西宁市冬春季旅游促销政策 - 西宁市宣布自2025年12月1日至2026年3月5日，将塔尔寺、西宁野生动物园、西宁熊猫馆三大热门景区门票统一降至10元 [1] - 此次门票优惠是西宁市2025-2026年冬春季文化旅游系列活动的核心举措，旨在以“真金白银”激活冬春季旅游市场 [1] 相关景区概况 - 塔尔寺是全国重点文物保护单位和国家5A级旅游景区，以酥油花、壁画和堆绣“艺术三绝”闻名 [1] - 西宁野生动物园是集观赏、保护与科普于一体的4A级景区，是了解高原生态的重要窗口 [1] - 西宁熊猫馆是熊猫爱好者和亲子游览的热门目的地 [1] 配套文旅活动 - 除门票优惠外，西宁市还围绕“沐暖阳、赏非遗、品美食”三大主题推出40项文旅活动，形成“惠民+活动”组合拳 [1] - 官方表示10元门票不仅是一张通行证，更是一份来自西宁的温暖邀请 [1] 西宁市旅游市场表现 - 数据显示，今年1至10月，西宁市接待游客3711.47万人次，同比增长21.6% [1] - 同期实现旅游收入393.76亿元，同比增长20.03% [1]

行业趋势：情绪消费与沉浸式体验经济崛起 - 国内情绪经济市场规模持续增长，2024年为2.31万亿元，预计2025年将增长至2.72万亿元，2029年可达4.62万亿元，年复合增长率为14.9% [3] - 在潮玩、体验、宠物、疗愈等情绪消费领域中，包含NPC互动的沉浸式体验经济，已成为消费者偏好的第一位 [3] - 情绪消费以满足消费者情绪需求为导向，不单纯基于实用属性，这推动了以NPC互动为精髓的新景区模式发展 [3][6] 商业模式：NPC互动驱动文旅新生态 - 短视频平台的流量推送建构了景区NPC的高光模式，使其成为带来声量和流量的热点 [2][7] - 新模式让游客从被动观看者转变为体验者和共创者，构筑了体验、共创、传播、消费的完整闭环 [6][23][26] - 开封万岁山武侠城是典型代表，景区内有超过1000名NPC，每日演出互动超过2000场，通过内容切片引流，官方账号直接链接售票，实现一站式转化 [21][23] - 万岁山景区2025年截至10月31日入园游客数量已超过1700万，营收达10.68亿元，全年营收有望超过12亿元 [23] 核心演变：从IP角色到真人演员的转变 - 早期NPC源自主题公园，游客认同的是IP角色（如迪士尼的米老鼠），而非扮演者本人，互动形式高度标准化 [10] - 当前本土化NPC更重视演员本身，真人属性强烈，演绎侧重点由依赖经典IP转向以演员个人色彩为主 [9][13] - 典型案例如长春动植物公园的“雪饼猴”，扮演者王铁柱凭借个人魅力走红，其在抖音拥有361.2万粉丝，在快手拥有35.2万粉丝 [7][9] - “雪饼猴”直接拉动了公园客流量，2024年“五一”假期接待游客近30万人，较2023年同期的14.4万人大幅增长，外地游客占比超60% [9] 互动模式：契合短视频传播逻辑的“活人感” - 当前NPC的核心魅力在于“活人感”，即演员凭借鲜明的场景设定、精准的肢体语言与即兴反应创造内容 [14] - 互动设计精准捕捉用户心理并贴合短视频传播逻辑，如托脸、比心、公主抱等亲密动作已成为标准互动模式 [19][20] - 演员在线下表演时会展示个人短视频账号，提醒游客关注，并通过直播提升曝光量，实现线上线下流量融合 [20] - 颜值NPC如“桑又一木”在抖音拥有176.8万粉丝，通过可触碰的真人体验（如“公主抱”）满足用户需求，活动范围从郑州拓展至全国 [17] 成功案例与影响 - 西安大唐不夜城的“房谋杜断”演员在爆火后离开景区，仍能以该形象在全国其他景区演出，显示了个人IP的独立性 [13] - 天津欢乐谷的“公公”NPC，通过游客拍摄的互动视频（多个点赞量超10万）走红，尽管其本人抖音账号仅10万粉丝 [14] - 明星演员如郑国霖、寇振海也加入NPC行列，利用反差感表演（如帝王跳热舞）点燃现场，适配短视频传播 [16] - 真人版“偷甘蔗”游戏成为热门话题，相关视频在抖音、快手累计播放量超过4.9亿次，展示了互动游戏的吸引力 [1] 产业共生与成本结构 - 景区与NPC形成共生关系：景区提供展示平台与走红机会，NPC以个人魅力反哺景区流量 [23][24] - 与依赖昂贵设备和长期IP培育的主题乐园模式不同，本土模式借助全民性文化IP（如《水浒传》），通过NPC活化历史场景，规避了天价开发成本 [23] - NPC基础薪资不高，兼职时薪多在15-50元之间，全职月工资多在4000元-1万元，但走红后价值显著提升 [24] - 部分景区推进NPC偶像化运营，发布排班表方便游客“追星式”打卡，NPC招聘活动本身也能成为传播热点 [24] 政策支持与行业前景 - 国家政策持续释放红利，2025年国务院办公厅印发文件提出扩大特色优质产品供给、培育消费场景等举措 [26] - 文旅部提出要引导文旅消费活动出新，推出应季应景的产品和服务 [26] - 以NPC互动为核心的新模式，标志着文旅产业从传统景观消费向情感消费的时代跨越，正在重塑行业价值逻辑 [26]

行业与公司 * 纪要涉及的行业为旅游业 公司为长白山旅游股份有限公司[2] 核心经营业绩与驱动因素 * 公司2025年前三季度收入6.36亿元 同比增长6.99% 净利润1.49亿元 同比增长1.05%[3] * 第三季度营收4亿元 同比增长17.78% 净利润1.51亿元 同比增长19.43%[3] * 前三季度累计接待游客306万人次 同比增长10.4% 其中第三季度接待游客202万人次 同比增长20.24%[2][3] * 暑期客流显著增长主要受益于"云顶天宫"及"盗墓笔记"等主题IP的带动[2][5] * 沈白高铁9月28日开通 十一期间落地长白山站旅客数量几乎翻倍 10月份整体客流同比增长18.25%[2][6][11] 季节性运营与未来预期 * 11月份受降雪大风天气影响 景区关闭天数增至8天（去年同期为3天）但总体客流仍保持持平[7] * 传统雪季（11月1日至次年3月底）预计将迎来峰值水平 上一个雪季接待游客78万人次[8][9] * 新年超长假期（9天）将持续到2月底 对旅游业意义重大[9] * 和平滑雪场11月2日开盘 比去年提前20多天 日均客流约1,000人 同比增幅达60%至70%[10] 业务板块表现 * 皇冠假日酒店三季度入住率同比上涨3.89个百分点 平均房价上涨3.05个百分点 可售房收入增长10.45% 11月中旬出现连续满房情况[2][13] * 恩都里品牌民宿项目自8月开业以来 花筑奢入住率45.76% 平均房价1,258元 花筑入住率39.12% 平均房价522元[4][25] * 智行包车业务七、八、九月份收入增长22.23% 净利润增长37.36% 旅行社业务同期收入增长53.54% 净利润增长47.59%[4][22] * 包车和旅行社业务对整体运营体系的利润率和毛利率有显著贡献[4][22] 基础设施与未来规划 * 公司自2022年以来持续新增自有车辆 总投入超过一亿元 车辆保有量从600多台增至900多台[20] * 温泉二期项目计划于2026年落地 预计将丰富景区配套设施[14] * 公司计划继续提升交通承载能力 并深度挖掘降低运营成本 提高毛利率和净利率[4][23] * 酒店客房业务有更大扩展空间 明年二期项目开业后公司持有客房数量将成倍增长[23] 其他重要内容 * 雪季主要项目（如雪纺雪场）多为托管模式 雪地摩托车业务部分在景区内由景区公司运营（公司获租赁收入）部分在主景区外由公司自营[16] * 恩都里地区新投建142间客房于2025年投入使用 预计对公司业绩产生显著增量贡献[17] * 公司考虑将控股股东的成熟托管项目纳入上市公司体内 只要其对业绩形成贡献[18] * 公司与万达、鲁能等企业关系更多是共同分享增量空间 目前尚未出现激烈竞争[19] * 景区内大巴价格受省一级物价管理部门审批 景区外包车等服务可自行定价[24] * 公司酒店盈亏平衡点约在40%入住率 恩都里民宿因定位高端需接近50%或以上入住率才能盈亏平衡[26]

景区游览情况 - 11月23日有游客在巫峡·神女景区游览 [2] - 景区游览活动使用了无人机进行拍摄记录 [2] 景区自然风光 - 初冬时节的重庆巫山巫峡·神女景区呈现山水交融、秀美如画的景色 [2]

景区免门票政策趋势 - 杭州灵隐飞来峰景区（含灵隐寺、永福寺、韬光寺）宣布自2025年12月1日起实行免票政策，取消45元门票和30元香花券 [1] - 山东沂山风景区推出“山东省户籍居民免门票”政策，吉林长白山景区面向东北三省高校在读大学生推出免门票政策 [1] - 太行山大峡谷景区、黄山风景区等也限时段、限区域推出门票优惠活动 [1] “舍与得”的商业模式 - 免门票是一种典型的“放弃前端收入、撬动后端消费”模式，虽然门票收入消失，但大量客流会显著带动景区内餐饮、文创、特色活动等消费增长 [2] - 从西湖免票实践看，免门票不仅增加流量，还影响游客行为，使其行程更随意、停留更分散，为景区经营带来更多可能 [2] “点与面”的消费空间拓展 - 景区免门票超越了简单的“景点”思维，从点到线再到面，拓展文旅消费空间 [2] - 免费后游客向周边区域扩散，激发景区外交通、餐饮、住宿、零售等消费链条，为城市创造更优越的旅游业发展环境 [2] “放与管”的运营挑战 - 免门票短期内面临客流激增压力，可能导致游览拥挤、排队时间长、环境承载压力大等问题 [3] - 对景区预约系统、客流疏导、文物保护、环境卫生等精细化管理能力提出更高要求，需通过精准客流调控和多元资金支持保持高品质 [3]

门票优惠政策 - 自2025年12月1日起至次年2月底，西夏陵景区对全国游客实行首道门票免费政策 [1] - 景区内观光车、3D电影、4D电影、VR体验以及讲解服务等二次消费项目不包含在免费范围内，需另行付费 [1] 游客入园管理 - 游客需持本人有效身份证件在售票大厅换取入园凭证 [1] - 团队游客需提前通过旅行社进行预约，并按照团队预约流程入园 [1] 套票销售规定 - 景区所售套票中，门票作为套票的赠送项目包含于套票整体价格之内 [1] - 套票一经售出，其门票部分不予退换且不进行找零处理 [1] - 公司提醒游客在购买套票前应仔细了解套票包含的具体项目及相关规定 [1] 景区运营管理 - 在游客高峰时段，景区可能会采取限流措施 [1] - 公司建议游客出行前关注景区官方发布的天气、开放情况等信息以合理规划行程 [1] - 参观游览过程中需遵守景区规章制度，包括禁止吸烟、爱护文物古迹和自然环境等文明旅游要求 [1]

景区免票政策 - 西夏陵景区宣布自2025年12月1日起至2026年2月底向全国游客免收首道门票 [1] - 免票政策不包含景区内观光车、3D电影、4D电影、VR体验以及讲解服务等二次消费项目 [1] - 游客需持本人有效身份证件在景区售票大厅换取入园凭证，团队游客需提前通过旅行社预约 [3] 景区运营管理 - 景区套票含赠送门票且门票部分不予退换、不设找零，游客购买前需了解套票包含项目及相关规定 [3] - 如遇游客高峰时段，景区可能采取限流措施，并建议游客出行前关注官方发布的天气及开放情况等信息 [3] 文化遗产价值 - 西夏陵今年成功列入《世界遗产名录》，位于贺兰山脉东麓，包含9座帝陵和271处陪葬墓等遗址 [3] - 该遗址是西夏时期留存至今规模最大、等级最高、保存最完整的考古遗存，实证了公元11至13世纪西夏在丝绸之路上的中继枢纽地位 [3]

新闻核心事件 - 湖北襄阳举办传统文化活动 游客通过穿着汉服体验“穿越千年”感受传统服饰之美 [1] 活动场景与形式 - 巡游方阵打造沉浸式古风场景 [2] - 活动在唐城景区内进行 汉服爱好者可拍照打卡 [8] - 巡游成员在景区内感受唐风雅韵并进行拍照 [10] 活动参与者 - 活动参与者包括身着汉服的小朋友 [4] - 巡游成员进行合影留念 [6]

行业与公司 * 纪要涉及的行业为冰雪旅游行业 公司为长白山旅游股份有限公司[1] 核心观点与论据 当前冰雪季（2025年）积极展望 * 中日关系紧张导致部分原计划赴日冰雪游的游客回流至国内 2024年11月至2025年2月中国内地赴日游客近300万人次 客单价约1.3万元人民币 具备高消费能力 利好长白山客流[2][3] * 2025年降温较早 和平滑雪场于11月2日提前开板 较往年12月中下旬提前[4] * 受益于西景区接待能力扩容 预计2025年冰雪季客流将实现双位数增长 乐观情况下或达20%[2][4] * 基于暑期良好表现和冰雪季客流增长预期 2025年公司利润预计为1.5亿至1.6亿元[2][7] 未来发展规划与产能提升 * 2026年暑期前北坡长廊项目将开放 预计提升北坡景区10%的接待能力[2][5] * 公司持续推进车辆采购 旨在提高暑期和冰雪季的运力[2][5] * 沈阳至长白山高铁开通后 从西站至西坡景区仅需20分钟 将显著增加客流量[2][6] * 南坡景区接待能力也将显著提升[2][6] * 定增项目中的温泉火山二期将于2026年底投入运营[2][6] * 考虑到交通改善和产能扩张 2026年公司利润预期约为1.9亿元[2][7] 其他重要内容 * 长白山股价尚未突破2024年冰雪旺季前高 但市场关注度持续提升 仍有热度催化空间[2][4] * 日本游客回流情况若得到验证 可能进一步提高未来的客流预期和盈利水平[3][7]

政策核心内容 - 自12月1日起，杭州灵隐飞来峰景区（含灵隐寺、永福寺、韬光寺）实行免票政策，开放时间为每日7:30至17:30 [1] - 当前进入灵隐寺需先购买灵隐飞来峰景区门票45元，再购买灵隐寺门票30元，合计75元，新政策将免除这部分费用 [1] - 此次免票是2002年杭州西湖景区实行免费开放、还湖于民政策的进一步深化，标志着免费政策触及了以往被认为难以免费的高价值旅游吸引物 [1][3] 免票政策的战略意义与经济效益 - 取消门票虽损失直接收入，但能提升城市整体吸引力并延长游客停留时间，游客省下的门票钱会转化为餐饮、住宿、交通、购物、文化体验等方面的更多弹性消费 [2] - 免票政策如同杠杆支点，能撬动更多投入、收入和就业岗位，带动更广泛的产业链，同时有助于缓解核心区拥堵，辐射更多周边区域 [2] - 政策推动景区失去门票“铁饭碗”后，必须在提升服务质量、开发二次消费产品、优化旅游体验上寻求专业化与高质量发展 [2] 对城市发展与文旅产业的深远影响 - 免费政策超越了简单的“景点经营”思维，是在旅游与城市相互赋能中推动当地旅游业高质量发展 [3] - 政策营造开放、包容、友好的城市氛围，提高市民生活品质，增强幸福感、归属感和文化自豪感，并使低收入群体能平等享受优质公共资源 [3] - 更大的灵活度和体验可能性将创造优越的旅游业发展环境，可预期夜间经济、周末经济、文创经济的繁荣以及对杭州城市品牌的增值 [3] 免票后的价值增长路径与运营策略 - 真正的可持续性在于通过精细化、人性化的“小而美”、“小而精”、“小而暖”的体验，将流量进行疏导、沉淀和转化，使游客从“看过”变为“体验过”、“被感动过” [5][6] - 运营策略包括主题化场景切片将文化底蕴转化为可感知、可参与的“时光切片”，深度挖掘故事，通过轻量级策展、导览和互动设计将公共空间转化为开放的城市客厅 [5] - 可采用分时、预约制平滑高峰流量，提升体验质量，并探索基础游览免费、深度体验通过预约和合理收费维持品质的多元化价值转化模型 [5][6]