无骨鸡爪

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麻辣川味抢滩抖音电商!川渝肉蛋产业带借力秒杀频道引爆夏日餐桌
搜狐财经· 2025-07-24 22:27
行业趋势 - 抖音电商秒杀频道升级聚焦产业带优质民生产品 推出"夏日美味开吃节"活动推介川渝肉蛋低温制品 [1] - 川渝肉蛋低温制品产业带企业通过内容电商实现转型 以优质内容"种草"打造爆款带动全产业链升级 [1] - 抖音电商从"人找货"转变为"货找人"模式 通过内容生态触达买家实现发现式购物 [12] 公司表现 廖记棒棒鸡 - 全国26省市拥有900多家门店 2014年即布局电商 2024年3月转向抖音店铺自运营后总销量突破102万单 [2][3][5][6] - 爆款产品卤香老鸡爪销量超33万单 抖音渠道销售额占线上总销售额60% [6][19][20] - 通过秒杀频道推出10-30元小规格产品 曝光量增长3倍 订单量增长7倍 [19] 谭八爷 - 抖音旗舰店总销量达580万单 爆款冷吃牛肉和无骨鸡爪分别销售42万单和21万单 [8] - 抖音渠道占线上销售额60% 计划深化供应链体系优化产品结构 [20][26] - 通过用户反馈动态调整产品线 从冷吃牛肉迭代到手撕兔等新品 [16] 美好食品 - 抖音店铺总销量近65万单 美好清卤肥肠等产品销量过万 [11] - 秒杀频道带动鸡肉小酥肉等产品曝光量增长3倍 订单量增长7倍 [19] - 规划布局全国10余个冷链卫星仓 实现次日达配送 [26] 产业影响 - 线上爆款产品反哺线下渠道 廖记棒棒鸡电商专供产品扩展至900家门店 [21] - 产业带发展带动供应链扩张 廖记新增3家稳定合作供应商 谭八爷推动自贡冷吃兔产业 [23][25] - 美好食品将线下产品小规格化改造 熊猫火锅主题包装适配线上需求 [25]
2025年中国无骨鸡爪行业市场政策、产业链、发展现状、竞争格局及发展趋势研判:年轻消费者已成为推动行业发展的主力军[图]
产业信息网· 2025-06-11 10:01
无骨鸡爪行业概述 - 无骨鸡爪以新鲜鸡爪为原料,经过去骨、腌制等工序制成,具有食用便捷、口感鲜嫩滑爽等特点,按口味可分为麻辣、蒜香、五香、柠檬、泡椒等类型,按包装形式可分为袋装、盒装、礼盒装等 [1] - 2024年我国无骨鸡爪行业市场规模达146.6亿元,同比增长17.75%,年轻消费者是推动市场发展的主力军,因其对新口味、新品牌接受度高且消费频次较高 [1][10] - 消费场景覆盖家庭休闲、办公零食、外出旅行、聚会聚餐等,消费群体涵盖各年龄段和不同消费层次的人群 [6] 市场政策 - 国家市场监督管理总局2025年3月发布《食品标识监督管理办法》,规范食品标识标注,加强监督管理 [3] - 中共中央国务院2025年3月发布《关于进一步强化食品安全全链条监管的意见》,要求建立健全协同监管机制,强化全链条监管合力 [3] - 2024年市场监管总局等部门发布《关于加强预制菜食品安全监管促进产业高质量发展的通知》,修订食品生产许可审查细则,严把预制菜生产许可 [5] 产业链结构 - 上游包括生鸡爪、调味品、食品添加剂、包装材料等行业,中游为无骨鸡爪生产环节,下游包括线上线下销售渠道及终端消费者 [6] - 线下渠道(商场、超市、便利店)占比超60%,线上渠道占比逐年攀升,凭借便捷、高效、覆盖范围广等优势成为重要销售渠道 [8] 竞争格局 - 行业代表企业包括安徽卓希食品(脱骨侠品牌)、良品铺子、三只松鼠、来伊份、四川邹小和文化传播(邹三和品牌)等 [12][14] - 安徽卓希食品旗下脱骨侠品牌主打蒜香、麻辣、酸辣等多种口味的无骨鸡爪,注重食材品质和健康美味 [15] - 四川邹小和文化传播的邹三和品牌坚持古法传承,产品涵盖无骨鸡爪、酸辣粉等,销售渠道覆盖全平台电商 [17] 发展趋势 - 未来低脂、低钠、高蛋白及无添加产品将更受青睐,企业将注重开发健康配方产品,减少人工添加剂 [19] - 产品口味将更加多元化,除麻辣、柠檬、泡椒等传统口味外,将研发泰式甜辣、藤椒、蒜香蜂蜜等新口味以吸引消费者 [19]
中山北路这家店,让“星星的孩子”当主角
杭州日报· 2025-05-23 10:22
公司运营模式 - 公司为特殊群体提供就业机会,店员主要来自天水街道残疾人之家,包括孤独症和智力残疾患者 [2] - 公司采用劳动换尊严的商业模式,坚持成本价销售产品如3.5元豆浆(成本超2元)不涨价 [4] - 公司业务从早餐扩展到午餐,推出20元减脂餐并积累10多位固定客户 [4] 产品与服务 - 核心产品包括现磨豆浆(3.5元/杯)、减脂餐(20元/盒)及季节性商品如青团、无骨鸡爪 [4][5] - 产品以精准操作为特色,如称重精确到克、红枣固定36颗、标准化打蛋流程 [3] - 季节性产品策略成功,清明青团和当前无骨鸡爪(每罐精准称量)受市场欢迎 [5] 团队管理 - 团队由3名固定店员组成,包括00后员工蒋云晔、沈志擎及经验丰富的沈杰 [5] - 带教老师邓云采用无压力培训方式,允许特殊员工"慢慢来",如储值卡充值需反复练习数天 [5] - 员工通过重复工序(如"打两颗蛋称200克面粉")建立工作规范并获得成就感 [3] 社会影响 - 员工能力显著提升,案例显示蒋云晔从基础清洁(洗碗5元/次)进阶到烘焙和收银操作 [3][5] - 社区认可度高,居民如张爷爷每日光顾,称赞产品"比自家做得用心"并主动鼓励员工 [4] - 员工家庭反馈积极,案例显示蒋云晔主动承担家务并在母亲节表达情感 [5]