电力行业发展 - 科特迪瓦电气化率从2011年的33.1%显著增长至2025年的95.67% [1] - 电力结构以火电为主占66%，水电占33%，太阳能占1% [1] - 全国高压输电线路总长从2011年的4478公里扩展至7700公里 [1] - 配电线路总长达67089公里，较2011年增幅接近86% [1] - 电力行业被政府认为是过去十年中取得最显著进步的领域 [1] 饮用水领域发展 - 政府于2012年启动“全民用水”计划，总预算为1.32万亿西非法郎（约合23.6亿美元） [1] - 政府已投资超过6540亿西非法郎（约合11.7亿美元）用于改善饮用水基础设施 [1] - 投资覆盖了500多个地区的饮用水生产和输送系统 [1]

公司业务模式与战略 - 公司致力于通过构建服务网络、创新运营模式、发展县域市场等举措，打通品质饮水的“最后一百米”，让服务惠及更多家庭 [1] - 公司构建了“城市-县域-偏远地区”的三级服务网络，并采取分区分类的运营策略以对接不同区域需求 [5] - 公司将县域市场作为战略重点，通过“商业向善”的模式实现商业价值与社会价值的双赢 [6] - 公司未来将紧跟“健康中国2030”战略，持续推动品质饮水成为“普惠服务” [8] 服务网络与覆盖 - 公司已在全国建立起包括26个省级运营中心、186个市级服务中心及673个县级服务中心的立体化服务网络，覆盖近2万家合作门店 [2] - 在城市社区，以智能水站为核心，将服务点嵌入居民生活圈，提供“下楼即享”的便捷饮水体验 [5] - 在县域地区，推行“固定水站多网点”布局策略，通过加密站点密度，让居民在短时路程内即可获取服务 [5] - 在偏远地区，以定向净水设备支持为重点，弥补当地饮水设施短板，提高饮用水水质 [5] 运营创新与本地化举措 - 针对老旧小区的老年人群体，公司推出了适老化饮水服务方案，如共享水站，以解决“数字鸿沟”问题 [2] - 针对南北水质差异采取针对性措施：北方聚焦水质偏硬问题，内置滤芯更换智能提醒；南方则针对潜在污染风险，启动全周期水质监察与售后响应 [5] - 在贵州平塘县，公司优先招聘并培训当地人员组建本土化服务团队，其服务中心已实现从1人团队、1间门店到近百人队伍、83家覆盖全县服务站点的跨越式发展 [6] - 通过优先招聘本地人，公司为当地创造了多个就业岗位，助力人员稳定增收 [6] 服务体系与技术支持 - 公司建立了提供全天候的客户服务支持，并配备专业的用水顾问团队 [7] - 通过物联网一体机等技术，可实现滤芯更换寿命的智能提醒，并由客服远程指导及安排人员上门维护 [7]

食品安全抽检结果 - 本次抽检涉及5大类食品，包括糕点、粮食加工品、饮料、食用农产品、餐饮食品，共159批次样品，其中合格152批次，不合格7批次，不合格率为4.4% [2] - 不合格产品主要集中在食用农产品类别，占不合格批次的71.4% [3] - 不合格项目包括农药残留（噻虫胺、噻虫嗪、氰霜唑）、兽药残留（恩诺沙星）、食品添加剂（甜蜜素）和洗涤剂残留（阴离子合成洗涤剂） [3] 不合格产品详情 - 食用农产品不合格情况： - 老姜检出噻虫胺超标，涉及2家商户 [3] - 笋壳鱼检出恩诺沙星超标 [3] - 荔枝检出氰霜唑超标 [3] - 杨梅检出甜蜜素超标 [3] - 姜同时检出噻虫胺和噻虫嗪超标 [3] - 餐饮食品不合格情况： - 碗具检出阴离子合成洗涤剂残留 [3] 合格产品情况 - 糕点类合格产品包括黄油饼干薄脆、手指饼干、各类粽子等，共152批次 [3] - 粮食加工品类合格产品包括韩式年糕、大馄饨皮、日式生鲜面等 [3] - 饮料类合格产品包括包装饮用水、天然泉水等 [3] - 食用农产品合格产品涵盖水果、蔬菜、水产品、肉类等 [3][4][5][6][7][8][9][10]