救援行动 - 北京亦城合作发展基金会联合康龙化成迅速行动 专项采购灾区急需物资 首批救援物资8月1日已送达北京市密云区、怀柔区 [2] - 物资包括卫生纸 雨鞋 手电筒 饮用水 便携式汽油发电机等灾区急需品 通过京东集团"京益采购平台"实现智能化比价与供应商筛选 [2] - 从资金到位到物资启运仅用48小时 创下高效救援范例 [2] - 首批物资填补了当地应急需求缺口 带动更多企业加入援助行列 [4] 组织机制 - 亦城基金会充分发挥资源整合优势 依托数字化工具实现捐赠全流程透明化管理 确保善款使用可追溯 可监督 [4] - 此次救援是政企社协同救灾机制的成功实践 展现了社会力量联动抗灾的强大合力 [4] - 基金会已开通专项募捐通道 持续汇聚企业及社会爱心力量 为灾区提供常态化支持 [4] 企业参与 - 康龙化成企业代表表示"践行社会责任是企业发展的永恒课题" [2] - 北京经济技术开发区企业第一时间启动应急响应 高效完成捐赠决策 [2] - 作为北京经济技术开发区发起的5A级基金会 亦城基金会累计实施应急救灾 科技教育等领域项目200余个 [4]

近日，北京市密云、怀柔等地以及河北省承德、张家口等多地持续强降雨引发严重洪涝灾害。7月28 日，国家防灾减灾救灾委员会已针对北京、河北启动国家四级救灾应急响应，并派出工作组赴灾区实地 查看灾情，指导和协助地方做好受灾群众基本生活保障等灾害救助工作。根据当地救灾工作需要，国家 防灾减灾救灾委员会办公室、应急管理部会同国家粮食和物资储备局在前期已向灾区调拨中央救灾物资 基础上，增加调拨折叠床、毛巾被、毛毯、应急照明灯等4.3万件中央救灾物资，会同中国红十字会总 会援助2000套家庭应急箱，并通过应急物资政社协同保障机制向灾区援助应急食品、饮用水、妇婴用 品、卫生包等生活物资，支持当地进一步做好受灾群众紧急转移安置和救灾救助工作。(央视新闻) ...

行业动态 - 折扣零售市场竞争加剧，物美推出北京首家硬折扣超市品牌"物美超值"，首批开设6家门店 [1] - 硬折扣业态起源于德国奥乐齐（ALDI），该模式通过极简、低成本策略实现全球扩张 [4] - 中国本土商超纷纷布局硬折扣赛道，盒马推出盒马NB门店超300家，家家悦推出"好惠星" [4] - 电商平台美团计划进军硬折扣市场，筹备"快乐猴"品牌并在北京、杭州开设首店 [5] 商业模式 - 硬折扣店不依赖短期促销，而是通过精简SKU（1300种，仅为普通大卖场15%）和直接低价策略吸引顾客 [2] - 物美硬折扣店自有品牌商品占比超60%，价格显著低于常规门店（如舒适达牙膏从48.9元降至25.9元） [2] - 运营成本降低源于：商品周转效率提升、供应链简化（工厂直供）、门店人员减少50% [3] - 德国奥乐齐模式特点：社区选址、SKU控制在2000以内、自有品牌占比超90% [4] 市场表现 - 奥乐齐中国2024年销售额达20亿元，同比增长100%，行业排名从82位升至61位 [4] - 物美计划2024年在北京新增25家"物美超值"门店 [3] - 行业出现分化案例：比宜德因快速扩张导致管理失控，于2023年末暂停营业 [7] 发展趋势 - 消费观念转变推动行业发展，消费者更注重性价比而非品牌溢价 [6] - 中国工业化生产能力提升和供应链优化为硬折扣业态提供基础支持 [6] - 行业从粗放扩张转向区域深耕，未来可能形成"千店千面"的差异化格局 [7] 运营挑战 - 硬折扣模式要求企业持续保持高质低价，对全供应链管理能力提出更高要求 [6][7] - 消费者信任易受商品质量波动影响，管理不善可能导致快速坍塌 [7] - 需平衡规模扩张与精细化运营，避免重蹈比宜德覆辙 [7]

京东超市高温津贴政策 - 公司推出全国首个电商平台水饮高温补贴项目 第一阶段投入5000万元预计补贴1000万单 [1] - 补贴标准分两档：收货地址连续3天39℃返5元 连续7天39℃返100元 单用户月上限315元 [1][4] - 覆盖14个高温省份(如北京/山东/河北等)要求39℃ 其他地区38℃即可享受补贴 [3] 水饮节促销活动 - 7月17-26日开展水饮节 超百款新品9折起 包含品牌秒杀/直播/9.9试吃等专场 [7] - 活动商品涵盖弱碱水/0糖饮品等健康品类及风油精水等猎奇产品 含明星IP联名款 [7] - 复购优惠机制：首单后同品类满40元可获20元E卡 单月最高享80元复购补贴 [6] 供应链与价格策略 - 依托自营物流实现冷链商品211限时达 保障冷饮/冰淇淋等配送时效 [7] - 通过长期补贴使农夫山泉/怡宝等品牌整箱水价格跌破20元 叠加高温津贴后价格优势显著 [6] - 覆盖500余款消暑商品 包括饮用水和饮料类目 [4] 营销推广方式 - 设置"玩转水饮"专属活动入口 整合高温津贴与水饮节双重优惠 [8] - 开展新奇特产品主题直播 展示创意饮品并推出明星同款商品 [7]

安全预防工作 - 组织一线单位及商户员工开展多场景应急演练和安全知识专项培训，提升应急处置能力和安全意识 [1] - 针对暑期高温天气开展"拉网式"隐患排查，确保安全设施完好，预防电气火灾事故 [1] - 加强特殊商品管控，系统学习异常情况处置流程，确保快速有效应对 [1] 差异化服务保障 - 制订差异化服务保障标准及举措，聚焦"五特"服务理念 [2] - 联合商户提前储备商品，防范因航班延误导致的保障类商品需求激增 [2] - 组织一线员工学习优秀服务案例，加强服务主动性，做好特殊旅客帮扶 [2] 商品优化与营销活动 - 优化暑运期间商品"更新换代"，上新应季服饰和夏季商品如冷饮、冰淇淋等 [3] - 联合中信银行信用卡中心推出"精彩嗨购季"营销活动，提供多档随机立减优惠 [3] - 举办"智能航旅嘉年华"快闪活动，引入互动表演和满赠刮刮卡营销，提升商圈吸引力 [3]

乡村振兴产业发展 - 武店村通过"1+2"产业模式实现转型，包括生态种植、饮用水加工和乡村旅游三大产业[1] - 穆洪竹推动1800亩软籽石榴种植，新建鱼塘和渠首庄园等旅游设施[1] - 产业链延伸创造多元就业机会，包括蝴蝶兰基地80个技术岗位和美食苑凉粉摊等[1] - 武店村集体经济收入预计2025年超过70万元[2] - 九重镇邹庄村和老城镇冢子坪村分别发展西瓜甜瓜和杏李产业[2] 生态农业规模 - 淅川县已发展生态林果23万亩、食用菌3500万袋、中药材14.7万亩[2] - 当地建成精品民宿12家和农家乐700余家[2] - 生态农业带动就业人数达3万余人[2] 乡村旅游发展 - 渠首庄园农家乐暑期月营业额突破3万元[1] - 石榴剪枝成为持证上岗的技术岗位[1] - 乡村旅游带动农家乐和民宿等配套设施建设[2]

赛事概况 - 第十五届全运会将于2025年11月9日至21日举行，由广东、香港、澳门三地共同举办，开幕式在广州，闭幕式在深圳 [1] - 目前距离开幕还有137天，公众对门票信息高度关注 [1][6] - 赛事规模为历届最大，可售票总量接近或超过杭州亚运会 [10] 票务信息 - 不低于65%的场馆坐席将公开销售，设置爱心坐席服务特殊人群 [10] - 销售分实名注册和赛前赛时两阶段，提供线上线下多渠道购票 [11] - 票价整体亲民，预计9月前公布，残奥会采取低票价策略 [8][12] - 9-12月竞体项目和群体项目将售票，特奥会项目不售票 [11] 赛事亮点 - 汇聚顶尖运动员如谢思埸、全红婵（跳水）、王楚钦、孙颖莎（乒乓球）、潘展乐、张雨霏（游泳）等 [14] - 开幕式以"圆梦未来"为主题，包含三个篇章展现粤港澳大湾区风貌 [16][18] - 残特奥会开幕式以"手牵手"为主题，展现残健共融 [18] 科技应用 - 采用人形机器人火炬手和六足导盲机器人 [20] - 引入AI拍摄眼镜实现多视角观赛和实时字幕 [20] - 部署数字人志愿者、智能咖啡机器人等服务设施 [20] 商业合作 - 已获意向赞助超20亿元，签约赞助金额近16.5亿元 [21][24] - 首次集齐中国电信、移动、联通三大运营商赞助 [24] - 吸引周大福、巴斯夫等港资外资企业参与 [24] 城市提升 - 广州打造17个精致街区和100个精品示范区 [22] - 深圳推进264项城市品质提升项目 [22] - 全省整治市容问题近8000宗，推出16条生态文旅线路 [22] 医疗保障 - 遴选228家定点医院，印发首个《卫生健康指南》 [23] - 指南包含健康素养、卫生防疫等四大板块 [23]

赛事赞助与商业合作 - 省执委会共收到121份赞助意向函，赞助意向总额超过20亿元，已签约和可签约的赞助总金额近16.5亿元 [1] - 已签约和可签约的赞助企业覆盖21个类别29家企业，包括保险服务、航空服务、饮用水、体育器材等 [2] - 体育服装、火炬、奖牌、礼仪服饰等类别实现全额赞助，中国电信、中国移动和中国联通三大运营商联合赞助赛会 [2] - 周大福、巴斯夫等港资、外资企业积极参与赞助合作，体现大湾区独特的区位优势 [2] 赛事筹备与城市服务 - 广东正全力构建与全运盛会相匹配的一流服务体系，印发《城市侧服务全运盛会行动方案》 [1] - 系统部署城市风貌提升、交通畅顺、卫生防疫、宣传推广和隐患排查"五大行动" [1] - 在承办地市的重点商圈、城市地标、公交系统等载体的超过15万块电子屏高频次展播赛会形象标识 [2] - 十五运会是全运史上首次印发《卫生健康指南》，提供涵盖健康素养、健康管理、损伤预防、卫生防疫四方面的科学指导 [2] 交通与基础设施 - 全省围绕623条涉赛保障道路，疏通堵点、整治环境、提升景观，打造"畅安舒美"道路通行环境 [3] - 在组委会赛事指挥中心（MOC）构建交通指挥大脑，实现涉赛高速公路、国省干线公路、城市道路"一屏统揽" [3] - 广州、深圳、东莞等城市将开通3条城际和7条地铁线路 [3] - 推动承办地市打造覆盖10分钟以上生活圈的无障碍样板区域 [3] 医疗卫生与安全保障 - 遴选228家定点医院，为129项赛事、6场大型活动构建全覆盖的现场医疗卫生保障体系 [4] - 推动体育场馆、接待酒店100%创建"无蚊单位"，严格落实"无烟全运"要求 [4] - 建立"赛前72小时巡查制度"，开展全方位、地毯式赛前安全检查 [4] - 所有场馆周边实现相控阵雷达、卫星等高分辨率、高时效检测手段全覆盖 [4] 文化交流与志愿者服务 - 广州赛区打造富有特色的"小运动员村"，提供"生日餐""病号餐"等暖心服务 [3] - 茂名定向比赛组织港澳代表队品美食、探乡村，佛山聋人足球赛邀请香港队员体验醒狮、咏春拳等非遗文化 [3] - 十五运会和残特奥会"小海豚"志愿者赛时将分成约90种岗位，提供礼宾接待、竞赛服务等志愿服务 [3]

产业协作成果 - 江苏与拉萨通过产业协作形成紧密共同体，将江苏的产业基因成功嫁接到高原地区 [1] - 达孜·丹阳眼镜城成为西藏最大眼镜卖场，展示上千款镜片，成功将丹阳眼镜产业引入高原 [1] - 眼镜产业针对拉萨高紫外线环境带来的市场需求，形成"企业有市场、群众得实惠、地方增产业"的良性循环 [1] - 花卉园艺示范基地新建超节能温室大棚10680平方米，配备先进种植系统，推动拉萨花卉产业科技化标准化 [2] - 产业援藏实现从"输血"到"造血"转变，年均组织50多批1600余人次专业人员赴江苏培训 [2] 就业与人才培养 - 眼镜城帮助10余位藏族员工实现职业转型，提供赴丹阳培训机会，验光师月收入达5000元 [2] - 江苏援藏累计在藏培养培训干部人才3500余人次，专业人才超过4000人次 [2] - 对口援建8个功能园区创造超过1000个就业岗位，带动2800多名贫困人口脱贫 [3] 招商引资与项目落地 - 累计引进312个招商项目，协议投资额达593亿元，实际到位资金337亿元 [3] - 14家江苏企业携带5.8亿元资金进藏投资兴业 [3] - 招商引资成果位列17个援藏省市首位，年均开展20余次招商推介活动 [2] 特色产业发展 - 林周县格桑塘示范园通过牦牛品种改良使出栏周期缩短3年 [3] - 曲水县智能温室成功种植草莓与西红柿，培养本地农业技术人才 [3] - 江苏企业引入"零添加"工艺帮助拉萨饮用水产品进入华东市场 [3]

公司核心战略与保壳计划 - 2025年核心工作是摘帽保壳 公司被实施退市风险警示后正全力避免退市[1] - 新实控人表示2025年将聚焦主业发展 暂缓转型计划[2] - 计划通过传统水治理业务 饮用水业务和IT新业务三方面实现业绩增长[9] 主营业务结构分析 - 2024年四大业务板块营收：水环境生态建设4630万元 水环境生态维护1464万元 饮用水销售2398万元 IT产品销售1763万元[2] - 水环境生态建设业务营收同比下降66.6% 毛利率减少57.56个百分点[3] - IT产品销售为新增业务 毛利率达77.56%[3] 算力业务发展现状 - 2024年签订3.43亿元算力设备采购合同 但实际确认营收不足2000万元[5][6] - 算力业务产生超1亿元应收账款 目前尚未结清[6] - 已收购软件开发商中科砚云 约定2025-2027年累计净利润不低于2100万元[6] 传统业务发展计划 - 水治理业务储备有EOD项目 预计下半年业绩会改善[9][11] - 饮用水业务目标2025年营收超过去年2398万元水平[11] - 2025年一季度营收3026万元 同比下降22.29% 亏损581万元[9] 资金与股权动态 - 计划申请不超过5亿元融资额度 为上市以来首次大规模融资[7] - 融资资金将主要用于支持IT业务发展[8] - 创始人何文辉需支付业绩补偿金及违约金合计7875万元 已申请再审[11][12] 行业环境与挑战 - 环保类企业近年普遍表现不佳 公司2022-2024年营收持续下滑[9] - 截至2025年一季度末 公司应收账款高达4.32亿元[9] - 新收购的中科砚云2024年末资产净额为-653.73万元[7]