空间创新 - “31号文”提出挖掘城市“金角银边”空间，配建“小而美”的全民健身场地设施，引导商业综合体、景区等引入体育业态，支持在体育场馆等打造沉浸式体育消费场景[5] - 城市体育空间规划理念从功能主义转向人本主义，强调空间的复合功能和体验价值，实现与城市生活的有机联系[5] - 城市更新为体育空间创新提供契机，案例如首钢工业园滑雪大跳台实现工业空间向消费空间转化，上海徐家汇体育公园从单一赛事场馆转型为体育服务综合体[5] - 商业空间与体育功能融合是另一创新路径，购物中心内设置室内滑雪、攀岩等体验式体育业态，彰显体育业态的商业引流能力[6] 消费场景与业态融合 - 体育消费场景创新表现在业态融合、技术应用和服务模式等多个维度，本质是对体育消费价值的重新定义和深度挖掘[7] - “体育+”融合模式如体育与商业、文化、旅游等功能结合创造丰富消费体验，与夜间经济、假日经济结合延长服务时间并提升空间利用效率[7] - VR/AR、智能设备等创新应用增强体育运动的互动性和沉浸感，数字技术如智能穿戴设备、运动应用程序打破时空限制，创造新的运动参与方式如“数字高尔夫”[7] - 体育消费场景建构是一种新型社会空间的生产过程，成为青年群体进行社会交往、文化认同和身份建构的重要媒介，满足其对圈层认同、情感抒发和自我表达的深层需求[8] 未来发展目标与路径 - 通过盘活城市“金角银边”、构建“15分钟健身圈”，让体育设施成为触手可及的公共服务[10] - 推动“体育+”融合发展，形成文体旅商多领域联动，拓展沉浸式消费场景，激发城市经济活力[10] - 探索“政府指导、专业运营、企业参与、群众受益”的公共服务模式，目标是到2030年体育产业总规模突破7万亿元[10]

活动概况 - 活动主题为“千年东较场活力全运会”，是第十五届全国运动会市场开发第四批赞助企业签约仪式及相关推介活动 [1] - 活动由第十五届全国运动会广东省执委会、广东省体育局等多个政府机构联合主办，近400名政府、企业及体育界代表参与 [4] - 活动旨在推介粤港澳大湾区的体育盛事，融合历史底蕴与现代体育产业 [4] 项目核心规划 - 正式发布广东省人民体育场“一公园·四基地”焕新计划，项目总建筑面积近9万平方米，分两期推进 [6] - 项目一期已完成体育场改造、广东体育博物馆建设与红色中轴线贯通，二期正在建设全民健身中心及配套设施 [6] - 项目整体建成后将成为广州中心城区规模最大的体育综合体 [6] 项目功能布局 - 项目围绕五大功能板块展开：体育文化纪念公园、全民健身示范基地、体育产业聚集基地、健康促进基地、国家体育科普基地 [9] - 体育文化纪念公园融入750米红色历史轴线，全民健身示范基地承载赛事、演出、培训等多元活动 [9] - 体育产业与健康基地构建“体育+科技+医疗”生态，国家体育科普基地以广东体育博物馆为核心打造“展教结合”体系 [9] 项目定位与优势 - 项目地处中华商圈核心，与流行前线、未来城、地铁一号线等商业枢纽无缝连接，具备强大的人流辐射力 [12] - 项目是体育强省和“三地三中心”战略的重要承载平台，以“首发经济”为核心运营理念 [12] - 项目定位为文商旅体健融合发展的首演首发目的地，探索大型公共体育场馆可持续运营的重要实践 [12]

活动概况 - 第十五届全国运动会赞助企业签约仪式等活动在广东省人民体育场举行 近400名代表参与[1] 项目与计划发布 - 广东省体育局发布并签约落地《"一公园·四基地"焕新计划》 标志着东较场项目进入实质性推进阶段[1] - 越秀区同步发布《环东较场文商旅体健消费地图》并推出"高质量发展十条"政策包 为入驻企业提供人才、资金、载体等全方位支持[2] 市场合作与赞助 - 十五运会省执委会与燕塘乳业、胜宏科技、东鹏特饮、中国邮政等4家企业现场签约 扩大市场开发成果[1] - 第十五届全国运动会赞助企业俱乐部揭牌成立 整合赛事IP、政策资源与市场力量 推动"政府引导+企业参与+市场运作"的体育产业发展新模式[2] 产品与价值转化 - 创新推出十五运会特许商品"千年东较场"纪念版及"跟着赛事去旅行"体旅融合特色展销会 打造"可带走的全运记忆"[2] - 通过构建多元权益体系、创新合作模式为赞助企业提供全链条服务 实现互利共赢[2] 行业影响与意义 - 十五运会市场开发为大湾区体育产业提供整合资源、传承发展的新路径[2] - 通过打造湾区标准、赋能本土企业加速产业集群效应 为粤港澳大湾区高质量发展注入体育新动能[2]

行业定位与宏观重要性 - 体育产业在中国经济中扮演重要角色，是拉动国民经济增长的新引擎之一 [1] - 全球范围内，体育是仅次于电子游戏和电视的第三大娱乐产业，收入规模是音乐产业的两倍多 [10] - 美国体育行业总产值达4410亿美元，是汽车产业的两倍，影视行业的7倍 [10] - 美国体育产业对GDP的贡献接近3%，中国体育产业对GDP的贡献约为1.2% [2] 全球成熟市场商业模式 - 欧美体育构建了完整产业链，覆盖体育资产、营销经纪、票务、赞助、媒体、周边及博彩等领域 [11] - 产业链以赛事为核心，依托专业营销公司策划推广，借由媒体辐射全球 [11] - 职业体育联盟（如NBA、NFL、英超）是商业化的起点和价值源头，通过组织赛事分享门票、媒体、赞助和周边收益 [13] - NFL年总收入超过200亿美元，其中媒体合作收入突破100亿美元，超级碗平均观众数过亿 [14][15] - 英超每年为英国贡献旅游收入达30亿英镑，并创造60万个就业岗位 [10] 中国体育产业发展现状 - 过去十年，中国体育产业保持年均9.7%的高速增长，2023年总规模达到3.95万亿元 [19] - 产业增加值占GDP比重从0.8%提升至约1.2% [19] - 居民体育消费意愿增强，杭州亚运会票务收入突破6.1亿元，中国网球公开赛票房超8000万元 [19] - 本土赛事如苏超单场最高现场观众超6万人，前六轮比赛拉动当地相关消费380亿元，直播观看人次超13亿 [37] 中国与成熟市场的主要差距 - 中国体育产业规模及消费结构与欧美日等成熟市场存在较大差距，最突出问题是市场化程度不足 [7] - 中国居民人均体育消费支出仅相当于发达经济体的1/6 [23] - 中国体育消费以购买设备为主，2023年体育产业增加值的一半来自体育用品，而赛事和健身等服务型消费仅占11% [25][26] - 作为对照，美国在2014年时服务类消费就占体育产业增加值的一半 [26] - 缺乏具有号召力的优质体育IP，CBA和中超年收入仅在1–3亿美元区间，而NBA、NFL等头部联盟年收入动辄几十亿甚至上百亿美元 [31][32] 政策驱动与发展方向 - 国务院办公厅印发文件，提出到2030年体育产业总规模要突破7万亿元的目标 [5] - 新政重点直指供给端，包括丰富赛事体系、升级体育产品、拓展消费场景、联动产业链上下游及提供金融与人才支持 [6][34] - 政策思路借鉴欧美成熟经验，旨在打造完整的、可持续发展的产业链 [6][35] - 政策释放出更强的市场化信号，鼓励社会资本和地方政府推动产业发展 [47] 未来增长潜力与关键环节 - 滑雪、攀岩、冰球、潜水等小众运动正成为年轻人新宠，带动教练、培训、装备制造、旅游等一系列相关行业兴起 [40] - 行业发展的关键是从举国体制向全民参与转型，建立完整的价值链，让各环节与球迷形成可持续的正向循环 [49] - 优质、具有观赏性的赛事是核心，能吸引观众、提高参与度，并带动用户消费 [50] - 需要完善社会化基础设施，包括高质量场馆硬件和良好的制度、金融环境软件 [51]

眼下，江西的"赣超"足球联赛正如火如荼地开展。"每到周末，县全民健身中心和各中小学校绿茵场上 都活跃着大批足球爱好者和观众，市民对足球的热情被调动起来。"江西省吉安市遂川县教体局负责人 肖彬说，近年来，遂川县运动氛围浓厚，篮球、足球联赛广泛开展，运动器材、个性装备销售额逐年递 增，体育产业从无到有、从小到大。 放眼全国，这样的景象并非个例。数据显示，"十四五"时期，我国体育产业增加值以年均11.6%的速度 增长，2023年占国内生产总值（GDP）的比重达1.15%。40个国家体育消费试点城市2020年至2023年居 民体育消费总额增长超千亿元，体育消费潜力持续释放。 体育产业链条长、覆盖范围广，能有效促进商旅文体健深度融合，对于提振消费信心、推动经济高质量 发展、更好满足人民美好生活需求具有重要意义。今年以来，各地积极探索实践，涌现出一批商旅文体 融合发展的生动案例。"跟着赛事品美食""体育赛事进景区、进街区、进商圈"等活动丰富百姓日常生 活，促进相关产业相互赋能、协同发展。 运动项目日益丰富，冰雪、山地、水上、陆地、航空等户外运动逐渐成为人民群众喜闻乐见的运动方 式。据相关研究机构预测，到"十四五"末，我国 ...

文章核心观点 - 中国体育产业在政策引导下正经历结构性转变，从规模扩张转向质量提升，通过开发“金角银边”等新型社区化、智能化体育场景来刺激消费和推动产业高质量发展 [13][16][26] 新型体育设施商业模式 - 出现“共享球场”和“3元健身房”等中间路线商业模式，通过承接社区运营权、无人化智能设备和免租金模式实现低成本运营 [9][10] - “3元健身房”初始投入为30万至40万元，单店月营收达到1.5万元即可实现理想运营状态 [10] - 网球学练馆营收主要来自培训课程约占60%，场地租赁占25%，其余为会员费和装备销售 [13] - “体育外卖”等轻资产模式运营成本低，办公室租金成本仅为健身工作室的十分之一 [30] 政策支持与产业目标 - 政策层层推进，《“十四五”体育发展规划》确立总方向，《全民健身场地设施提升行动工作方案》完善设施供给，《关于释放体育消费潜力的意见》激活消费市场 [14] - 体育产业总规模目标在2030年达到7万亿元，以2024年末的3.9万亿元为基准，未来6年年均增速需维持在10%左右 [17][18] - 人均体育场地面积已突破3.0平方米，较30年前增长4倍，其中超过三分之一场地位于居委会和村委会辖区内 [19] 市场潜力与消费趋势 - 中国体育消费整体水平较低，人均仅3000元出头，为德国的1/5、美国的1/9，存在巨大提升空间 [21] - 观赏性消费潜力巨大，UFC格斗周单日票房突破千万元，创近五年全国室内体育馆单日票房最高纪录，七成观众为外地专程前往，人均消费超3400元 [23][28] - 职业网球“中国赛季”一票难求，“村超”“苏超”等赛事带动场馆利用率提升和文旅消费，苏超13支球队已全部转战万人大场馆 [22] 行业挑战与结构性矛盾 - 体育类企业数量多规模小，全国体育用品制造单位超6.3万家，但年产值超百亿元企业仅3家，产业集中度低 [30] - 冰雪、水上等高端运动装备领域仍有80%核心部件依赖进口，尚未诞生具备国际竞争力的龙头企业 [30] - 体育发展区域不平衡，长三角和珠三角体育产业增加值合计占全国近一半，而贵州、甘肃、吉林三省总和占比不足4% [30]

文章核心观点 - 体育投资正迎来历史性新机遇，主要驱动力包括国家政策支持力度加大、消费潜力释放和技术应用持续创新 [1] - 人工智能（AI）和“体育+”跨界融合是塑造体育产业未来的两大核心趋势，将重塑产业价值链并创造新价值 [1][2][3] - 尽管存在基础设施、标准建设、管理复杂性和资源供给等挑战，但体育投资存在结构性机遇，能够穿越经济周期 [4][5] AI赋能体育产业 - AI技术推动体育产业智能化转型，例如在2024年巴黎奥运会中，AI视频增强技术应用于沙滩排球、体操、跳水等赛事的转播，改善观赛体验 [1] - “子弹时间”多镜头回放系统通过AI算法从大量摄像机同步捕捉画面，在云端快速生成高自由度的慢动作定格回放，为裁判判罚提供精准依据 [1] - AI图像修复技术被用于修复并彩色化1924年巴黎奥运会的珍贵历史影像资料，助力文化传承 [2] - 在体育健康领域，AI技术具有市场潜力，例如新型植入式心脏起搏器借助AI自动识别技术解决传统设备的误报问题 [2] - AI赋能具体体现在三个维度：对“人”赋能（智能穿戴、动作捕捉分析、虚拟教练、运动康复）、对“场”赋能（智慧场馆运营、无人机直播拍摄）、对“域”赋能（赛事场景的数据采集与分析） [2] “体育+”跨界融合 - “山海共生”理念将地理特征、文化传承与体育运动有机结合，具体项目包括滑翔伞、马拉松、帆船、赛艇等 [2] - 体育与大健康领域融合产生新的市场价值，体育被视为保持健康的“处方” [3] - 体育与文旅紧密结合，创造“为一场比赛，奔赴一座城”的消费场景，形成“一人比赛，多人消费”的矩阵拉动效应 [3] - 新兴项目如飞盘、滑板、小轮车、街舞、匹克球等与时尚消费融合，深受年轻群体青睐 [3] - “体育+银发经济”关注老龄群体的健身需求，体医康养、智能化健身设施与服务成为未来方向 [3] - 所有跨界融合产生的机会对投资人都非常有吸引力，跨界或能孕育大公司并提供更好的投资机会 [3] 体育投资机遇与行业特性 - 体育能够穿越各领域以及经济周期，在人均GDP增长的不同阶段呈现不同增长态势，投资存在结构性机遇 [5] - 体育投资带来的收益是非零和博弈，因聚集而保值增值，需重视其产业结构和价值空间 [5] - 体育是开放的复杂系统，需要和文化、旅游、卫生、公安等多个部门衔接，且每个项目有其专业规律和严格标准的操作模式 [4] - 实践层面存在复杂性，例如原计划十年内成立1000个赛艇俱乐部的目标，目前仅建成约300个，反映出管理机制亟待创新突破 [4] - 建议投资者采取系统性投资策略，对创新项目进行研究分类，有目的、有步骤地投入以降低风险 [5] - 建议投资者关注技术发展趋势，聚焦能够实现降本增效、产生实际效益的技术创新 [5] 行业面临的挑战 - 新兴项目在基础设施、标准建设、管理水平、服务质量、活动保障以及人才储备方面存在短板 [4] - 资本市场对于体育的投资力度与其他行业相比仍有欠缺 [4] - 各种新兴体育资源供给有待丰富和完善，市场主体发展时间短，缺乏成熟运营经验 [4] - 相关行业规则和赛事体系仍在探索中，在引入优质赛事资源方面存在一定困难 [4] - 全球范围内，体育优质资源有限，最大挑战是时间以及如何在快速变化的环境中把握机遇 [4]