以下文章来源于中国企业家杂志 ，作者张文静 中国企业家杂志 . "未来全世界最好的牙膏一定出自中国。" 讲好企业家故事，弘扬企业家精神 来源 ：中国企业家杂志 记者：张文静 编辑 ： 米娜 参半品牌创始人尹阔是一名"另类"的创业者。 他没有内耗的概念，后来听到身边人评价他"不内耗"，他才知道还有这个词。公司早期最艰难 的时候，财务看着账上的现金，提了离职。他焦虑，但依然吃得饱、睡得香，非常乐观。 他 想，公司又不是倒闭了，不是挺好的吗？ 一次高管会上，大家因为一件棘手的事一脸愁容，他突然冒出一句，我的海航会员怎么降级 了？其他人忍俊不禁， "他关注的，永远是别人想不到的事。" 梅花创投是参半最早期的投资机构，连续投了两轮，目前是参半最大外部投资机构。梅花创投 创始合伙人吴世春第一次见到尹阔，是2019年，在北京东三环一家餐厅里，那时候尹阔在做 一款小众牙膏。 吴世春对尹阔做的事情没什么概念，但对他这个人很感兴趣。 这里插播一条课程资讯： 报名 「吴世春·泸州出行活动」 ，9月21号-23号 ， 吴世春将亲自带队 100家企业家 ， 去四 川泸州线下游学 ， 探 访 下沉创新 ， 寻找增长新引擎。 尹阔的办公室 ...

公司发展历程 - 公司创始人尹阔2011年携积蓄赴深创业 初期涉足智能硬件、高端牙膏、彩妆等领域均告失败 2015年尝试电动牙刷赛道因资金限制未成功[2] - 2018年在宝安60平方米出租屋创立参半品牌 品牌理念为"一半手工 一半科技"[1][2] - 2020年推出参半益生菌漱口水 上线80天销售额超1亿元 如今年销售额超20亿元[1][2] 产品创新策略 - 发现口腔护理赛道产品传统、体验单一、审美陈旧 年轻消费者追求功效、体验、包装等多元需求[2] - 将漱口水重新定位为"社交刚需" 分析市面产品后量化口感、香味持久度、视觉识别度等改进方向[2] - 经过数十版尝试 最终打造出结合果味、花香、条装瓶装的便携高颜值产品 适合年轻人多频次使用[2] - 目前已形成覆盖牙膏、牙刷、漱口水的庞大产品矩阵[2] 市场扩张布局 - 在全国1000多个城市建立超50万个销售终端 覆盖大型连锁超市到社区便利店等各类渠道[3] - 产品已进入美国、泰国等20余个国家和地区 规模每年以2-3倍增速快速成长[3] - 在东南亚多国电商平台持续霸榜牙膏品类销量TOP榜单[3] 行业洞察 - 口腔护理行业品牌众多但创新不足 存在传统产品难以满足新消费需求的市场机会[2] - 年轻消费者不再满足于基础清洁 更追求功效、体验、包装等多元价值[2] - 漱口水消费场景从"预防口腔问题"向"社交刚需"转变 如约会前、见客户前的紧急清新需求[2] 地理区位优势 - 深圳宝安18岁到35岁人群占比近50% 为新消费品牌提供理想市场验证和规模扩张试验场[4] - 深圳具备产业密度、创新浓度、政策温度优势 以及城市包容度和拼搏精神[4] - 深圳消费市场活力、政策支持体系、国际化布局为企业提供强大后盾[4]

公司发展历程 - 公司创始人尹阔2011年携积蓄赴深创业，初期涉足智能硬件、高端牙膏、彩妆等领域均告失败，2015年尝试电动牙刷赛道因资金限制未成功 [2] - 2018年在深圳宝安60平方米出租屋创立参半品牌，定位"一半手工一半科技" [2] - 2020年推出参半益生菌漱口水，上线80天销售额超1亿元 [2] - 目前公司年销售额超20亿元，产品矩阵覆盖牙膏、牙刷、漱口水等品类 [2] 产品创新策略 - 洞察到口腔护理行业产品传统、体验单一、审美陈旧，年轻消费者追求功效、体验、包装等多元需求 [2] - 将漱口水从"预防口腔问题"重新定义为"社交刚需"，针对约会、见客户等场景开发产品 [2] - 通过数十次迭代，创新性融合果味、花香、条装瓶装设计，打造适合年轻人高频使用的高颜值便携产品 [2] 市场拓展情况 - 已在全国1000多个城市建立超50万个销售终端，覆盖大型连锁超市到社区便利店等各类渠道 [3] - 产品已进入美国、泰国等20余个国家和地区，规模每年以2-3倍增速成长 [3] - 在东南亚多国电商平台持续霸榜牙膏品类销量TOP榜单 [3] 行业趋势洞察 - 口腔护理赛道品牌众多但创新不足，存在产品升级机会 [2] - 年轻消费者不再满足于基础清洁功能，更注重产品体验和审美价值 [2] - 漱口水等产品正从功能性向社交场景需求转变 [2] 深圳创业环境 - 深圳具有高产业密度、创新浓度和政策支持，为新消费品牌提供理想发展土壤 [4] - 宝安地区18-35岁人群占比近50%，是新产品市场验证的理想试验场 [4] - 城市开放包容的氛围和国际化布局为企业全球化发展提供支撑 [4]