核心观点 - 中国私募股权市场已确认脱离2024年低谷，进入结构性、波动性复苏通道，复苏由产业资本的战略需求和政策资本的长期引导共同推动，具有明确的内生动力和产业导向 [31] - 市场资本投向高度集中于智能制造、人工智能、新能源、生物医药等代表新质生产力的硬科技赛道，资本与产业政策高度同频，市场进入由战略引领、结构优化、耐心资本驱动的新发展阶段 [31] 市场整体表现 - 2025年10月，机构LP出资活跃度环比下降27%，但同比增长42.5%，市场整体活跃度较2024年有明显增长，行业复苏趋势明显 [5] - 10月新备案私募股权、创投基金共计394只，环比下降29.3%，同比增长55.1%，其中私募股权投资基金127只，创业投资基金267只 [5] - 市场复苏呈现出鲜明的结构性特征，不同资本属性的战略定力凸显 [7] LP类型结构分析 产业型LP - 10月产业型LP出资占比最高，达41.77% [11] - 产业型LP出资活跃度环比下降26%，其中非上市公司出资环比下降23%，上市公司出资环比下降42%，非上市公司尤其是拥有国资背景的地方产业集团投资节奏相对平稳，成为产业资本出资韧性的主要来源 [14] - 产业资本出资分为深耕主业与跨界布局两大类型 [15] - **深耕主业**：围绕主营业务上下游展开，旨在巩固供应链、获取前沿技术、构建产业生态，例如晶升股份出资参与半导体设备基金，东方明珠布局数字经济基础设施基金 [16] - **跨界布局**：传统企业（如酒企）依托资金优势布局新兴产业，探索第二增长曲线，例如五粮液集团出资10亿元参与数字经济基金，出资2.5亿元参与并购基金；泸州老窖集团通过旗下平台广泛布局半导体、医疗健康等新兴产业基金 [16] - 天津桂发祥集团2025年以来已与天津国资联合落地5支基金，合计认缴出资额达8.6亿元，显示出老牌消费企业利用资本探索新方向的意图 [17] 政策型LP - 10月政策型LP出资占比32.59% [11] - 政策型LP出资活跃度环比下降30%，同比上升20%，出资规模环比下降25%，显示政策落地初期存在阶段性调整，但资本向新质生产力领域集聚的长期趋势未改 [20] - “十五五”规划建议为中长期产业与资本布局提供顶层指引，明确以先进制造业为核心抓手，助力实现从“制造大国”到“制造强国”的跨越 [18] - 地方政策迅速跟进，广东、湖北、上海、河南等省市结合区域产业特色出台专项政策，指向以高端化、集群化、绿色化打造新质生产力 [18] - 各地政策型LP围绕区域产业特色进行精准差异化布局，如合肥产投、芜湖投资集团重点布局新材料、数字经济；深圳天使母基金聚焦早期科创；昌达投资立足湖北发力未来产业、集成电路等 [20] 金融机构LP - 10月金融机构LP出资占比4.70% [11] - 金融机构LP出资活跃度环比下降25%，出资规模环比下降61%，整体节奏放缓 [21] - 银行系AIC（金融资产投资公司）逆势发力，成为金融机构中的主导力量，例如工银投资表现亮眼，出资覆盖多区域，聚焦股权投资与创业投资 [21] - 2025年下半年商业银行发起设立AIC提速，10月至11月，邮储银行、兴业银行、招商银行、中信银行旗下的AIC相继获批筹建或开业 [21] - AIC的战略定位清晰，旨在通过股权性投资工具将长期资本精准导入实体经济关键领域，实现“降低企业杠杆”与“推动产业升级”的双重目标 [22] 财务型LP - 10月财务型LP出资占比20.83% [11] - 财务型LP出资活跃度环比下降24%，显示出更为谨慎和选择性的投资态度 [23] - 由于部分赛道处于估值调整期，项目退出周期延长，财务型LP倾向于收缩投资规模、聚焦更优质的头部项目或成熟赛道 [23] 区域布局特征 - 10月江苏省出资活跃度环比下降13%，在主要省市中降幅最小，而出资规模逆势大幅增长44%，韧性凸显 [25] - 资本向产业基础雄厚的苏南地区高度集中，苏州、南京、无锡构成核心三角，例如苏州相关机构发起设立的基金规模达171.5亿元，为全省规模增长提供核心支撑 [27] - 10月31日，首期规模500亿元的江苏社保科创基金正式签约，由全国社保基金理事会联合江苏省政府、苏州市政府和工银投资共同出资设立，此类“国家队”长期资本的入场为市场注入坚定信心 [9][27] - 江苏社保科创基金的落地，与此前落地的浙江基金及安徽研讨中的基金共同表明，长三角已成为国家级长期资本配置科技创新的核心区域 [27] 活跃LP观察 - 2025年10月活跃LP（出资次数达3次）包括工银投资（金融机构，8次）、珠海华发科技产业集团（产业型，3次）、中国文化产业投资基金（政策型，3次）、芜湖投资集团（政策型，3次）、深圳天使母基金（政策型，3次）、泸州老窖集团（产业型，3次）等 [28]

行业动态与AIC设立背景 - 兴业银行、中信银行、招商银行三家全国性股份制银行的金融资产投资公司（AIC）正式进入实质运营阶段，标志着银行系AIC在国有大行试点八年后首次扩容 [1] - AIC是商业银行开展市场化债转股和股权投资的重要载体，其扩围丰富了银行投贷联动体系，并打破了传统信贷业务边界 [1] - AIC试点加速扩围被视为商业银行突破传统信贷边界、重塑业务结构的重要抓手，旨在推动资金向科技创新、绿色低碳等重点领域精准倾斜 [4] 新设AIC公司概况 - 兴业银行、中信银行、招商银行及邮储银行旗下AIC注册资本均达百亿级别，分别为100亿元、100亿元、150亿元和100亿元 [2] - 招银投资以150亿元注册资本成为股份制银行中规模最大的AIC，核心管理团队由招商银行相关业务条线人员组成 [2] - 兴银投资是首家获批筹建的股份行AIC，已在福州揭牌，并与四家投资机构签署战略协议，与十二家企业达成项目合作意向，总金额超过100亿元 [2] - 中信银行旗下信银金投将依托中信集团全牌照优势，与集团内专业股权机构组建“中信股权投资联盟”，该联盟管理基金规模已超过3200亿元，孵化企业数量逾1100家 [3] 业务聚焦与战略意义 - 三家股份制银行AIC对外投资思路高度一致，均聚焦科技创新、绿色低碳及“专精特新”企业，通过“股权+债权”联动模式突破传统信贷约束 [3] - AIC为银行资金进入科创领域提供了制度化路径，实现从受限投资到可行投资的突破，使银行能够伴随企业成长获取回报 [5] - 从银行自身经营角度看，AIC是优化资产结构、强化中长期经营能力的重要工具，可通过市场化债转股等业务将潜在风险资产权益化重新定价，实现风险出表并为存量资产盘活创造空间 [5] - AIC能够强化母行业务协同，在资产端承接不良或风险资产，在投融资两端提供并购整合、财务顾问等综合化服务，反哺银行信贷、投行等主营业务 [6] 未来发展趋势 - AIC未来大概率将成为大型银行的“标配”，目前六家国有大行及三家股份行均已设立或获批筹建AIC，呈现加速态势 [6] - 未来AIC业务范围可能从不良资产处置延伸至产业基金、专项投资、绿色投资及ESG项目等更加多元化的方向 [6] 面临的挑战 - 传统商业银行对不良率的容忍度极低，与股权投资行业的高失败率存在矛盾，缺乏匹配的尽职免责机制和激励约束将影响“投早、投小、投硬科技”的落地 [7] - 银行主要资金来源属性偏债，与股权投资在期限、收益和合规要求上存在天然错配，且AIC表内外杠杆受银行资本管理办法约束，难以通过结构化设计扩大投资规模 [7] - 股权投资按1250%风险权重计提资本对银行资本充足率造成明显压力，业内建议推动资本监管差异化调整并改善退出机制 [7] - 银行风控体系和文化带有明显“债性”思维，对股权投资经验有限，部分银行在推进AIC业务时仍沿用规模化思维，与股权投资的精细化、长期性本质存在错位 [8]

公司战略与投资 - 公司立足金融救助和逆周期调节功能 积极布局绿色金融重点产业领域 累计投资近180亿元[1] - 公司聚焦新能源产业链问题企业金融需求 探索挖掘发展新动能和新优势 助力优质企业夯实中长期核心竞争力[1] - 公司通过组建产业基金等方式 加大对新能源产业链相关企业并购重组的支持力度 助推新质生产力发展[2] 具体救助案例 - 某光伏上市企业可转债市场价格较面值贬损25% 较价格最高点下跌37.60% 实控人面临刚性负债到期困境[1] - 公司通过收购上市公司可转债 对核心子公司实施市场化债转股等方式 补充控股股东流动性资金 降低企业偿债压力[1] 产业基金运作 - 公司联合国家能源集团 中国国新组建国能新能源产业投资基金 基金整体规模100.2亿元[2] - 基金重点投向光伏 风电产业 以及氢能 储能 综合智慧能源等新能源产业 目前累计投放已达53亿元[2] - 基金重点支持中央企业两非两资剥离处置和新能源行业问题资产纾困盘活 助力国家能源集团做大做强新能源主业[2] 未来规划 - 公司将继续深耕主责主业 丰富风险化解和救助纾困手段 为实体企业提供更多层次 更高质效的金融支持[2] - 公司计划当好培育新质生产力的长期资本 耐心资本 助力十五五经济社会高质量发展[2]

公司成立与定位 - 兴银金融资产投资有限公司于11月16日在福州揭牌成立，是首家股份制银行金融资产投资公司，注册资本为人民币100亿元[1] - 公司定位为依托专业化、市场化的债转股及相关业务，加大支持科创企业与民营企业，通过优化企业资本结构降低杠杆率，精准服务新质生产力[1] - 公司坚持“商行为体、投行为用”的策略，以综合金融服务拓展价值创造空间[1] 公司治理与团队 - 公司法定代表人为陈伟，董事包括赵朝清、赖富荣、郑榕斌、张水泉，财务负责人为赵晶[2] - 董事会成员经验丰富，陈伟为原兴业银行厦门分行行长并曾任投行部总经理，郑榕斌拟任总裁[2] - 兴业银行总会计师赵朝清、首席风险官赖富荣同时兼任公司董事，这在兴业银行子公司体系中为首次[2] 业务战略与初期合作 - 公司将持续优化治理结构，完善内控体系，坚持差异化竞争，立足福建、辐射全国，聚焦市场化债转股主业[2] - 业务重点支持传统产业升级、服务新兴产业壮大、布局未来产业发展[2] - 成立当日与4家投资机构签署战略合作协议，与12家企业签署项目合作协议，意向总金额超100亿元[2] 行业背景与竞争格局 - 金融监管总局于今年3月发布通知，支持符合条件的商业银行发起设立AIC[3] - 兴业银行在5月成为首家获批筹建AIC的股份制银行，并于11月首家获批开业[3] - 除兴业银行外，中信和招商两家股份行的AIC也已获批，预计最迟开业时间分别为12月和1月初[3] - 股份行AIC的加入被认为将产生鲶鱼效应，其政策包袱较轻，更擅长挖掘和投资成长快、潜力大的中小型科技企业或垂直领域[3]

兴银投资获批开业 - 兴业银行全资子公司兴银金融资产投资有限公司于2025年11月7日获批开业，注册资本为人民币100亿元，成为首家全国性股份制银行背景的金融资产投资公司[1] - 兴银投资将依托专业化、市场化的债转股及相关业务，支持科创企业与民营企业，优化企业资本结构，降低杠杆率，服务新质生产力[1] - 兴业银行表示，兴银投资的开业标志着公司在服务国家战略、赋能实体经济的道路上迈出了关键一步[1] AIC行业格局与资本规模 - 截至目前，6家国有大行和3家全国性股份制银行已获得AIC牌照，形成“全国性+区域性”的行业格局预期[1][3] - 6家国有大行旗下AIC注册资本分别为：工行270亿元、农行200亿元、中行145亿元、建行270亿元、邮储银行150亿元、交行100亿元[2] - 3家全国性股份制银行旗下AIC注册资本分别为：兴业银行100亿元、中信银行100亿元、招商银行150亿元[2] AIC业务定位与战略价值 - AIC从专注于市场化债转股，演变为在降低企业杠杆率和支持科技创新股权投资中扮演关键角色的综合性投资机构[2] - AIC能够实现“债权+股权”双轮驱动，打通“商行+投行”协同效应，为科创企业提供全生命周期金融服务[2] - AIC利用银行的企业征信数据和行业研究能力，结合股权投资专业性，可更精准识别优质科创项目，引导资源向硬科技领域倾斜[2] AIC对科技创新的支持与挑战 - AIC已成为支持科技创新的关键力量，投资覆盖集成电路、新能源等领域，助力科技企业突破关键瓶颈，形成“投中有贷、贷中有投”的金融服务新范式[3] - AIC在支持科技创新中面临退出渠道较窄、专业能力偏弱等难点，未来需从打通退出通道、打造专业化队伍等方面破局[3] - 商业银行庞大的资产规模和稳健的资金来源，使AIC能为科创企业提供长期、大规模的股权资本[2]

公司投资与业务策略 - 近5年累计新增投放制造业项目122个且投资金额超450亿元 [1] - 灵活运用不良资产收购和市场化债转股等业务模式提供全周期金融服务 [1] - 设立专项基金参与中航锂电增资以定向偿还企业对外金融负债并协助降低负债率 [1] - 发挥专业优势利用破产制度司法挽救功能综合运用债务资产技术管理重组等投行技术开展制造业企业风险防控和价值提升 [1] - 未来将支持制造业高质量发展并深入参与各领域存量资产盘活优化金融服务模式 [2] 行业服务定位 - 立足金融救助和逆周期调节的功能定位聚焦制造业高质量发展需求持续加大金融支持力度 [1] - 围绕化解金融风险服务实体经济深化金融改革三大任务推进新型工业化 [2] - 做好科技金融绿色金融普惠金融养老金融数字金融五篇大文章 [2]

核心观点 - 中国东方资产管理股份有限公司近5年累计新增投放制造业项目122个 投资金额超450亿元 积极支持制造强国建设[1] - 公司聚焦制造业企业核心诉求 灵活运用不良资产收购 市场化债转股等业务模式 提供全周期金融服务 实现金融资源精准滴灌[1] - 公司充分发挥专业优势 利用破产制度的司法挽救功能 综合运用实质性重组投行技术 对制造业破产企业开展风险防控和价值提升[1] 业务模式 - 运用不良资产收购和市场化债转股等业务模式满足制造业企业不同发展阶段需求[1] - 提供从初创成长期到稳定成熟期的全周期金融服务[1] - 综合运用债务 资产 技术和管理重组等实质性重组投行技术[1] 投资规模 - 近5年累计新增投放制造业项目122个[1] - 近5年投资金额超450亿元[1] 战略定位 - 立足金融救助和逆周期调节的功能定位[1] - 聚焦制造业高质量发展需求[2] - 围绕化解金融风险 服务实体经济 深化金融改革三大任务[2] 行业背景 - 制造业转型发展进程加快但仍面临设备更新资金缺口大 新兴技术商业化融资困难等痛点堵点[1] 未来规划 - 将支持制造业高质量发展与推进新型工业化摆在更加突出位置[2] - 深入参与各领域存量资产盘活 助力专精特新企业结构调整[2] - 持续加大金融支持力度 优化金融服务模式 提升金融专业化水平[2] - 着力做好金融"五篇大文章" 服务制造业转型升级[2]

政策与试点扩容 - AIC股权投资试点范围半年内两次扩容 目前覆盖全国18个试点城市及所在省份 [1][2] - 试点扩容推动国有银行系AIC机构加速布局股权投资业务 [1] 国有银行系AIC业务规模 - 工银投资市场化债转股累计落地规模超4000亿元 私募基金管理规模超2500亿元 [2] - 工银投资股权投资试点签约意向规模超1500亿元 累计设立基金30多只 科技领域累计投资规模超1700亿元 [2] - 农银投资累计投资项目93个 投资金额203亿元 设立12只股权投资基金总认缴规模113亿元 [3] - 中银资产对18个试点城市实现储备基金全覆盖 意向合作规模超500亿元 完成16只基金工商设立 [3] - 建信投资累计股权业务落地金额近5000亿元 近三年科技领域投资占比超60% [4] - 建信投资自有资金投资科技型企业近1200亿元 合作发起约50只私募股权基金认缴总规模近1300亿元 [7] 投资领域与战略方向 - AIC机构聚焦新一代信息技术、新能源、高端装备制造、硬科技、商业航天、人工智能、先进制造、生物医药等国家战略领域 [3][4] - 通过"股权+"模式贯通科创企业全生命周期服务 覆盖投早、投小、投长期、投硬科技 [6][7] - 采用行业投向"双轮驱动"策略：既助力传统产业绿色化数智化转型 又支持战略性新兴产业和未来产业培育壮大 [7] 核心竞争优势 - AIC依托长期资本供给、产业协同及风控体系优势 成为耐心资本供给的中坚力量 [1][4] - 凭借母行客户基础、渠道优势及链主企业合作关系 提升优质项目获取机会和精准度 [5] - 拥有资金稳定性高、风险管控能力强特点 能提供长期性、专业性和赋能性资本 [4][5] 服务模式创新 - 形成全产品创新型、广覆盖长期限、广合作富生态的服务特色 [7] - 通过债转股增强企业资本实力 同时通过纯股权方式支持科技金融 [7] - 构建长期价值评估体系 打造适配科技创新全生命周期的金融服务生态 [3]

AIC扩容与政策支持 - 兴业银行和中信银行获批筹建AIC 成为第二家获批的股份行 信银金投注册资本100亿元 中信银行全资持股[1] - AIC设立主体从国有大行扩展至全国性商业银行 为股权投资市场引入活水 助力服务科创企业[1] - 2020年监管部门批准5家AIC在上海试点直接股权投资业务 2023年试点范围扩至18个城市及14个省份[2] - 国家金融监管总局2024年3月发文支持商业银行设立AIC 签约意向金额突破3800亿元[2] 业务模式与市场影响 - AIC通过股权直投和债转股等方式支持科创企业 降低企业杠杆率 填补成长期资金缺口[1][2] - 银行凭借资金储备和风控能力 为科创企业提供低成本资金和全方位金融服务[3] - AIC股权投资比例限制放宽 表内投资占比从4%提至10% 单只基金投资占比从20%提至30%[3] - 五大AIC总资产6027亿元 政策放宽后预计新增股权投资360亿元 撬动社会资金1800亿元[3] 银行机遇与挑战 - AIC牌照帮助银行拓展科技金融服务 带来交易结算等综合效益[4] - 银行缺乏股权投资经验 面临人才储备不足 资本消耗高 不良容忍度低等挑战[4] - 股份制银行和优质中小银行有望参与AIC 政策信号显示行业扩容趋势明确[4]