文章核心观点 - 镇江国家大学科技园通过构建“有组织转化”模式、深耕优势产业赛道、打造赋能创新生态，成功将高校的源头创新力与地方产业需求深度融合，探索出一条因地制宜发展新质生产力的特色路径 [1][2][6] 模式破局：校地企合作与“有组织转化” - 园区充分发挥校地共建制度优势，深度融合高校源头创新力与地方政府产业组织力，实现“1+1>2”的聚合效应 [2] - 地方政府通过前瞻性布局，完善基础设施并预先建成高标准孵化载体（如洁净车间、通风系统），极大降低科研团队创业的“第一道门槛”，实现科学家“拎包入驻” [2] - 园区构建“1+3+N”科创孵化运营体系，由园区牵头成立三支专业团队，链接高校、金融、中介等N方资源，扮演科技成果“经纪人”和产业升级“顾问”，实现从自发探索到“有组织转化”的系统性升级 [2] - 教授在园区创业过程中，针对真实场景的研发反向推动了科研的务实与深化，面向市场的淬炼是新质生产力生成的必经“成人礼” [3] 赛道深耕：聚焦优势领域培育产业集群 - 园区围绕本地产业基础，选择重点赛道进行精准深耕，以构筑产业集群优势 [4] - 在生命健康领域，瞄准再生医学，吸引“镇江市干细胞制备与存储中心”项目入驻，促成本土企业沃榕科技与江苏大学医学院团队合作，实现企业从传统服务商到前沿领域参与者的跃迁 [4] - 以再生医学为核心的“大学科技园再生医学孵化器”于2025年获评江苏省标杆孵化器，为全市当年唯一，标志着该赛道布局从硬件建设迈入生态构建的成熟阶段 [4] - 在攻坚“卡脖子”技术方面，园区主动牵线，促成占据全国60%市场份额的激光控制领军企业金海创与南京工业大学科研团队合作，将数字控制与自适应算法等最新成果应用于“激光振镜数字化控制”关键技术研发，有望实现突破并助力产业攀登价值链高端 [5] 生态赋能：构筑创新“热带雨林” - 园区致力于打造要素齐备、循环顺畅、活力充沛的创新“热带雨林”式生态系统 [6] - 为解决科技企业早期融资难，园区不仅积极推动基金建设，更创新打造“圆梦天使投资人中心”，该中心如同专为硬科技项目设立的“线上路演厅”，广泛链接全国投资资源，推动资本与项目高效对接 [6] - 园区将30号楼、双子楼定位为“公共基础服务基地”，引入法律、财务、知识产权、人力资源等专业服务机构，而运营团队更扮演“超级联络员”角色，深度服务企业成长全周期 [6] - 园区的实践表明，当制度优势、平台效能与市场活力同频共振，高校的“智慧密度”与地方的“产业深度”无缝嫁接，新质生产力就能持续生长，为区域高质量发展注入新动能 [6] 具体企业案例与成果 - 智源（镇江）生物科技有限公司依托高校科研优势，为公共安全与食品安全提供高效检测解决方案，其接受公安部委托自主研发的毒品快速检测笔，可同时精准筛查12种常见毒品，10分钟内输出结果，将现场初筛时间从以“天”计缩短至“分钟”级 [1]

募集资金基本情况 - 公司获准公开发行人民币普通股25,666,700股，每股发行价格为26.77元，募集资金总额687,097,559.00元 [1] - 扣除发行费用（含可抵扣增值税进项税额）80,884,420.32元后，募集资金净额为606,213,138.68元 [1] - 资金已全部到位并经容诚会计师事务所审验出具验资报告 [1] 募集资金投资项目 - 激光柔性精密智造控制平台研发及产业化建设项目拟投入募集资金29,591.79万元 [2] - 高精密数字振镜系统项目拟投入募集资金5,000.00万元 [2] - 市场营销及技术支持网点建设项目拟投入募集资金5,000.00万元 [2] - 项目总投资及拟投入募集资金合计均为39,591.79万元 [2] - 因项目建设存在周期，部分募集资金在短期内出现闲置 [2] 现金管理方案 - 使用不超过40,000万元闲置募集资金进行现金管理 [4] - 同时使用不超过40,000万元闲置自有资金进行现金管理 [4] - 使用期限自董事会审议通过之日起12个月内有效 [4] - 资金可循环滚动使用 [4] - 闲置募集资金投资品种为安全性高、流动性好、有保本约定的产品（包括结构性存款、协定存款、定期存款、大额存单等） [3] - 闲置自有资金投资品种为中低风险产品（包括债券投资、货币市场基金、委托理财等） [3] - 交易对手限定为商业银行、信托公司、证券公司等金融机构 [3] 实施与决策机制 - 董事会授权管理层在额度范围内行使决策权并签署法律文件 [4] - 具体实施事宜包括选择理财产品发行主体、确定理财金额及品种等 [4] - 事项已经第四届董事会第十五次会议及审计委员会第十二次会议审议通过 [5] 资金使用效益目标 - 提高募集资金及自有资金使用效率和收益 [2][4] - 在不影响募投项目建设和资金安全的前提下增加公司收益 [2][4] - 实现资金保值增值，维护股东权益 [4]

收购交易概述 - 公司拟通过发行股份及支付现金方式收购萨米特55%00%股权[1] - 交易涉及向汪永阳 黄猛等8名交易对方购买股权[1] - 交易包含募集配套资金环节[1] 战略协同价值 - 收购整合行业内优质资产推动公司高质量发展[1] - 产品体系 客户资源 技术开发 供应链等多方面产生协同效应[1] - 双方技术研发具有相似性与互补性[2] - 结合双方技术优势提高行业先进技术领域研发效率[2] 技术整合优势 - 激光控制领域需光电 自动化 机械 计算机 微电子等跨学科知识融合[2] - 公司长期研发激光加工控制系统及振镜等硬件集成产品[2] - 萨米特专注高精度快速反射镜 高精密振镜技术研发[2] - 双方均积累深厚技术研发实力并持续开展先进技术研发[2] 产品应用拓展 - 公司产品主要应用于激光工业加工领域[2] - 萨米特高精密振镜以高精高速产品为主 主要应用于航空探测领域[2] - 萨米特产品正逐步拓展至工业加工领域[2] - 收购后产品体系实现互补 优化光学控制 激光应用等领域战略布局[2] 市场资源整合 - 公司产品主要应用于工业领域 部分配套航天研究所[3] - 萨米特产品主要应用于飞机航空探测领域 并向工业 激光通信 安防领域拓展[3] - 收购后公司将新增飞机航空探测领域客户资源[3] - 公司可为萨米特提供工业应用方向的客户资源[3]