项目概况与定位 - 项目名称为“滇畔花坞（七彩花海）公园”，是响应昆明“打造滇池沿岸大生态、大湿地、大景区”号召的重点文旅项目 [1] - 项目坐落于呈贡斗南滇池湿地公园东南门南侧，占地70000平方米，是滇池生态缓冲带上的文旅新节点 [1][8] - 项目定位为集生态、休闲、赏花于一体的生态文旅新场景，旨在打造昆明市民的“后花园”和外地游客的必打卡地 [1][8] 投资与建设 - 项目总预算1100万元，实际总投资超过1180万元 [3] - 投资涵盖土建铺装、景观小品、植栽工程、给排水、电路照明等多个板块 [3] - 其中植栽工程耗资720余万元，是投资的主要组成部分 [3] 核心产品与景观 - 公园精心打造了十大特色景观区域，保证四季皆可赏 [1][3] - 核心景观为3000平方米的“孔雀花海”，以黄、紫、蓝三色共5万盆鲜花堆砌成昆明第二大孔雀造型 [1][3] - 周边点缀有蝴蝶、蜜蜂造型花带与花瀑景观，形成高空俯瞰的彩色织锦效果 [3] - 未来将根据季节变化持续调整更换景观造型与花卉品种，保证园区四季有花 [8] 配套设施与服务 - 公园配套建设了500个停车位，其中园区入口220个，北侧湿地公园南停车场280个，以缓解节假日停车压力 [4] - 园区内网红标识系统、打卡点、休息座椅等景观小品已全部就位 [4] - 公园采用定价收费模式，全票定价为39.9元，购票入园后除自主购物外无需支付其他费用 [6] - 对现役军人、残疾人、70周岁及以上老人、1.2米以下儿童实行免票政策，并对特定人群提供半票或团队折扣 [6] - 日常开放时间为9:30至19:00，节假日正常开放 [6] 战略意义与联动效应 - 项目是昆明“世界春城花都”城市品牌的生动实践 [8] - 项目将联动斗南花市、滇池湿地公园等周边资源，构建集赏花、研学、休闲于一体的生态文旅新场景 [8]

公司战略与资本运作 - 公司在IPO筹备过程中，与太华索道及瑶光阁公司的少数股东就其股权转让进行了多轮沟通，并最终达成了收购意向，具备了收购可行性 [1] - 公司投入建设了少华山南线索道，并计划收购少华山奥吉沟索道资产组 [1] 业务整合与运营优化 - 收购少华山奥吉沟索道资产组后，公司可以更好地掌控游客的流动情况，并根据游客的需求和分布情况进行合理的资源配置和调度 [1] - 公司计划将收购的资产纳入自身的运营体系，通过索道连接景区内的各个景点，与其他旅游资源和业务进行深度整合 [1] - 整合旨在为游客提供一站式的旅游服务，形成更加完整的旅游产业链 [1]

文章核心观点 - 黔东南州在2025年（“十四五”收官之年）实现了经济、产业、旅游等多方面的突破性增长，并为“十五五”开局之年（2026年）制定了以实体经济为核心、构建现代化产业体系的发展蓝图 [1][2][3][4] 2025年经济与产业发展总结 - 预计全年地区生产总值增长5.5%左右，总量突破1500亿元 [1] - 矿产资源精深加工产业突破百亿级 [1] - 岑巩经开区突破五十亿级 [1] - 成功打造2个百亿级园区和2个百亿级产业 [2] - 规上工业总产值年均增长12%以上 [2] - 省级重点实验室实现“零”的突破 [1] - 国家科技型中小企业突破200家 [1] 2025年旅游业发展总结 - 全年接待游客突破1亿人次 [1] - 旅游总花费突破1000亿元 [1] - 粤港澳大湾区游客突破1000万人次 [1] - 旅游景区联动改革列为全省试点 [1] - 黎平县黄岗村入选联合国旅游组织“最佳旅游乡村” [1] - 五星级酒店、国家级民宿均实现“零”的突破 [1] - “村超”“村BA”“村T”浏览量超2800亿人次 [3] - 成功创建国家级文化生态保护区 [3] 2025年民生与社会发展总结 - 农村自来水普及率达94.2% [2] - 易地搬迁劳动力实现就业6.43万户15.41万人 [2] - 6所幼儿园成功申创省级示范 [2] - 村卫生室提质改造334个 [2] - 育儿补贴发放12.13万人4.3亿元 [2] 区域发展战略与基础设施 - 融入粤港澳大湾区“3小时经济圈”，加速向“融湾前沿”跨越 [2][3] - 多项主要经济指标在30个自治州中位次前移 [2] 未来五年（“十五五”）发展规划 - 坚持把发展经济的着力点放在实体经济上 [4] - 围绕“四新”主攻“四化” [4] - 加快构建“4+2”现代化工业体系、“5+3”现代化农业体系、“1+4”现代旅游业体系、“5+N”现代服务业体系 [4] - 因地制宜发展壮大县域主导产业 [4] - 推进以人为本的新型城镇化 [4] - 加快构建现代化基础设施体系 [4] - 着力建设特色文化强州 [4] - 进一步全面深化改革开放创新 [4]

公司运营动态 - 北京陶然亭公园冰场于12月22日实现全域贯通运营，总面积达25000平方米 [1] - 冰场整合东湖与西湖核心滨水区域，设置冰车、冰上自行车、专业滑冰和冰滑梯四大经典业态 [1] - 冰场采用科学分区管理，滑冰场及冰滑梯入口设于中央岛西北侧，冰车及冰上自行车入口位于东北侧，以优化客流 [3] - 冰场每日运营时间为9:00至17:00，16:00停止整体售票，冰滑梯项目止票时间延长至16:50 [3] - 冰场运营将持续至2月上旬，期间将密切关注天气变化及冰层厚度监测数据 [5] 产品与服务策略 - 冰车与冰上自行车项目聚焦亲子互动场景，定位为家庭休闲出游优选 [1] - 专业滑冰区域适配冰雪运动爱好者的竞技与健身需求，满足全民健身体验需求 [1] - 趣味冰滑梯凭借沉浸式体验，旨在吸引大量游客驻足打卡 [1] - 通过合理规划游线设计实现客流有序分流，旨在有效缩短游客等候时长 [3] 市场与消费者 - 冰场布局立足全年龄段需求，旨在为市民游客打造更为充裕、多元的冬日户外休闲空间 [1] - 园区内处处洋溢着欢乐和谐的冬日氛围，显示项目对游客的吸引力 [1]

事件概述 - 北京市文物局、园林绿化局和公园管理中心于1月22日上午联合主办了北海公园琉璃阁院落腾退移交仪式 [1] - 此次腾退移交旨在恢复有着400多年历史的北海“西天梵境”的完整性 [1] 项目影响 - 历史建筑“西天梵境”的完整性将得到恢复 [1] - 该项目涉及具有超过400年历史的文化遗产保护与修缮 [1]

活动概述 - 2026年北京世园国际旅游度假区第四届花灯艺术节“天宫灯会”将于1月23日启幕 [4] - 灯会以经典动画《大闹天宫》为主题，将国潮动画与国家级非遗自贡花灯融合 [2][4] - 活动旨在通过花灯、光影秀、混合现实等方式，探索国潮文化在冬季旅游中的呈现 [7] 灯会设计与制作 - 共设计制作了50余组大型花灯，大部分取材于《大闹天宫》的经典角色、场景与器物 [1][4] - 灯组由手工制作，与自贡非遗花灯技艺深度结合 [2] - 参与设计制作的工匠超过100人，主要为70后、80后，对《大闹天宫》IP有深厚情感 [4] - 体量最大的“南天门”灯组高12米，设计历经多稿打磨，融合动画美学与花灯艺术 [2][6] 核心IP与主题特色 - 核心IP为上海美术电影制片厂1961-1965年制作的经典动画《大闹天宫》，是中国动画史上的里程碑 [4] - 这是世园首次将该IP与自贡非遗花灯结合，是一次对经典的致敬与跨越时空的创意对话 [4] - 通过沉浸式的“天宫幻境”灯组，带领游客穿越记忆，再现孙悟空腾云驾雾、直闯天庭的传奇场景 [4][6] 配套展览与科技融合 - 设有“致敬中国航天主题特展”，陈列太空陨石、天宫空间站核心舱模型等20余件航天展品模型 [6] - 长达16米、重超10吨的“天宫空间站核心舱”模型是亮点，游客可进入舱内参观 [6] - 展览每日9时至21时免费向公众开放 [6] - 园区引入混合现实MR技术，游客佩戴眼镜即可看到动画角色在真实场景中“复活” [7] 游客互动与体验 - 设有主题市集，可品尝特色美食、体验非遗手作、选购“大闹天宫”正版文创 [7] - 设置观影区供游客观赏经典动画，并复原动画场景供拍照打卡 [7] - 设计“天宫盛会”主题巡游，20多名NPC变装中国传统神话造型，与游客互动打卡 [7]

公司业绩预告 - 曲江文旅发布2025年度业绩预告 预计归属于母公司所有者的净亏损为1.3亿至1.65亿元人民币 [2] 业绩变动原因 - 业绩预亏主要原因为传统景区门票销售收入下降 [2] - 业绩预亏主要原因为传统餐饮收入下降 [2] - 公司依照《企业会计准则》及相关会计政策的规定转回递延所得税资产等事项也对业绩产生影响 [2]

公司业绩预告 - 公司预计2025年度归属于母公司所有者的净亏损为1.3亿元至1.65亿元 [1] - 业绩预亏主要原因为传统景区门票销售收入下降 [1] - 业绩预亏另一主要原因为传统餐饮收入下降 [1] - 公司依照会计准则及相关会计政策的规定转回了递延所得税资产等事项 [1]

行业监管动态 - 为保障冬季冰雪旅游安全 肇源县应急管理局与文体广电和旅游局联合开展景区冰雪旅游设施安全专项检查行动[1] - 检查聚焦冰雪场地 游乐设施 应急保障等关键环节 旨在排查风险隐患 守护游客游玩安全[1] - 专项检查聚焦冰雪设施安全 用电安全等关键环节 对冰雪景观构筑物结构稳定性 防护措施及日常维护记录进行细致查验[1] 安全检查具体内容 - 检查组深入西海公园景区 重点检查各类游乐项目安全防护栏设置 安全警示标识 电气线路敷设 冰面承载力 消防器材配备等关键方面[1] - 同时重点排查景区内配电箱 线路铺设情况 查看是否存在私拉乱接 超负荷用电及用电不规范等安全隐患[1] - 对工作人员消防器材使用技能 应急处置流程和疏散引导能力掌握情况开展全面细致排查[1] 后续监管措施 - 针对检查中发现的问题 检查人员现场提出明确整改意见 并责令相关责任单位立即或限期整改[1] - 要求景区管理方严格落实安全主体责任 加强日常巡查[1] - 下一步将持续深化“今冬明春”隐患排查行动成效 全力护航冬季冰雪旅游特种设备安全运行[1]

公司信息化建设进展 - 黄山旅游在互动平台表示，公司坚持推进业财一体信息化升级建设 [2] - 公司目前尚未建立财务共享中心 [2]