公司战略与业务升级 - 公司业务模式实现从城市服务、城市管理、城市经营到城市智治的升级 [6] - 公司引领构建具身智能城市综合治理，实现从“被动应对”到“预测作业”的范式革新 [6] - 公司推动从环卫一体化到城市大管家，从@城市实践到构建具身智能城市综合治理 [6] 技术创新与智慧应用 - 公司建设贯穿“感知-推理-决策-执行”的完整治理能力体系 [6] - 公司应用无人机监测市容、无人驾驶清洁车、AI机器人进行垃圾分类、人形机器人转运垃圾 [3] - 公司创新提出“具身智能城市综合治理模式”，将智慧应用于城市服务网络 [6] 绿色环保与循环经济 - 公司推动从两网融合到建立“回收网络-再生制造-高值应用”全链条闭环体系 [7] - 公司让垃圾转变成电能，让污水变成清流 [7] - 公司跻身印尼废物转化能源项目全球供应商名单，显示其国际绿色合作成果 [3] 市场拓展与国际合作 - 公司见证共建“一带一路”合作，与阿联酋、乌兹别克斯坦代表团、塞浦路斯高级官员、泰国正大集团相继建立联系 [8] 行业趋势与宏观环境 - 人工智能赋能千行百业，从生成式AI到代理型AI再到具身智能快速进化 [3] - 中央城市工作会议锚定现代化人民城市目标，美丽中国建设持续推进 [3] - 《民营经济促进法》出台，提振民营经济发展信心 [3] - 城市治理思维出现从“管控思维”到“治理思维”的转变，例如从“以克论净”到“落叶缓扫” [9] 公司价值观与社会责任 - 公司员工在合同条款之外提供多项见义勇为服务，如洒水车救火、水上管家救人、帮助迷途老人 [8] - 公司持续多年进行心肺复苏CPR+AED救援训练，并获得“见义勇为先进集体”称号 [8] - 公司以专业的确定性应对自然的不确定性，在台风、汛期等灾害前抢先行动 [8]

公司业务模式与项目成果 - 公司以“@城市”模式深耕广西省北海市银海环卫一体化项目，通过全域治理提升城市面貌[1] - 该项目是公司助力银海区高质量发展的阶段性成果，银海区已上榜全国市辖区旅游综合实力百强区并入选全国县域商业“领跑县”案例集[1] - 公司服务范围覆盖银海区，该区坐拥北海银滩等优质文旅资源，文旅消费是区域商业发展的一大特色[1] 数智化运营与管理 - 自2022年入驻银海以来，公司以数智化城市服务为轴，构建了从城区主干道到背街小巷、从集镇村落至海岸线的全域服务网络[2] - 公司通过智慧平台实现作业车辆实时位置、公厕保洁状态、垃圾中转站处理量的动态监控，实现“人、车、物、事”全要素管理[2] - 公司以物联网平台作为“城市神经中枢”，推动城市服务从“经验判断”转向“数据驱动”[2] 精细化治理与特色服务 - 公司服务不止于清洁，更参与公共空间美化，维护市政设施、道路绿化带、交通护栏等，提升城市景观[3] - 针对海岸线治理，公司对银滩、金海湾红树林生态旅游区、下村赶海基地等热门景区建立了“巡查+筛捡+清运”三位一体的沙滩保洁模式[3] - 公司配备港口水域打捞团队驾驶清洁船打捞漂浮物，并针对大件及建筑垃圾开展专项治理，通过合理布局收集点和调配专业车辆确保及时清运[3][5] 大型活动保障与文旅融合 - 在北海大麓青年音乐节、“海韵北海”群星演唱会、“一带一路”国际帆船赛、全国县域足球赛、“新绎杯”世界围棋公开赛等各类大型文体活动期间，公司均提供保障服务[7] - 公司在银滩景区、侨港风情街、金海湾红树林等游客密集区域提供持续的环境守护服务，支持当地文旅产业发展[10] 未来发展方向 - 公司以“@城市”为纽带，将专业服务、数智技术与银海的生态禀赋、民生需求深度融合[10] - 未来公司将继续以“绣花”功夫打磨服务细节，并以创新思维拓展“@城市”服务场景[10]

核心观点 - 深圳市坪山区龙田街道通过推行“街区制”改革，融合党建引领与多元共治，推动管理服务下沉，构建共建共治共享的基层治理新格局，旨在实现城市高质量发展与居民幸福感提升 [1] 治理模式与理念 - 积极推行“7210”城市环境精细化治理理念，即70%服务、20%管理、10%执法的配比，以“零投诉”为核心目标，推动治理从“粗放执法”向“精细服务”转型 [2] - 构建“党建引领、执法保障、运维支撑”的“治理铁三角”责任共同体，将人员下沉至社区与街区，形成“巡查-反馈-处置-总结”闭环流程 [2] - 针对复杂问题采用“平战结合”机制，日常事务由街区自主处理，专业任务则由中心统筹协同 [2] - 截至目前，已累计解决市容环境问题28829宗，包括劝导乱摆卖、铲除乱张贴、清理乱堆放等，街区环境秩序显著提升 [2] 科技应用与创新 - 设立人工智能环卫指挥中心，联合华富环境与深圳赛特等企业，打造坪山区首个全域人工智能环卫机器人应用示范项目 [3] - 通过部署AI巡逻车、固定摄像头、无人机等设备，构建“五维一体”感知网络，实现清扫保洁、市容巡逻自动化作业 [3] - 依托智慧云平台，实现事件从感知到反馈的全链条闭环，推动运营质量可视化、作业精细化，构建“全域感知、高效协同、精准施策”的现代化治理体系 [3] 社区参与与空间优化 - 以“街区制”为起点，深化“自治共治”理念，推动治理从“短期整治”向“长效管理”转型 [4] - 今年上半年，盘活竹坑社区5400余平方米闲置土地，打造居民休闲“后花园”，并启动“2.0版”升级工程 [4] - 建立“居民点单、动态调整”的花卉种植机制，通过征集民意，科学引入百日草与格桑花组合种植，形成四季有景、色彩斑斓的生态空间 [4] 未来规划 - 下一步将继续深化“街区制”改革，以更高标准、更实举措推动基层治理现代化，让街区成为居民安居乐业的幸福家园 [5]

除雪应急响应规模与资源配置 - 沈阳市城管执法局组织环卫部门启动应急预案，共出动除雪机械3577台，中小型除雪设备511台，作业人员2.03万名 [2] - 除雪作业采用“机械为主、人工为辅、协同作战”的模式，以保障城市交通 [2] - 截至23日12时，累计出动社会化力量1.35万人次，城区主要道路保持通行顺畅 [4] 除雪作业策略与执行细节 - 作业遵循优先次序，先清理主干道，再清理匝道、弯道及学校周边、公交站台、人行道等重点区域 [3] - 采用梯队作业方式，大型设备负责主干道，灵活的微机扫等中小型设备深入背街小巷进行精细化清理 [3][4] - 在坡道、弯道、学校周边等重点区域增派人员值守，严防道路结冰 [4] 参与企业与人员投入 - 中环洁铁西项目累计出动除雪设备车辆400余台，环卫人员2500余人 [3] - 环卫工人进行人工清理和巡回保洁，例如清理台阶积雪以刮出防滑纹 [3][4] - 项目负责人表示将密切关注天气变化，随时投入后续战斗 [4] 作业成效与社会反馈 - 经过机械与人工接力作业，尽管雪势不减，沥青路面已逐渐显露 [3] - 早高峰交通平稳有序，市民对清雪效率和城市应急能力表示认可与安心 [4] - 此次行动被描述为用“机械+人工”的硬核举措和昼夜坚守交出的暖心民生答卷 [4]

公司财务状况 - 截至公告披露日 公司及控股子公司对外担保总余额约为人民币19.23亿元 占公司2024年度经审计净资产的比例为78.97% [1] - 截至发稿时 公司市值为54亿元 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份 公司营业收入构成为环境卫生管理占比98.68% 其他业务占比1.32% [1]

公司近期动态 - 公司于2025年12月18日以现场结合通讯方式召开了第四届第七次董事会会议 [1] - 会议审议了《关于召开2026年第一次临时股东会的议案》等文件 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份，公司营业收入主要来源于环境卫生管理业务，该业务收入占比高达98.68% [1] - 其他业务收入占比为1.32% [1] 公司市值信息 - 截至新闻发稿时，公司市值为54亿元 [1]

项目中标核心信息 - 侨银城市管理股份有限公司中标贵州省正安县城乡环卫一体化特许经营项目 [1][7] - 中标金额为12.25亿元（122,475.00万元） [1][9] - 项目运营期共25年，其中包含0.5年建设期 [1][9] 项目具体服务内容 - 服务内容包括存量资产盘活及固定资产投入，涉及购置21座中转站、25座公厕及其他构建筑物，并进行附属设施工程建设 [9] - 服务范围覆盖正安县县城区和各乡镇集镇区域内全部主次干道、支路、小街小巷、楼道、公园、坝、人行道和农贸市场等，县城区有正规物业管理的小区和集镇部分小区除外 [9] 项目所在地背景与需求 - 正安县地处贵州省北部，是渝南、黔北经济文化重要交汇区域，素有“黔北门户”之称 [3][11] - 正安县是“中国吉他制造之乡”和国家生态文明建设示范县，当前亟需系统性城市全域治理解决方案以破解城乡发展不平衡痛点 [3][11] 对中标公司的战略意义 - 此次中标是公司在贵州市场业务的进一步深化，也是其“全域化+智能化”方案的又一次实践验证 [5][12] - 该项目是公司城市服务模式不断迭代的缩影，公司从2017年“城乡环卫一体化”模式，演进至2020年“城市大管家”模式、2022年“@城市”全域综合治理模式，再到2025年聚焦“城市人机智能共治” [3][11] - 公司实现了从单一环卫服务到城市管理、从城市经营到智能治理的持续升级，引领城市服务行业发展方向 [3][11] - 公司有望以正安项目为新起点，持续深化城市数智化建设与一体化服务能力，向更多地区输出解决方案，在万亿级城市服务市场中拓展 [5][12][13] 对项目所在地的预期影响 - 项目有助于彻底改变当地传统环卫治理分散化、粗放化的现状 [4][12] - 通过借助公司的专业能力与资金投入，项目能实现存量资产盘活、基础设施升级、服务标准统一，为打造现代化生态宜居城乡环境提供保障 [4][12] - 项目将加速正安县的城乡融合与乡村振兴进程 [4][12]

公司项目中标 - 侨银股份预中标正安县城乡环卫一体化项目特许经营项目 [1] - 项目中标金额约为12.25亿元 [1] 项目服务内容 - 项目服务范围覆盖正安县县城区和各乡镇集镇区域内的主次干道、支路、小街小巷、楼道、公园、坝、人行道和农贸市场等 [1] - 项目涉及存量资产盘活及固定资产投入，包括对21座中转站、25座公厕及其他构建筑物的购置 [1] - 项目包括建筑垃圾治理中心改扩建以及其他附属设施工程建设 [1]

公司运营与准备 - 北京环卫集团城市机扫公司在鸟巢前开展除雪作业[1] - 公司已配备扫雪铲冰车辆设备总计2520台套[1] - 设备包括1672台除雪车辆和848台套大型除雪设备[1] - 除雪车辆主要包括多功能除雪车、清扫车、清运车等[1] - 大型除雪设备主要包括滚刷、雪铲、撒布器、步道除雪机等[1] - 公司还准备了人工推雪铲、扫把等工具[1] 行业事件与响应 - 12月12日北京迎来入冬后首场降雪[1] - 公司正全力以赴做好扫雪铲冰各项工作[1]

公司战略与运营调整 - 公司于2025年12月5日召开董事会，审议通过注销澳门控股子公司澳门劲旅环境有限公司的议案 [2][7] - 注销决定基于公司实际经营情况和整体战略规划，旨在优化资源配置 [2] - 该注销事项无需提交股东会审议，不涉及关联交易，也不构成重大资产重组 [2] 拟注销子公司基本情况 - 子公司商业名称为澳门劲旅环境有限公司，法人住所位于澳门福安街89号 [3][6] - 子公司注册资本为50,000,000澳门元 [6] - 公司持有该子公司70%股权，自然人罗志豪持有30%股权 [6] - 子公司经营范围包括城市清洁及垃圾收集清运服务 [6] 注销原因及财务影响 - 注销主要原因为该澳门子公司尚未开展任何实际经营业务 [3] - 注销有利于降低公司管理成本，提高运营管理效率 [3] - 注销不会对公司正常生产经营和整体业务发展产生影响，亦不存在损害公司及全体股东利益的情形 [3] - 由于未开展经营，该子公司无相关财务数据 [6] 公司治理与决策程序 - 董事会会议通知于2025年12月1日发出，会议于2025年12月5日以现场结合通讯方式召开 [7] - 会议应参加董事7名，实际全部参加，其中4名董事以通讯方式出席 [7] - 关于注销子公司的议案表决结果为全票通过，同意7票，反对0票，弃权0票 [7]