徐家埭村棒球产业发展模式 - 2018年建成并启用浙江省首个国际标准青少年棒球场，通过承办国内外赛事50余场带动发展[1][3] - 2024年接待游客55万人次，围绕棒球赛事发展起民宿、餐饮、采摘等文旅项目[3] - 采用“公司+社会资本+村民”模式成立文体旅游开发公司，村民参与经营和股份分红[3] - 引入新业态后，2024年村集体经济总收入突破1000万元，村民人均收入达到5.6万元[4] - 棒球产业为当地中老年群体提供295个就业岗位，并带动全镇11个村共享发展成果[4] 桃园村花卉园艺产业发展模式 - 2020年引进园艺品牌“塔莎的花园”，成立园艺有限公司，村集体获得土地租金、设施租金及销售分成[5] - 企业首年销售额突破5000万元并呈逐年递增趋势，电商直播单场半小时销售额突破5000元[4][5] - “共富工坊”带动桃园村164名村民就业，并为盐官镇提供268个就业岗位[5] - 2023年村级集体经济收入突破1025万元，农民人均纯收入达54671元[5] - 企业向村民开放种植养护、品控打包、电商运营等全链条岗位并配套系统培训[5] 片区抱团发展新机制 - 盐官镇形成以桃园村为核心、多村组成的“大桃园”片区抱团发展模式[8] - 片区实行差异化种植，200多个花卉品种实现统一产销[8] - 推动城市公共服务和现代生活方式向农村延伸，持续改善人居环境并拓宽就业渠道[8] - 2023年前三季度嘉兴市城乡居民收入比为1.40:1，城乡融合发展扎实推进[8]

行业背景与历史挑战 - 菊花原产中国，是世界四大切花之一，但产业曾长期面临“卡脖子”困境 [1] - 切花菊等商业品种95%以上依赖进口，存在品种单一、抗性差等问题 [1] - 野生和近缘种质资源分布零散、家底不清、性状不明，优异资源挖掘滞后，自主品种选育严重迟缓 [1] 研发进展与品种创新 - 南京农业大学菊花遗传与种质创新利用团队从上世纪90年代起开启菊花遗传育种研究 [1] - 团队系统搜集、整理、保存与评价了从云贵高原到西北荒漠的野生菊花资源 [1] - 团队持续选育出不同花期的切花菊、园林小菊、盆栽小菊等系列新品种400余个 [2] 市场突破与产业影响 - 截至2025年，团队育成的切花菊、园林小菊品种已分别占我国市场上相关商业化品种的30%和60% [2] - 团队品种辐射70%的产区，打破了国外品种垄断 [2] - 以‘南农小金星’为代表的国产菊花品种已出口至日本、韩国等菊花生产大国，实现从‘跟跑’到‘并跑’的跨越 [4] 产学研合作与成果转化 - 团队积极联合龙头企业共建育繁推示范基地，实现从实验室到货架的“加速跑” [4] - 在产学研合作推动下，‘南农丹心’、‘秦淮紫衣’、‘南农烟霞’等新品种在社交媒体上不断“圈粉” [6] - 新品种带动了企业致富、花农增收，聚焦全产业链发展 [6]

安徽庐江台湾农民创业园概况 - 园区于2010年经国家批准设立，依托合肥涉台人文资源和农业发展特色 [1] - 累计吸引利用台资总额达7500万美元，现有13家农业台企 [2] - 企业业务涵盖生物科技、食品研发加工、农业技术研发、现代农业及休闲旅游观光等领域 [2] 核心企业与业务发展 - 台企代表王金堂专注于兰花种植，其兰花库已汇聚4000余种兰花，年产量最高达80万盆 [2] - 园区内台企种植的有机果蔬、特色稻米等农产品发挥示范引领作用，凭借优良品质赢得市场青睐 [2] - 企业正从单一兰花种植模式向以高端兰花观赏为核心，结合当地特色农业的农文旅融合新场景转型 [4] 战略转型与未来规划 - 园区突破原有单一的皖台农业合作与种植示范功能，加速向农业高新技术研发、高端食品深加工、农业观光旅游于一体的综合型平台迈进 [5] - 转型发展源于对大陆乡村振兴蕴含的农业农村发展机遇的深刻认识，以及对农文旅融合发展前景的坚定信心 [5] - 具体规划包括打造集观光、休闲与体验于一体的复合业态，一个关于农文旅融合发展的长远规划正逐步落地 [4] 两岸交流与合作平台 - 园区成立了安徽对台交流中心、合肥市台湾同胞投资企业协会庐江分会，成功举办了两届海峡两岸农业合作论坛 [5] - 积极组织台胞及当地涉农企业赴四川、福建、江苏等地参与两岸农业特色交流活动，深化两岸农业合作与互动 [5] - 台胞为园区员工开展培训，分享台湾农业发展经验，当地也组织新型职业农民培训学员赴台企参观交流，促进两岸农业互学互鉴 [4]

艺术节概况 - 首届“广花红掌”艺术节于11月1日在广州市荔湾区沙面公园开幕，主题为“红掌传情·花药共生”，活动为期21天，其中11月1日至2日为现场活动日 [7][8][9][12] - 艺术节由荔湾区农业农村局、荔湾区科技工业和信息化局指导，广药集团、神农公司主办，广花公司、广州市花卉行业协会承办 [10][11] - 艺术节核心活动包括红掌插花技艺展示、艺术插花体验、非遗押花团扇体验、艺术打卡区拍照、家庭养花咨询以及广药集团健康产品尝试活动 [41][42][50][54][58] 主办方背景与战略 - 广药神农公司是广药集团战略性部署的全新涉农业务板块，整合了广花公司等产业资源，旨在发展科技密集型新质农业，成为广州市特色农业发展整合平台 [14][15][16][17] - 2025年是广药神农公司的诞生初创之年，也是广花公司的40岁生日 [14] 广花公司行业地位与科研成果 - 广花公司是全国红掌产业领军者之一，拥有全国唯一的国家天南星科种质资源库，已培育花卉新品种115个（其中红掌57个） [19][20] - 公司于2024年荣获“国际种植者种苗类优胜奖”，实现广东该奖项零的突破，其配套栽培技术覆盖全国70%市场，并主导制定了全国首个红掌种植国家标准 [20][21][22] - 作为国家高新技术企业、广东省重点农业龙头企业和广州市精品花卉产业链链主企业，公司40年来构建了4个国家级、9个省市级研发平台，累计承担178项科研项目，获35项成果奖励和7项国家发明专利 [24][25][26] 产品展示与市场影响 - 艺术节首次公开展出“广花艳阳红掌”和“广花绿宝石花烛”，实现了国内切花红掌和观叶花烛新品种0到1的突破，同时展示了蝴蝶兰、兜兰、石斛兰等数十种珍稀花卉 [27][28][29][30] - 广花公司年繁育优质花卉种苗5000多万株，其中红掌种苗约占全国15%，白掌种苗约占30%，通过“育繁研推一体化”模式带动全国100余家规模化企业和600余户种植户，直接解决260多人就业，年辐射带动社会效益超2亿元 [32][33][34] 产业融合与未来发展 - 艺术节是广花公司融入广药神农公司产业生态的首次亮相，“花香”与“药蕴”在沙面交相辉映，为十五运会期间的广州增添独特魅力 [64][65] - 广药神农公司后续将持续支持广花公司在新品种研发、智能化生产、线上线下营销融合等方面发力，全力打造“广花红掌”超级IP [67][68] - 广花公司即将推出“家庭园艺”新业务，提供“绿美阳台”建设、“家庭植物医生”咨询等花事服务 [55][56]

核心观点 - 宿迁市宿城区王官集镇通过“生态打底、产业赋能、文旅引流”的模式，实现了“产业+旅游+乡村”的深度融合，探索出乡村融合发展的新路径 [1][6] 产业发展 - 全国单体规模最大的蝴蝶兰种植基地落户王官集镇，占地950亩 [2] - 基地拥有20多万平方米智能恒温温室，年生产蝴蝶兰超2000万株，每株售价2.5元至3元，年营收达6000多万元 [4] - 采用“龙头企业+基地+农户”模式，带动160多名工人就业，人均月工资约3500元，村集体年增收150余万元 [4] - 借助5G物联网技术精准控制开花适宜温度，使销售旺季从中秋、春节延伸至全年 [4] 文旅融合 - 朱海休闲运动小镇占地8900亩，以“水美朱海·渔乐田园”为主题，4000亩水域经生态治理获新生，获中央专项资金1.2326亿元 [4] - 小镇业态齐全，包含房车营地、精品民宿、研学基地等，每月举办超过5场体育赛事，如百万元钓鱼大奖赛、游泳赛、龙舟赛等 [6] - 2024年接待游客超100万人次，经营收入突破3000万元，成为长三角休闲度假热门目的地 [6] - 作为省级乡村旅游创新发展先行区，带动500余人就业，村集体年增收400万元，村民年人均增收5万元 [6] 生态与乡村建设 - 苗圩村在乡村改造中坚持“不搞大拆大建”，保留村庄基本肌理和水文条件，疏通连通原有水系，保留老树老物件 [2] - 村庄占地3.2平方公里，其中水域面积450亩，220户村民家园焕发新颜 [2] - 朱海小镇拥有8.5公里环湖路、16.6公里风景道及7000株色叶树种，形成四季有景的如画风光，为康养旅游度假区奠定生态基调 [4][6]

行业概况 - 莲子镇镇是国家农业产业强镇，位于三县区交界地带，拥有各类食品加工及配套企业100余家，形成以方便面、饮品为主导的食品产业集群 [5] - 该食品产业集群年产方便面50亿份 [5] 业务发展 - 当地药菊种植规模显著扩张，从个体户杨少卫首年种植8亩，发展到2024年14亩，并计划在2025年扩大至40亩 [4] - 莲子镇镇整体药用菊花种植面积已达252亩，品种包括杭菊、祁白菊、怀菊等 [4] - 除药菊外，当地利用河道旁闲置地种植了百亩波斯菊，将昔日的“脏乱差”地块转变为花海 [5] 增长战略 - 个体种植户计划建设小型菊花加工厂，对菊花进行深加工，以提高附加值和带动更多人就业 [4] - 各村合作社计划明年扩大波斯菊种植规模，并建设花卉加工坊，发展干花、香包等产品 [5] - 合作社计划通过电商平台拓宽花卉产品的销售渠道 [5] - 镇政府打算与周边景区、现代农业园区联动，推出特色旅游线路，形成区域旅游合力 [5] 运营与影响 - 药菊种植基地在农忙时用工达五六十人，为村里年纪较大、因体力或技能原因赋闲在家的村民提供了就业机会 [4] - 波斯菊花海为三地交界处的居民提供了休闲“打卡”新地标，具有潜在的旅游吸引力 [5]

玫瑰产业规模与产量 - 沈阳鲜切花玫瑰种植面积达3400亩，占全市鲜切花种植面积的82% [13] - 年产鲜切花玫瑰1.32亿枝，占全市鲜切花年产量的89.5% [13] - 玫瑰年产量的60%集中在12月至次年3月，突出冬季反季供应优势 [14] 玫瑰品种与地理标志 - "辽中玫瑰"成功获批注册国家地理标志证明商标和"中欧100+100"地理标志保护产品 [13] - 沈阳玫瑰主打北纬42度寒地玫瑰概念，花期较长，瓶插期比南方玫瑰延长5至7天 [14] - 20世纪90年代初选育出适合当地栽植的优质、高产、抗性强玫瑰新品种 [13] 城市绿化与景观应用 - 沈阳栽植绿化用玫瑰、刺玫等共计13.66万株 [16] - 公园、广场等公共景观节点栽植占比18%，居住区、单位庭院等附属绿地栽植占比达82% [16] - 利用街角空地栽植耐寒品种玫瑰，每年6月盛花期，经修剪可二次开花 [16] 文旅融合与产业拓展 - 连续两年举办玫瑰音乐节，以玫瑰为主题打造音乐节IP [15] - 辽中区举办"玫景入书 礼献芳菲"主题活动，打造"玫瑰+文化+旅游"产业融合新模式 [15] - 打造浑河岸边"玫瑰花框"网红打卡点、新春灯会玫瑰花束、冰封玫瑰墙等城市地标 [15] 历史渊源与城市象征 - 明末清初辽中地区开始栽植玫瑰，1985年4月正式确定玫瑰为沈阳市市花 [12] - 2006年世界园艺博览会玫瑰园引进3000余个玫瑰和月季品种，总株数近20万 [13] - 玫瑰象征沈阳坚韧热情的城市精神，与工业城市的钢花意象相映生辉 [12][13]

核心观点 - 辽宁省沈阳市辽中区马三家子村通过技术升级和产业融合，显著提升了玫瑰产业的产值和农户收入，展示了现代农业转型的成功案例 [1][2] 种植技术与产量 - 采用无土栽培技术，玫瑰根系更发达，水肥吸收率更高，产量增加30%以上 [1] - 应用现代化温室大棚，实现温控放风、保湿浇水、监控施肥全程自动化 [2] - 花期调控更精准，玫瑰售价比传统种植方式提高了三成 [1] 产业规模与产值 - 马三家子村拥有温室大棚313座，131户村民从事玫瑰种植 [1] - 去年玫瑰产值超过3000万元 [1] - 农户李红林家有5座玫瑰大棚，去年收入达15万元 [2] 产业融合与发展模式 - 探索“农业+文旅+加工”的三产融合路径，建设露地玫瑰花海300亩 [2] - 开发玫瑰酒、玫瑰饼等深加工产品以及玫瑰主题文创产品 [2] - 村党总支牵头成立合作社，将零散花农纳入统一管理，并引入专家提供技术支持 [1][2] 农户收益与未来规划 - 农户在合作社工作每天可收入100元 [2] - 计划加大直播带货力度，进一步提升产值 [2] - 农户计划在自家大棚推广无土栽培和品种更新换代以增加收入 [2]

文章核心观点 - 绣球花凭借价格下降、瓶插期长及情绪价值成为“超级花卉”，其走红是种植技术突破、社交媒体助推和高效供应链共同作用的结果 [1][2] - 未来“超级花卉”的诞生依赖于持续的技术突破（如品种矮化、基因改良）以及行业向“情绪订阅”等场景化细分方向发展 [5] - 鲜花行业目前面临品牌化难题，产业格局高度分散，从“情绪价值定价”转向“品牌价值定价”是行业发展的关键阶段 [6] 绣球成为爆款的原因 - 产量大幅增长使价格显著下降，云南省绣球花产量超过10亿枝，零售价从几十元一枝降至十元一枝 [2] - 瓶插期长带来高质价比，三四枝花插一个月成本仅四五十元 [2] - 契合“微量高频化”情绪消费趋势，兼具疗愈和悦己属性，成为“社交货币” [2] - 电商平台通过原产地直采和“买菜顺带买花”的场景绑定，指数级放大需求 [2] - 高效供应链支持，昆明斗南周边146家物流企业保障鲜花快捷安全送达全国 [2] 超级花卉的底层逻辑与未来方向 - 供需高度匹配，融合多巴胺美学、团圆花语等情绪价值与易打理、花期长的实用属性 [5] - 技术突破是根本，中国自主知识产权绣球品种占比达60%至70%，新品种实现全年稳定供应 [5] - 高收益吸引花农转型，绣球种植亩地年收入可达八万元 [5] - 未来爆款需技术持续突破，如杜鹃、山茶的矮化或通过基因测序赋予绣球香味以创造溢价 [5] - 行业可能向“情绪订阅”场景化细分发展，每周的花对应不同心情以满足微观情绪调节需求 [5] 鲜花行业现状与挑战 - 市场目前依赖“云南产地品牌”和“斗南渠道品牌”，缺乏消费者指名购买的产品品牌 [6] - 产业格局高度分散，云南约有八万户花农，难以支撑品牌溢价 [6] - 品牌建设是长期过程，需要五到十年时间孕育 [6] - 行业需完成从“为情绪价值定价”到“为品牌价值定价”的跨越，方能进入新发展阶段 [6]

文章核心观点 - 沈阳市正全力推进以“1+8”农业特色产业为主体的高质量发展，为乡村振兴注入强劲动能 [3] - 花卉产业是沈阳市重点发展的特色产业之一，未来将通过科技赋能、集群发展和品牌增值等主线，建成东北亚花卉产业新高地 [3] 农业特色产业发展战略 - 沈阳市锚定打造现代化大农业发展先行地和农业强市、食品工业大市建设目标 [3] - 全力推进以食用菌、设施蔬菜、大豆及杂粮、新民酸菜、淡水养殖、肉鸡、鲜食玉米、花卉、稻田画为主体的“1+8”农业特色产业高质量发展 [3] 花卉产业发展规划 - 沈阳市依托资源优势大力发展花卉产业，激活花卉经济 [3] - 发展主线为“科技赋能、集群发展、品牌增值”，坚持花卉特色化、差异化发展 [3] - 聚焦“两镇两花三基地”核心载体，以辽中六间房镇玫瑰花、沈北财落街道君子兰为主打造南北花卉研发生产集聚区 [3] - 依托浑南李相南井、苏家屯十里河及沈北绿馨三大基地打造中部交易物流枢纽 [3] - 形成“南北研发生产、中部集散辐射”的空间格局 [3] - 持续优化升级育种、生产、经营、产业融合等关键环节，巩固种植规模优势，提升全产业链发展水平 [3]