登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 证券代码：002721 证券简称：金一文化 公告编号：2025-045 北京金一文化发展股份有限公司 第五届董事会第三十一次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗 漏。 一、董事会会议召开情况 1、董事会会议通知的时间和方式 北京金一文化发展股份有限公司（以下简称"公司"）第五届董事会第三十一次会议通知于2025年9月11 日以专人送达、传真、电子邮件的方式发出送达给各位董事。 2、召开董事会会议的时间、地点和方式 会议于2025年9月16日上午10:00在北京市海淀区西四环北路131号院新奥特科技大厦2层会议室以现场及 通讯会议的方式召开。 3、董事会会议出席情况 本次会议应出席董事8名，实际现场出席会议的董事4人，其中董事王晓丹、王金峰、李晓龙、石军以通 讯方式参会。 4、董事会会议的主持人和列席人员 会议由董事长王晓峰先生主持，公司监事、高级管理人员列席会议。 5、本次董事会会议的合法、合规性 会议的召集、召开符合《公司法》等法律、法规、规则和《公司章程》规定。 二、董事会会议审议情况： ...

公司注销分公司以优化资源配置 - 佳隆股份将于2025年9月16日召开董事会审议通过《关于注销分公司的议案》[1] - 同意注销广东佳隆食品股份有限公司英歌山分公司[1] - 授权公司管理层负责办理该分公司的清算及注销工作[1] 注销决策的战略考量 - 注销目的是整合现有资源并优化资产结构[1] - 举措旨在降低管理成本并提高整体经营效益[1] - 该决策符合公司实际经营情况及后续业务发展规划[1]

公司战略举措 - 巨星传奇通过子公司收购国家体育场有限责任公司1.17%股权 [1] - 该举措被分析认为并非简单财务投资 而是为获取顶级线下场景和国家级文化传播平台 [1] - 收购旨在为IP内容落地和大型演艺活动提供战略支点 推动国际顶级文体资源与国内IP深度融合 [1] 业务生态布局 - 公司长期深耕IP运营与内容孵化 已构建跨明星、跨平台、跨业态的IP生态体系 [1] - 未来可能与国际知名艺术家和体育明星合作 引进和打造高规格国际盛事 [1] - 通过鸟巢这一象征性场地实现资源整合和产融结合 走向国内外双向联动新阶段 [1] 行业政策背景 - 国家正大力推进文化强国与体育强国战略 推动文体产业高质量发展 [1] - 该收购是对国家政策的积极响应 体现企业融入国家发展大局的战略眼光 [1] - 预示文化传媒企业不再局限于内容生产 逐步走向资源整合新阶段 [1]

见到广州巴赫利国际货运代理股份有限公司（简称巴赫利）的创始人、董事长黄炽勇的时候，是在上海，夏日的热浪宛若他十年间对于自己所处行业的热 忱。2015年，他带着这样的热忱，创办了巴赫利，并将广州作为总部。 两年后，他跨越1400余公里，从珠三角到长三角，设立了巴赫利上海分公司，自此，也开启了他自己的"双城生活"。而十年后的今年，巴赫利已经布起一 张覆盖国内主要进出口口岸，和海外数十个国家和地区的物流供应链服务网络。 巴赫利创始人、董事长黄炽勇 在上海，谈及上海，黄炽勇也道出了国际货运代理和物流供应链领域的发展本质："哪里有贸易流动，哪里才有我们生存的根基。上海是我国的经济、贸 易中心，这里的外向型经济和开放程度全国最高，所以我们就要坚定地从广州起步，而在上海实现跨越发展。" 带着憧憬创立巴赫利 2015年，结束在国外工作的黄炽勇回到广州，带着对跨境物流的深刻理解与国际化视野，创立了巴赫利（BARKLAYS）。 公司名称的诞生颇具故事性：源于他在英国留学期间对英格兰老牌银行"巴克莱"的品牌印象，作为曼联球迷的他经常在英超赛场边看见巴克莱的广告牌， 加之股东提议"货代行业需树立诸如交付了英国第一台取款机、推出了英国 ...

股权收购交易 - 全资子公司深圳万合以114万元人民币受让北京钰卓持有的北京万合40%股权 [1] - 交易完成后深圳万合将持有北京万合100%股权 [1] - 公司合并报表范围未发生变化 [1] 交易目的 - 旨在提升资源整合与业务协同效率 [1] - 加强公司对主营业务互联网广告营销重要子公司的控股权 [1]

好礼推荐——潍坊东方企业家俱乐部推荐用酒 潍坊东方企业家俱乐部（以下简称"俱乐部"）经济合作联盟由俱乐部联合服务单位秉承俱乐部促进潍坊经济腾飞的宗旨，于2016年1月启动成立。经济合 作联盟以"互助共赢"为经营宗旨，让服务企业在这里能够实现投资、创效、品牌、消费四位一体的大提升，实现整体和个体盈利；联盟旗下361品牌商城 以产品和服务双轨运行，使联盟内所有利益相关者，都能实现自己的战略意图，既可以对品牌进行有效推广，又能让企业互助成为可能。经济合作联盟定 位"为平台企业服务、为大众服务、为社会服务"，也符合了当下资源整合、抱团取暖的发展趋势，既能够满足市场需求，也是实现跨行业跨领域的资源整 合体验平台。 本次推荐的龙琬酱酒师承茅台，作为山东省最早做大曲酱酒的企业之一，曾先后三次派技术人员赴茅台酒厂学习酱酒酿造核心技术，秦池酒业始终保持高 水准的酿造工艺，是北派酱酒的典型代表；龙琬酱酒由国家级白酒国家评委、国家级品酒师和龍琬酱酒非遗传承人联合组成的工作班组，手工酿造而成， 充分保障了酒体的品质；秦池品牌坚持科技创新，在茅台工艺基础上结合北方饮酒习惯不断迭代更新酿造技术，并始终保持与国内权威研究机构的长期合 作， ...

董事会决议公告 - 第十届董事会第三次临时会议于2025年9月5日以通讯表决方式召开 应参与表决董事9人 实际参与9人 符合法律法规要求 [1] 关联交易收购 - 公司拟通过公开摘牌方式收购云南天能矿业有限公司30%股权 交易对手为云南省煤田地质局 挂牌转让底价为8385.575万元人民币 [1][2] - 天能矿业注册资本1亿元人民币 公司控股股东云天化集团现持股70% 煤田地质局持股30% 本次收购后天能矿业将成为公司参股子公司 [2][3] - 天能矿业持有云南省昭通市镇雄县煤矿探矿权 面积40.24平方公里 资源储量约1.36亿吨 [2] - 截至2024年11月30日 天能矿业总资产4054.96万元 净资产为-9677.36万元 2024年1-11月营业收入0元 净利润-1422.24万元 [2] - 收购目的为整合产业资源 提升煤炭资源自给率 推进探矿权转采矿权及煤矿开发工作 [3] 评估与风险 - 公司聘请北京中同华资产评估有限公司对转让标的评估结论进行复核 确认评估值在合理区间内 [3] - 若实际竞价超过复核评估值上限 公司将退出竞价 存在摘牌失败风险 [3] 组织架构调整 - 公司成立投资管理部 创新与战略发展部更名为创新与战略部 资源管理中心整体并入创新与战略部 [4] 高管薪酬考核 - 审议通过高级管理人员2024年业绩考核结果议案 6票同意 3名关联董事回避表决 [4] - 审议通过高级管理人员2024年年度薪酬兑现议案 6票同意 3名关联董事回避表决 [4][5] - 审议通过调整2025年高管薪酬方案议案 5票同意 4名关联董事回避表决 [5] 会计师事务所续聘 - 审议通过续聘会计师事务所议案 9票同意 0票反对 需提交股东会审议 [3][4]

极氪私有化议案通过 - 吉利汽车独立股东以95.14%高票率通过极氪私有化议案 [3] - 私有化交割工作有望在2025年底前完成 [3] 私有化战略考量 - 从扩张转向整合资源降低成本 消除少数股东复杂性 提高决策效率 [4] - 私有化后极氪将成为吉利汽车全资附属子公司并从美股退市 [4] - 整合资源提升新能源车市场竞争力 消除少数股东决策障碍 [4] - 简化架构后极氪技术与吉利品牌协同效应增强 [4] - 全面整合极氪资产及资源 促进经营效益提升和降本增效 [4] - 进一步助力吉利汽车品牌及乘用车业务竞争力提升 [4]

财务表现 - 2025H1营业收入33.37亿元同比下降21.01% 归母净利润-19.00亿元同比亏损扩大51.63% 扣非归母净利润-6.02亿元同比亏损扩大3.05% [1] - 2025Q2营业收入17.22亿元同比下降18.53% 归母净利润-13.87亿元同比亏损扩大57.29% 扣非归母净利润-3.84亿元同比亏损减少17.50% [1] - 自营及租赁收入24.51亿元同比下降15.6% 占营业收入73.4% 委管业务收入6.09亿元同比下降26.4% 建筑装饰服务收入1.04亿元占比3.1% [2] 业务运营 - 截至25H1经营76家自营商场 235家委管商场 7家战略合作商场 23个特许经营项目 合计369家家居建材店/产业街 另有16家自营商场筹备中 [2] - 自营业务收入下降主因出租率下降及商户优惠增加 委管业务收入下降系商场数量减少 建筑装饰业务受行业收缩影响项目减少且施工放缓 [2] - 电器家装及新能源汽车业务发展趋势良好 以旧换新订单74.3万单实现销售额73.1亿元 中央补贴11.7亿元补贴占比约16% [3] 战略发展 - 建发股份入股后在家电家装汽车等板块协同显著 2025年3月建发派驻董事长入职深化资源整合与战略协同 [3] - 加强地产与家装业务联动 推进国际化战略和海外布局 未来将制定五年战略规划打造差异化竞争优势培育新兴业务 [3] - 积极响应以旧换新政策联合品牌营销开启政企双补 显著发挥龙头聚集效应带动消费增长与商户收入提升 [3] 经营状况 - 地产后周期消费复苏缓慢行业加速出清 商场出租率和租金水平阶段性下滑 [2] - 公司对合格商户减免部分租金及管理费用导致营收阶段性下滑 [2] - 毛利率和现金流改善 受非经常性损益拖累净利率短期承压 [4]

行业格局 - 血液制品行业处于终端医疗需求阶段性波动、集采政策持续影响市场价格体系、浆站资源竞争加剧的多重环境交织格局 [1] - 行业加速向资源整合+效率提升的高质量发展阶段转型 [1] - 行业集中度进一步提升的趋势愈发明显 头部企业合计营收占8家公司总营收的74.64% [2] 营收表现 - 上海莱士实现营业收入39.52亿元 采浆量同比增长近12% [2] - 天坛生物营业收入31.10亿元 同比增长9.47% 超百家浆站提供稳定采浆能力 [2] - 华兰生物营业收入17.98亿元 同比增长8.8% 其中血液制品板块营收17.37亿元 同比增长7.57% [2] - 博雅生物营业收入10.08亿元 同比增长12.51% 成为唯一营收增速超过10%的企业 [3] - 派林生物营收9.86亿元 同比下降13.18% [3] - 卫光生物营收5.18亿元 同比下降0.92% [3] - 博晖创新营收4.04亿元 同比大幅下降17.03% [3] - 赛伦生物营收1.01亿元 同比微增2.82% [3] 盈利能力 - 上海莱士归母净利润10.30亿元 经营活动现金流净额7.39亿元 [4] - 华兰生物归母净利润5.16亿元 同比增长17.19% 血液制品板块毛利率提升至51.69% [4] - 天坛生物归母净利润6.33亿元 同比下降12.88% [4] - 博雅生物归母净利润2.25亿元 拟每10股派发现金红利1.5元 [5] - 派林生物归母净利润2.36亿元 同比下降27.89% [5] - 卫光生物归母净利润1.08亿元 同比微降2.02% 血液制品毛利率下降3.85%至39.31% [5] - 博晖创新归母净利润亏损1868.82万元 同比大幅下降167.63% 人血白蛋白产品毛利率下降12.19%至30.27% 静注人免疫球蛋白产品毛利率下降14.90%至29.81% [6] 核心驱动因素 - 头部企业凭借浆站资源优势和产品结构优化实现稳健增长 华兰生物上半年采浆量达803.66吨 同比增长5.23% [1][3] - 中小企业普遍面临采浆效率不高、产品结构单一的问题 博晖创新虽新增2家浆站但采浆效率尚未完全释放 [3] - 毛利率管控与费用控制能力差异导致盈利分化 头部企业通过产品结构优化对冲成本压力 [6] - 终端需求阶段性疲软导致常规产品采购量减少 集采政策对产品定价形成潜在压力 企业面临资金与研发压力 [6]