课程安排 - 医健未来领军人才班第六模块课程于9月6日至7日在上海交通大学医学院校内举行 课程涵盖资本价值构建 战略抉择 绩效管理及私募股权投融资四大主题 [2][3] 师资背景 - 夏旸主讲《如何做一家有资本价值的公司》 曾任联想创投总经理及欣元智投创始合伙人 具备创投领域资深经验 [3] - 张丹主讲《新形势下医疗企业的战略抉择与成长新路径》 现任谱新生物联合创始人兼联席董事长 拥有俄罗斯工程院外籍院士头衔 [3] - 马龙主讲《敏捷绩效管理OKR实战》 具备22年Intel中国公司任职经历 涵盖软件开发 项目管理及亚太区市场营销等职能 [3] - 王怀方主讲《私募股权投融资》 现任上海国家会计学院副教授 金融学博士 研究方向包括公司财务与企业并购重组 [3] 课程内容结构 - 9月6日上午课程聚焦企业资本价值构建方法论 下午课程探讨医疗企业战略选择与增长路径 [3] - 9月7日上午课程涉及OKR绩效管理实战应用 下午课程专注私募股权融资理论与实务 [3]

战略诊断与落地执行课程 - 课程地点位于上海交通大学医学院校内（黄浦区重庆南路227号）[1] - 课程时间为7月12日至13日[1] 7月12日活动 - 09:00-16:30进行《企业战略要义与价值引擎工作坊》[3] - 主讲人张晓鹏曾任清华大学经管学院医疗管理中心副主任、港股上市公司弘和仁爱创始CEO等职[3] - 工作坊案例来自医健未来同学[3] 7月13日活动 - 09:00-16:30进行《穿越周期的企业战略决策与增长困境》[4] - 主讲人张兰丁为矽亚股权投资基金管理董事长，拥有30年企业管理及23年CEO经验[4] - 张兰丁擅长资本运作、产业整合与并购，现任多家上市公司独立董事[4] 课程报名 - 需填写基本信息表格进行报名[4] - 课程负责老师会主动联系报名者说明详情[5]